2012年跟單員考試系統(tǒng)復習資料5-2
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-11-16
三、原材料采購中經(jīng)常出現(xiàn)的問題（考點）
原材料到底能不能按時供應，跟單員有大量艱苦細致的工作要做。在原材料等采購跟單工作中，跟單員要事先預計到可能發(fā)生的問題，其關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要在原材料供應商、采購方企業(yè)等控制方面。原材料供應商可能由于管理、生產(chǎn)、技術(shù)等多方原因而出現(xiàn)未能按期提供原材料。采購方企業(yè)也有可能由于供應商選擇不當或自己工作不到位等原因使供應商未能及時提供原材料。
（一）原材料供應商方面的原因
1、管理能力方面：生產(chǎn)交貨時間計算錯誤；生產(chǎn)、采購進程管理不健全；質(zhì)量管理不到位；對再轉(zhuǎn)包管理不嚴；交貨期責任意識不強
2、生產(chǎn)能力方面：超過產(chǎn)能接單；臨時急單插入；小批量訂單需合起來生產(chǎn)；需調(diào)度的材料、零配件采購延遲，生產(chǎn)量掌握不正確；不合格品產(chǎn)生較多
3、技術(shù)能力方面：超過技術(shù)工藝標準接單；對新下單產(chǎn)品不熟悉；機器設(shè)備故障率高
4、其他方面：員工工資低造成工作不努力；春節(jié)期間員工流動性大，節(jié)后招工不足；企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不佳，經(jīng)營者考慮調(diào)整經(jīng)營方向等。
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1、對原材料供應商了解甚少。采購方對原材料供應商的生產(chǎn)能力或技術(shù)能力調(diào)查不深入，出現(xiàn)原材料供應商選定失誤；
2、技術(shù)要求不明確。
3、溝通不夠。
4、資金問題。
5、信用危機
6、跟單經(jīng)驗。
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