人力資源管理師復(fù)習(xí)人力資源規(guī)劃
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2011-04-15
2011人力資源管理師考試企業(yè)人力資源規(guī)劃復(fù)習(xí)如下：:
一、企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
人力資源規(guī)劃有廣義與狹義之分。廣義的人力資源規(guī)劃泛指各種類型人力資源規(guī)劃，而狹義的人力資源規(guī)劃是特指企業(yè)人員規(guī)劃。
（一）狹義的人力資源規(guī)劃：按照年度編制的計劃主要有人員配備計劃；人員補(bǔ)充計劃；人員晉升計劃。
（二）廣義的人力資源規(guī)劃：人員配備計劃、人員補(bǔ)充計劃、人員晉升計劃、人員培訓(xùn)開發(fā)計劃、員工薪酬激勵計劃、員工績效管理計劃、其他計劃（勞動組織計劃、員工援助計劃、勞動衛(wèi)生與安全生產(chǎn)計劃）。
二、企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用
1、滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求。
2、促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的開展。
3、協(xié)調(diào)人力資源管理的各項計劃。
4、提高企業(yè)人力資源的利用效率。
5、使組織和個人發(fā)展目標(biāo)相一致。
三、企業(yè)人力資源規(guī)劃的環(huán)境
�。ㄒ唬� 外部環(huán)境
1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)形勢，勞動力市場的供求關(guān)系。
2、人口環(huán)境：社會或本地區(qū)的人口規(guī)模，勞動力隊伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。
3、科技環(huán)境。
4、文化法律等社會因素。
�。ǘ� 內(nèi)部環(huán)境
1、企業(yè)的行業(yè)特征。
2、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
3、企業(yè)文化。
4、企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。
四、制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則
1、確保人力資源需求的原則。
2、與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的原則。
3、與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的原則。
4、保持適度流動性的原則。
五、 制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
狹義的人力資源規(guī)劃即企業(yè)的各類人員規(guī)劃，作為人力資源管理的一項基礎(chǔ)性活動，它的核心部分包括：人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測及供需綜合平衡三項工作。
企業(yè)各類人員規(guī)劃的基本程序是：
1、調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息。
2、根據(jù)實際情況確定其人員規(guī)劃期限，了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，為預(yù)測工作準(zhǔn)備精確而詳實的資料。
3、人力資源需求預(yù)測。
4、制定總體計劃和各項業(yè)務(wù)計劃，并提出不同情況下采取的不同措施。
5、人員規(guī)劃的評價與修正。
