不少同志從學校到機關，一直到退休，都可能在一個單位，甚至在一個處室，容易造成知識結構單一，工作經(jīng)歷簡單，視野相對狹窄，實際工作能力和水平有限；傳統(tǒng)的干部人事制度確實存在“一次分配定終身”等實際問題，容易導致干部配置不盡合理，使一些干部的專長和潛力得不到充分發(fā)揮，這是人力資源的浪費　　在昨天下午舉行的合肥市直機關公務員交流輪崗動員大會上，省委常委、合肥市委書記孫金龍為合肥的干部隊伍和現(xiàn)行干部制度“把了一回脈”。“把脈”得出的結論是，目前合肥的干部隊伍狀況雖然整體不錯，仍存在不少問題。合肥市為此開出了“藥方”：在全市推開公務員交流輪崗活動。

　　為公務員成長創(chuàng)造條件

　　孫金龍?zhí)寡裕�目前不少人從學校到機關，一直到退休，都可能在一個單位，甚至在一個處室。這不是好現(xiàn)象。長期在一個部門、在一個崗位工作，容易造成知識結構單一，工作經(jīng)歷簡單，視野相對狹窄，實際工作能力和水平有限。

　　他認為，只有讓干部在不同環(huán)境中進行實踐鍛煉、學習提高，經(jīng)過多個崗位適應、多項工作磨練、多種復雜情況處理，才能在遇到困難和問題時心里有底，才能切實提高實際工作能力。

　　推進公務員交流輪崗，從制度上為公務員成長成才創(chuàng)造條件，讓他們有更多機會在多種環(huán)境中摔打磨煉，在多個平臺上施展才華。

　　打破“單位所有”體制

　　合肥市有關部門日前組織了一次無記名的抽樣調查，結果發(fā)現(xiàn)大多數(shù)機關干部希望通過交流輪崗，找到更適合自己的發(fā)展平臺和發(fā)展機遇，以更好地貢獻自己的聰明才智，實現(xiàn)自己的人生價值。

　　孫金龍指出，傳統(tǒng)的干部人事制度確實存在“一次分配定終身”等實際問題，容易導致干部配置不盡合理，使一些干部的專長和潛力得不到充分發(fā)揮，這是人力資源的浪費�，F(xiàn)代公共部門人力資源管理的核心，就是要實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，使“人得其位，事得其人”，最大程度地發(fā)揮人的主動性和積極性。

　　推進公務員交流輪崗，打破公務員管理上的“單位所有”、“部門所有”的體制，可以在更大范圍內統(tǒng)籌使用干部，優(yōu)化干部配備，使各領域發(fā)展能夠得到更需要的干部和人才，使各類人才能夠找到施展才華的最佳位置。

　　營造風清氣正的政治生態(tài)

　　有的人多年來在一個崗位上，習慣于按經(jīng)驗辦事，按習慣思維處理問題，對于變化了的客觀情況和工作要求不熟悉、不適應；有的干部長期在有權的部門和崗位上，習慣于有人找有人求，產(chǎn)生工作的優(yōu)越感，如果社會監(jiān)督和個人自律缺失，很容易導致權力濫用、滋生腐敗；有的干部始終在一個崗位上，工作激情逐漸消退，覺得升遷無望，對工作得過且過，甚至消極應付。

　　孫金龍認為，合肥的政治生態(tài)環(huán)境總體是好的，但長期在一個部門、一個崗位工作帶來的種種弊端也是顯而易見的。

　　他認為，上述的一些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)干部身上，但很容易形成“中梗阻”問題，基層、企業(yè)和群眾對此意見較多。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，雖然不能完全歸咎于干部自身，也有干部體制上的問題，但在一定程度上損害了政府形象，影響著發(fā)展大局。

　　而推進公務員交流輪崗，可以從干部體制入手，著力解決干部長期在一個部門、一個崗位工作形成的種種弊端，切實改變少數(shù)干部患得患失、工作守成、辦事疲沓、思想不解放、精神不振作、服務不到位等不良作風，大力營造風清氣正的政治生態(tài)，讓機關干部更好地服務發(fā)展、服務基層、服務群眾，努力建設人民滿意政府。

　　合肥要在干部制度上闖出一條新路

　　孫金龍指出，近兩年來合肥市加大了干部交流的規(guī)模和力度，但跨部門、跨地區(qū)交流的，主要還是縣處級干部，機關中層和中層以下的公務員跨部門流動還不夠，體內循環(huán)、封閉運行，甚至終老一個單位的問題依然較為突出。究其原因，關鍵是缺乏一個相對常態(tài)化的交流機制。

　　合肥市推進公務員交流輪崗，不僅符合公務員制度發(fā)展的時代態(tài)勢，有利于搞活干部工作機制，還可在有效解決干部能進不能出、能上不能下的問題上闖出一條新路。

　　·徐韌松 趙躍·（江淮晨報 ）