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2012年一級建造師考試市政公用工程習(xí)題16

來源:中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間:2011-12-16

    [案例三]

    1.背景資料

    某集團(tuán)公司承接城市地鐵工程A標(biāo)段,該標(biāo)段為“兩站一區(qū)間”,全長1.3km,車站采用明挖方法施工,區(qū)間采用盾構(gòu)法施工。工程計(jì)劃于2008年3月1日開工,2011年4月30日竣工。由于現(xiàn)場拆遷不到位,導(dǎo)致施工單位進(jìn)場后,工程無法正常實(shí)施。出現(xiàn)大量人工、機(jī)械的窩工,現(xiàn)場土方清理量增大,不能正常施工時(shí)間達(dá)半年,為此施工單位向建設(shè)單位提出報(bào)告,建設(shè)單位答復(fù)是工期必須保證,確保通車。

    施工中為加快進(jìn)度,將兩個(gè)車站土建結(jié)構(gòu)分別分包給了其他單位,公司派管理人員全面負(fù)責(zé)該工程大宗的材料供應(yīng)、質(zhì)量和安全管理,提供施工圖,配有專職項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員參與管理、負(fù)責(zé)與監(jiān)控、業(yè)主和設(shè)計(jì)聯(lián)系。業(yè)主認(rèn)為該公司將承包的主體結(jié)構(gòu)分包給其他單位施工屬違法分包。

    2.問題:

    (1)施工單位就開工延誤能否索賠,說明正確做法。

    (2)業(yè)主認(rèn)為該公司出現(xiàn)違法分包行為是否正確,說明其理由。

    答案:

    3.答案:

    (1)開工延誤系業(yè)主拆遷協(xié)調(diào)不力造成的,施工單位造成了工期、人工、機(jī)械的損失,土方量清理量增大,理應(yīng)索賠。索賠的費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、工地管理費(fèi)等。具體程序如下:

    ① 索賠事項(xiàng)發(fā)生后的28d內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知;2012年一級建造師考試時(shí)間

    ② 發(fā)出索賠意向通知后28d內(nèi)向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料

    ③ 工程師在收到承包方送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,于28d內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù);

    ④工程師在收到承包方送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料28d內(nèi)未給予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求,視為該項(xiàng)索賠已認(rèn)可。

    ①當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí),www.wangxiao.cn承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后28d內(nèi),向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。

    (2)業(yè)主認(rèn)為該公司存在違法分包的說法不正確。按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,違法分包系指下列行為:www.jianzaoshi.cn

    ②總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的;

    ③建設(shè)工程總承包合同中未約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的;

    ④施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的;

    ⑤分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的;

    本工程中,施工單位派專人負(fù)責(zé)大宗材料供應(yīng),質(zhì)量和安全,有專職項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員參與管理,負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,這種情況不構(gòu)成違法分包,應(yīng)屬勞務(wù)分包,在合同未明確約定條件下,勞務(wù)分包不需要征得業(yè)主的同意。

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