以下簡要介紹一下FIDIC合同按目錄分類各部分大致包含的事項：
    1、一般規(guī)定“一般規(guī)定”除了FIDIC合同定義外，主要是與溝通相關(guān)的事項。通信、圖紙、文件、保密等。
    2、雇主主要是雇主義務(wù)。FIDIC合同中雇主這一條的規(guī)定基本只有義務(wù)，雇主權(quán)利基本委托工程師來執(zhí)行，所以雇主的權(quán)利比較少論及。與87版FIDIC比較，99版明確增加了雇主索賠的權(quán)利。這個變化算比較大的。87版FIDIC在合同內(nèi)比較少提到雇主的直接索賠，往往都是“承包商承擔(dān)責(zé)任”，這顯然在合同款項的扣回操作上讓雇主就處于無法可依的境地。
    說明一下，雇主的索賠也不是無邊無際的，許多項目連帶的損失不一定可以包含在索賠之列，具體要看合約是如何規(guī)定的。
    3、工程師工程師已經(jīng)是雇主人員了。
    4、承包商FIDIC合同直接定義了承包商應(yīng)該完成的24個主要合同事項。
    FIDIC合同定義了承包商的24個事項，但仍然比較籠統(tǒng)。特別是在措施與開辦費(fèi)方面，說得太少。一旦合同事項發(fā)生，很難依據(jù)合同的這些規(guī)定定性定量費(fèi)用項目及費(fèi)用數(shù)額。FIDIC合同體系一般都會使用開辦項目條款或者基本措施項目條款的合同組件，來極大地加強(qiáng)這一塊的定義。
    相類似的合同加強(qiáng)性規(guī)定在國內(nèi)情況下也有。主要是國家規(guī)范規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)對投標(biāo)人的投標(biāo)“施組”等技術(shù)投標(biāo)的強(qiáng)制性要求。對周邊事項比如保險、環(huán)境安全、進(jìn)場道路等措施或開辦項目上的要求則比較模糊，費(fèi)用相關(guān)事項也定義的不準(zhǔn)確。不過，國家強(qiáng)制性規(guī)定落實到項目的特定要求上，還是有許多的工作要做的。這一點(diǎn)國內(nèi)合同幾乎沒有什么作為。通常比較好的情況就是把相關(guān)規(guī)范列進(jìn)合同幾。如果能在合同上針對性地加強(qiáng)，那國內(nèi)合同在這塊也可以做到很好。
    5、指定的分包商主要是承包商關(guān)于指定分包的相關(guān)事項。包括“反對指定”與“分包商付款”
    6、員工許多國家的勞工法相當(dāng)嚴(yán)格，由于勞工問題給項目帶來巨大影響的事情并不少見，所以FIDIC嚴(yán)格規(guī)范了承包商員工方面的事宜。我們國家也在逐步加強(qiáng)這方面的管理，比如民工工資預(yù)留金制度等。更嚴(yán)格的規(guī)定必定會陸續(xù)出臺。FIDIC關(guān)于勞工的條款規(guī)定有著很大的適用性。
    7、生產(chǎn)設(shè)備、材料和工藝主要是與物料相關(guān)的規(guī)定與檢驗驗收等程序相關(guān)事項。這一塊只有一些原則性規(guī)定。象物料樣式及材料標(biāo)準(zhǔn)等事宜，各國都基本有相關(guān)的專門規(guī)定。雇主在招投標(biāo)階段定義清楚這樣一個物料方面的東西，除了國家相關(guān)規(guī)定，雇主的直接要求也是需要一個很大的文件來定義。這個文件就是“工料規(guī)范”。FIDIC合同里“工料規(guī)范”這一項是必不可少的�！肮ち弦�(guī)范”由設(shè)計人提供，主要是說明工程物料與工藝方面要求的文件，某種程度上說相當(dāng)于我們國家材料規(guī)范、施工規(guī)范、及雇主特定物料要求（比如顏色樣式等）的接合體。對于招投標(biāo)來說，它最重要的作用是可以成為投標(biāo)報價的基本依據(jù)。只有材料屬性定義的準(zhǔn)，相關(guān)工藝要求說明的清，報價才能相應(yīng)準(zhǔn)確。
    國內(nèi)施工規(guī)范與材料規(guī)范技術(shù)上的規(guī)定是很細(xì)的，但與造價控制的對應(yīng)性不好。國內(nèi)設(shè)計院是不會出“工料規(guī)范”給雇主，國家規(guī)范沒有相關(guān)的要求。但單價合同少不了物料特性這一塊的定義，否則無法實行“單價包干”。實際的操作中，就只能巧妙利用國內(nèi)規(guī)范“技術(shù)細(xì)化”的優(yōu)勢，將造價控制與這種“技術(shù)細(xì)化”相結(jié)合，以設(shè)法“繞過”單價合同對工料規(guī)范的依賴而保證“清單單價包干”的嚴(yán)密性。

   8、開工、延遲和暫停
    工期的延遲對于雇主來說問題是比較大的。對于有即定投資計劃的項目，項目拖期有時會比多投入一些資金的實質(zhì)損失還要大，所以雇主一般都對工期問題看得很重。相應(yīng)地FIDIC合同對這塊也說明比較多定義的也比較嚴(yán)密。
    9、竣工驗收
    FIDIC的竣工驗收是由工程師完成的。這一點(diǎn)與國內(nèi)情況稍有不同。
    10、雇主接收
    工程通過竣工驗收，就要求雇主接收了。FIDIC在這一點(diǎn)的規(guī)定上與國內(nèi)情況稍有不同。國內(nèi)竣工驗收通過，雇主就得無條件安排接收相關(guān)事宜。FIDIC兩者分開，這主要是因為“工程師”是“雇主”的委托方，委托身份畢竟不能完全替代委托主完成所有相關(guān)事項。分開驗收與接收事項，工程師與雇主的職責(zé)與權(quán)利就對應(yīng)的很好。
    這里面也包含某種相互制約關(guān)系。工程師先得出竣工驗收通過的結(jié)論，雇主就不能無限制地不接收工程。而竣工驗收通過又留給雇主獨(dú)立接收權(quán)，尊重了雇主項目真正主人的權(quán)利。這個樣子分開，對合同各方都有好處。
    11、缺陷責(zé)任
    12、測量和估價
    這塊也是只有一個單價合同調(diào)整合同價款的大原則。真正要完成測量與估/考試大/價工作，需要一個大系統(tǒng)的“工程量計算規(guī)則”及與之相匹配的“工程量清單規(guī)定”來支持。顯然這一塊的定義必須增加一份大文件，而且是要有相當(dāng)傳統(tǒng)的計量文件比如英聯(lián)邦SMM來規(guī)范。這樣，一份完整合同中除了上面提到的“基本措施”“物料規(guī)范”組件外，就至少還包含另一份組件“工程計量原則”及“清單原則”。  本文轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟
    13、變更與調(diào)整
    14、合同價款和付款
    15、由雇主終止
    終止事件一旦發(fā)生，工程相關(guān)的計量與計價，性質(zhì)就完全變化了，很多正常工程情況下的計量原則都不能用在這種情形下，所以此一事項有著獨(dú)特性。合同用專門條款來定義，就不容易引起爭議。
    16、由承包商暫停與終止
    17、風(fēng)險與職責(zé)
    18、保險
    19、不可抗力
    20、索賠、爭端和仲裁