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2013年造價師理論與法規(guī)考點復習(38)

來源:考試吧發(fā)布時間:2013-01-30

  1.設計方案技術(shù)經(jīng)濟評價主要因素:工期的比較;采用新技術(shù)的分析;產(chǎn)品功能的可比性(需要可比、費用消耗可比、價格可比、時間可比);

  2.通過反映建筑產(chǎn)品功能和耗費特點若干技術(shù)經(jīng)濟指標的計算、分析、比較,評價設計方案的經(jīng)濟效果?煞譃槎嘀笜藢Ρ确ê投嘀笜司C合評分法;

  3.靜態(tài)投資效益評價法:投資回收期法;計算費用法;

  4.優(yōu)化設計的步驟:優(yōu)化設計的提出;優(yōu)化設計的審查和實施;

  5.設計方案優(yōu)化:通過優(yōu)化設計進行造價控控制;運過設計招標和設計方案競選優(yōu)化設計方案;運用價值工程優(yōu)化設計方案;推廣標準化設計,優(yōu)化設計方案;限額設計;運用壽命周期成本理論優(yōu)化設備選型;

  6.在設計階段運用價值工程的意義:可以使建筑產(chǎn)品的功能更合理;可以有效地控制工程造價;可以節(jié)約社會資源;

  7.在價值工程實施價值工程的步驟:功能分析;功能評價;方案創(chuàng)造;方案評價;

  8.價值工程在設計階段工程造價控制中的應用:對象選擇;功能分析;功能評價;分配目標成本;方案創(chuàng)新及評價;

  9.廣泛采用標準法設計,是改進設計質(zhì)量,加快實現(xiàn)建筑工業(yè)化的額觀要求;廣泛采用標準化設計,可以提高勞動生產(chǎn)率,加快工程建設進度;廣泛采用標準化設計,可以節(jié)約建筑材料,降低工程造價;限額設計的全過程實際上就是建設項目投資目標管理過程,即目標分解與計劃,目標實施、目標實施檢查、信息反饋的控制循環(huán)過程;這個過程包括:投資分配(投資分配是實行限額設計的有效途徑和主要方法);限額初步設計;施工圖設計的造價控制(進行施工圖設計應把握兩個標準:一個是質(zhì)量標準,一個是造價標準);設計變更。

  1.在設計階段運用壽命周期成本理論的意義:能真正實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合;為確定項目合理功能水平提供依據(jù);有助于增強項目的抗風險能力;可以使設備選擇更加科學;

  2.在設備選型中應用壽命周期成本評價方法的步驟:提出各項備選方案,并確定系統(tǒng)效率評價指標;明確費用構(gòu)成項目,并預測各項費用水平;計算各方案的經(jīng)濟壽命,作為分析的計算期;計算各方案的經(jīng)濟壽命期內(nèi)的壽命周期成本;計算各方案可以實現(xiàn)的系統(tǒng)效率水平,然后與壽命周期成本相除計算費用效率,費用效率較大的方案較優(yōu);

  3.采用兩階段設計的建設項目,初步設計階段必須編制設計概算;采用三階段設計的,擴大初步設計階段必須編制修正概算;

  4.設計概算的作用:是編制建設項目投資計劃、確定和控制建設項目投資的依據(jù);是簽訂建設工程合同和貸款合同的依據(jù);是控制施工圖設計和施工圖預算的依據(jù);是衡量設計方案技術(shù)經(jīng)濟合理性和選擇最佳設計方案的依據(jù);是考核建設項目投資效果的依據(jù);

  5.設計概算可分為單項工程概;單項工程綜合概算和建設項目總概算三級;

  6.設計概算的編制原則:嚴格執(zhí)行國家的建設方針和經(jīng)濟政策的原則;要完整準確的反映設計內(nèi)容的原則;要堅持結(jié)合建工程的實際,反映工程所在地當時價格水平的原則;

  7.單位工程概算匠內(nèi)容分為兩類;建筑工程概算書和設備及安裝工程概算書;

  8.建筑工程概算的編制方法:概算定額法;概算指標法;類似工程預算法;設備及安裝工程概算匠編制方法:預算單價法;擴大單價法;設備價值百分比法和綜合噸位指標法等;單位工程概算投資由直接費、間接費、利潤、稅金組成;

  9.審查設計概算的意義:有利于合理分配投資資金,加強投資計劃管理,有助于合理確定和有效控制工程造價;有利于促進概算編制單位嚴格執(zhí)行國家有關(guān)概算的編制規(guī)定和費用標準,從而提高概算的編制質(zhì)量;有利于促進設計的技術(shù)先進性與經(jīng)濟合理性;有利于核定建設項目的投資規(guī)模;為提高項目投資的落實提供可靠的依據(jù);

  10.設計概算的審查內(nèi)容:審查設計概算的編制依據(jù)(合法性;時效性、適用范圍);審查概算編制的深度(編著制說明、編制的完整性、編制范圍);審查工程概算的內(nèi)容;

  11.審查概算的方法:對比分析法;查詢核實法;聯(lián)合會審法;施工圖預算的作用:是招投標的重要基礎(chǔ),既是工程量清單的編制依據(jù),也是標底編制的依據(jù);是施工單位在施工前組織材料、機具、設備及勞動力供應的重要參考,是施工企業(yè)編制進度計劃、統(tǒng)計完成工程量、進行經(jīng)濟核算的參考資料,是甲乙雙方辦理工程結(jié)算和撥付工程款的參考依據(jù),也是施工單位擬定降低成本措施和按照工程量清單計算的結(jié)果、編制施工預算的依據(jù)。

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