北大企業(yè)管理2000年試題

1、(10分)有人說(shuō)，從管理的發(fā)展階段角度看，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入“知識(shí)管理”時(shí)代。你對(duì)這種觀點(diǎn)有何見(jiàn)解？

2、(10分)在現(xiàn)代管理活動(dòng)中，社會(huì)責(zé)任問(wèn)題已是組織與管理者不可回避的問(wèn)題。請(qǐng)列舉主要的贊同與反對(duì)在管理中承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的論據(jù)，并具體指出企業(yè)與管理者應(yīng)承擔(dān)什么社會(huì)責(zé)任？

3、(10分)霍桑試驗(yàn)在管理學(xué)的發(fā)展中具有重要的意義。請(qǐng)簡(jiǎn)述霍桑實(shí)驗(yàn)的過(guò)程，總結(jié)其產(chǎn)生的主要結(jié)果，并評(píng)價(jià)其對(duì)管理學(xué)發(fā)展的影響。

4、(10分)交流與溝通在組織管理中是一項(xiàng)很重要的任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，大多數(shù)基層主管要將自己50%-60%的時(shí)間用于與下級(jí)進(jìn)行意見(jiàn)交流。請(qǐng)簡(jiǎn)單闡述交流的主要形式，以及在組織交流中應(yīng)注意的因素。

5、(15分)在市場(chǎng)上，一些企業(yè)之間長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)，又勢(shì)均力敵。例如，膠片行業(yè)的柯達(dá)與富士、快餐行業(yè)的麥當(dāng)勞與肯特基、飲料行業(yè)的可口可樂(lè)與百事可樂(lè)等。它們不但在本國(guó)，而且在許多國(guó)家擺開(kāi)陣勢(shì)，利用多種營(yíng)銷策略進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
　　(1)舉一例說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)雙方營(yíng)銷組合的區(qū)別(可以不受上述所列行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的限制，另舉你所熟悉的例子)。
　　(2)在勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)形式下，你認(rèn)為其中一方采取什么樣的營(yíng)銷策略，可以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

6、(15分)一些產(chǎn)品，例如汽車，是由各種零部件組裝而成。某國(guó)的大型汽車制造企業(yè)，在國(guó)內(nèi)外都有自己的汽車總裝廠。生產(chǎn)過(guò)程中所需要的相當(dāng)一部分零部件是由國(guó)內(nèi)其它廠商、或由其它國(guó)家的廠商提供的，形成一個(gè)龐大的零部件供應(yīng)商配套體系。
　　(1)在需要很多零部件廠商參與的情況下，你對(duì)新的總裝廠的選址有什么具體建議？
　　(2)在大量零部件廠商參與的情況下，在生產(chǎn)過(guò)程管理方面，怎樣使成品整車不但滿足交貨期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，還能保持價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力？

7、(8分)1997年1月2日，布恩公司以每股成本11元購(gòu)入納姆公司的普通股股票5000股，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期投資。在1997年12月31日，納姆公司宣布：當(dāng)年稅后凈收益為90000元，分派的每股股利為1元，于1998年1月10日登記持有股份數(shù)并于1月20日付給股東。布恩公司在1998年1月21日收到對(duì)方發(fā)放的股利。
　　要求：
　　假定布恩公司取得的股份代表納姆公司30%的有表決權(quán)的外發(fā)股份，并可以以此影響納姆公司的經(jīng)營(yíng)決策，請(qǐng)編制布恩公司有關(guān)該項(xiàng)投資的會(huì)計(jì)分錄，從1997年1月2日購(gòu)入開(kāi)始到1998年1月21日收到股利為止。

8、(10分)光明家具店1998年有關(guān)存貨的交易如下：
數(shù)量 售價(jià) 單位成本 總金額(元)
期初存貨 20 　 150 3000
1月15日銷貨 15 280 　 4200
3月8日購(gòu)貨 60 　 140 8400
5月15日銷貨 30 270 　 8100
7月10日銷貨 20 280 　 5600
8月26日購(gòu)貨 70 　 190 13300
12月31日銷貨(注) 30 290 　 8700
　　注：最后這筆銷貨的合同條款為起運(yùn)點(diǎn)交貨。貨物于12月31日起運(yùn)，并將于1999年1月22日到達(dá)買方倉(cāng)庫(kù)。
　　假定該家具店所有的銷貨和購(gòu)貨都是以現(xiàn)金交易并以一年作為一個(gè)基本會(huì)計(jì)期間，請(qǐng)回答下列問(wèn)題并給出相應(yīng)的計(jì)算過(guò)程或解釋：
　　(1)期末存貨的數(shù)量是多少？
　　(2)全年可供銷貨的數(shù)量是多少？
　　(3)全年可供銷貨的成本是多少？
　　(4)在永續(xù)盤(pán)存制下，采用先進(jìn)先出法，銷貨成本是多少？
　　(5)在定期盤(pán)存制下，采用后進(jìn)先出法，期末存貨成本是多少？
　　(6)在定期盤(pán)存制下，采用加權(quán)先出法，期末存貨成本是多少？
　　(7)在定期盤(pán)存制下，采用先進(jìn)先出法，期末存貨成本是多少？
　　(8)在永續(xù)盤(pán)存制下，期末應(yīng)對(duì)存貨帳戶作何種調(diào)整分錄？
　　(9)在定期盤(pán)存制下，采用先進(jìn)先出法，期末應(yīng)對(duì)存貨帳戶作何種調(diào)整分錄？
　　(10)在定期盤(pán)存制下，采用先進(jìn)先出法，采用先進(jìn)先出法，當(dāng)年毛利為多少？

9、(12分)匯風(fēng)公司1997年12月31日和1998年12月31日的簡(jiǎn)明資產(chǎn)負(fù)債表(單位：元)如下：
　 1998年 1997年
現(xiàn)金 12，500 10，000
應(yīng)收帳款（凈額） 5，000 2，500
存貨 37，500 30，000
長(zhǎng)期投資 0 18，000
設(shè)備 50，000 40，000
累計(jì)折舊 （15，000） （12，500）
　 90，000 88，000
　
應(yīng)付帳款 9，000 7，500
應(yīng)付工資 5，000 5，500
應(yīng)付債券（長(zhǎng)期） 40，000 50，000
普通股 10，000 10，000
保留盈余 26，000 15，000
　 90，000 88，000

　　1998年度凈收益為45,000元。當(dāng)年度出售一項(xiàng)設(shè)備，該設(shè)備原始成本為5,000元，全部折舊都已計(jì)提完(原假設(shè)沒(méi)有殘值)，變賣收入為1,200元，盈余已包含在凈收益中。該年度公司還以6,500元的價(jià)格出售一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，損失也已計(jì)入凈收益。

　　要求：采用間接法編制1998年底的現(xiàn)金流量表。