2012年一級建造師建設(shè)工程項目管理備考習(xí)題46
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-02-16
1.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括（）。
A.決策階段、實施階段和使用階段
B.設(shè)計階段、招標(biāo)階段和施工階段
C.設(shè)計階段、施工階段和使用階段
D.可行性研究階段、設(shè)計階段和施工階段
2.反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是（）。
A.組織結(jié)構(gòu)模式
C.管理職能分工
B.組織分工
D.工作流程
3.下列各項中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點的是（）。
A.適用于大的系統(tǒng)
B.在大系統(tǒng)中指令路徑過長
C.職能部門可以給非直接的下屬部門下達指令
D.每個部門只有唯一的指令來源
4.建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括（）。
A.實施期組織總體方案
C.建立編碼體系
B.項目編碼體系分析
D.確定項目質(zhì)量目標(biāo)
5.施工總承包模式和施工總承包管理模式相比，一級建造師報考條件其相同之處是（）。
A.工作開展程序相同
C.分包單位的選擇和認可相同
B.合同結(jié)構(gòu)相同
D.對分包單位的管理和服務(wù)
6.下列各項中屬于施工過程中的投資的計劃值和實際值的比較的是（）。
A.工程概算和投資規(guī)劃的比較
C.工程概算和預(yù)算的比較
B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較
D.合同價與工程概算的比較
7.項目結(jié)構(gòu)圖是一個重要的組織工具，其反應(yīng)的是（）。
A.項目的參與單位
C.項目所有的工作任務(wù)
B.項目中的合同結(jié)構(gòu)
D.項目工作的工作流程
8.某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責(zé)人以解決問題，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）。
A.組織措施
C.經(jīng)濟措施
B.管理措施
D.技術(shù)措施
9.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。
A.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
D.業(yè)主代表
10.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，（）結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。
A.每季度
C.每年
B.每半年
D.每兩個月