☆☆☆☆☆考點31：工程項目進(jìn)度計劃
    1．進(jìn)度計劃的種類
    (1)工程項目前期工作計劃。這是指可行性研究、設(shè)計任務(wù)書及初步設(shè)計等工作的進(jìn)度安排，由建設(shè)單位編制。
    (2)工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃。這是指初步設(shè)計批準(zhǔn)后，在編制上報年度計劃之前，對工程項目從建設(shè)準(zhǔn)備開始到竣工投產(chǎn)全過程的統(tǒng)一部署，從而據(jù)此來安排各單項、單位工程的進(jìn)度以及年度投資，同時組織好各相關(guān)方的工作。
    (3)工程項目年度計劃。這是根據(jù)工程項目總進(jìn)度計劃的要求，由建設(shè)單位編制的某一具體年份內(nèi)的項目、資金、材料、人力的分配和工期的安排。
    2．網(wǎng)絡(luò)計劃在工程項目進(jìn)度計劃中的應(yīng)用
    網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)適用于項目計劃，特別是大型、復(fù)雜、需廣泛協(xié)作的項目。它具有以下一些優(yōu)點：
    (1)能全面、準(zhǔn)確地反映各項工作的邏輯關(guān)系，即相互領(lǐng)帶相互制約的關(guān)系。
    (2)通過計算可以得出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。
    (3)通過計算可以得出每項工作的時差、顯示機動時間。 
    (4)便于利用計算機處理。
    (5)便于對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化、節(jié)省資源。