2012年一級建造師建設(shè)工程項目管理備考習(xí)題49
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-02-16
31.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則，下列說明中，錯誤的是（）。
A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路
B.雙代號網(wǎng)路圖中，只能有一個起點(diǎn)
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，可以使用虛箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
D.雙代號網(wǎng)路圖中，箭線不能交叉
32.下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說明中，正確的有（）。
A.總時差為 0 的工作是關(guān)鍵工作
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，兩端節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作是關(guān)鍵工作
C.持續(xù)時間最長的工作是關(guān)鍵工作
D.關(guān)鍵工作的時差可以為負(fù)值
33.某工作的總時差為 3 天，自由時差為 2 天，一級建造師成績查詢時間施工過程中只有該工作延誤了 2 天，則下列說法中正確的是（）。
A.總工期不延長，該工作的緊后工作延誤 1 天
B.總工期延誤 1 天，該工作的緊后工作延誤 1 天
C.總工期不延長，該工作的緊后工作不延誤
D.總工期延誤 1 天，該工作的緊后工作不延誤
34.下列措施中，屬于進(jìn)度控制的管理措施的是（）
A.調(diào)整進(jìn)度控制任務(wù)分工表
B.進(jìn)行進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計
C.選擇承發(fā)包模式
D.改進(jìn)施工方法
35.質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中，A 的職能是（）。
A.制定質(zhì)量目標(biāo)
C.進(jìn)行行動方案的交底
B.檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果
D.糾偏和預(yù)防改進(jìn)
36.關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法，正確的有（）。
A.質(zhì)量管理就是對施工作業(yè)技術(shù)活動的管理
B.質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系
C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段
37.某項目采用工程項目總承包的發(fā)包模式，則該項目質(zhì)量目標(biāo)的決策者是（）。
A.建設(shè)單位
C.政府質(zhì)量監(jiān)督部門
B.工程項目總承包單位
D.監(jiān)理單位
38.下列關(guān)于質(zhì)量控制體系的說明中，正確的是（）。
A.項目的質(zhì)量控制體系和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系目的相同
B.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系主要服務(wù)于施工企業(yè)
C.工程項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量控制系統(tǒng)
D.工程項目的質(zhì)量控制體系的有效性需要進(jìn)行第三方認(rèn)證
39.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程包括下列工作：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、②制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度、
③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃，其正確的次序是（）。
A.①②③④
C.③②①④
B.③①②④
D.①③②④
40.分包商在施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，下列說法中正確的是（）
A.分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任
B.總包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
C.分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，總包單位沒有責(zé)任
D.分包單位和總包單位平均分?jǐn)傎|(zhì)量責(zé)任