2013年造價工程師《理論與法規(guī)》講義第八章1
來源：考試吧發(fā)布時間：2013-01-11
一.施工預算的編制方法：
實物法、單位估價法：
用施工預算控制工程成本，是通過向生產班組下達施工任務書和限額領料單實現(xiàn)的。
二.成本分析
1.工程人工費的控制：可從控制支出和按實簽證兩個方面著手解決。
1)按定額人工費控制施工生產中的人工費，盡量以下達施工任務書的方式承包用工。
2)產生了合同價款以外的內容，應按實簽證。
2.工程材料費的控制
1)以最佳方式采購材料、努力降低采購成本;
2)根據(jù)施工實際情況確定材料規(guī)格;
3)合理使用周轉材料;⑴合理控制施工進度，減少模板的投入量，發(fā)揮其周轉效率;⑵控制好工期，做到不拖延工期或合理提前工期;⑶做好周轉材料的保管、保養(yǎng)工作，延長周轉使用次數(shù)以降低攤銷費。
4)合理設計施工現(xiàn)場的平面布置。
【糾錯】
[an error occurred while processing this directive]