2009年一級建造師項目管理真題（2）
來源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間：2010-05-07
8.在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃應(yīng)與( )編制的進度計劃相互協(xié)調(diào)。
A.監(jiān)理方 B.政府行政主管部門
C.投資方 D.采購和供貨方
9.編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在( )中考慮不可預(yù)見費。
A.前期工作 B.主要分項工程
C.企業(yè)管理費 D.所有的分項工程
10.施工成本分析是在( )的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。
A.施工成本計劃 B.施工成本預(yù)測
C.施工成本核算 D.施工成本考核
11.利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標準的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力( )。
A.偏小、需要整改 B.處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格
C.適中、符合要求 D.偏大、不經(jīng)濟
12.建設(shè)工程項目進度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的( )措施。
A.經(jīng)濟 B.技術(shù)
C.組織 D.管理
13.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作有：①項目的工作編碼;②項目結(jié)構(gòu)分析：③編制各層進度計劃;④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是( )。
A.②一④一①一③ B.①一②一④一③
C.①一③一④一② D.②一④一③一①
14.對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責任進行分析時，主要分析其( )。
A.報批責任 B.監(jiān)督責任
C.合作責任 D.組織責任