心航線北大夏令營:如何提升團隊合作力？
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-08-03
心航線夏令營老師教您提升團隊合作力，在狼群中，這也是不可爭辯的事實。一狼想進入另一個狼群，它必須先臣服，然后才可能一起合作。正是這種合作的精神讓狼群從古活到今天，而且依然生命力旺盛。團隊如果能象狼群一樣，那不是高素質(zhì)的團隊么？
心航線夏令營分析：實現(xiàn)團隊目標的狼群戰(zhàn)術(shù)、過程管理，不再是簡單的過程監(jiān)督和控制，它是一個四環(huán)節(jié)的有機管理過程：合作有序化-合作目的化-合作自動化-合作合理化。團隊可以使用如下的方法實現(xiàn)團隊的戰(zhàn)略目標。具體其戰(zhàn)術(shù)如下：
合作的有序化：團隊是一個鮮活的有機體，團隊本身的有序結(jié)構(gòu)形成了它的特有功能。要實現(xiàn)團隊目標，首先必須根據(jù)目標的特點來調(diào)整團隊，使它具備達成團隊目標的結(jié)構(gòu)和功能，使之形成所需要的團隊秩序。團隊成員能根據(jù)不同的目標來做好團隊分工合作。
以狼群來比方，假如狼群今日的目標是撲獲足夠維持整個狼群填飽肚子的獵物。面對眼前的狩獵目標，以及開闊的地形，狼王必須把狼分成兩分隊，一隊負責圍堵驅(qū)趕獵物，另一隊負責阻殺獵物。而且，兩小隊狼都需要有勇猛智慧的領(lǐng)頭狼來擔任隊長�？傊�，確定了狼王和服從于它，能勝任各自任務(wù)的狼隊長，形成狼群的一種結(jié)構(gòu)，一種秩序，它就有了完成捕獲獵物的組織功能，實現(xiàn)目標的利器。
合作的目的化：適用的團隊秩序構(gòu)成之后，團隊領(lǐng)導者還必須促使領(lǐng)導團隊的每一分子，團隊的各個部分，具體明確各自的突擊方向和具體目的。把它們之間的努力協(xié)調(diào)起來。比如狼群的一個分隊必須先負責將獵物驅(qū)趕入另一隊阻殺獵物的地區(qū)，另一分隊必須負責及時、準確地捕殺獵物。任務(wù)明確、目的明確、配合協(xié)同方式明確。然后狼群才能完成合作的目標。
在目的明確的合作中，團隊成員又一個明確的方向。那么，合作的方向是一定的，團隊目標在細分后通過合作來完成。這種合作的目的化，是一個動態(tài)的規(guī)劃、指揮、協(xié)調(diào)的過程，是一種聚焦于團隊總目標的過程。而不是包產(chǎn)到戶式的的硬性分派工作指標，預設(shè)考核標準、報酬標準的管理作業(yè)。這種合作是一個動態(tài)柔性的合作過程，是一種剛?cè)岵暮献鳌F隊目標剛性和合作構(gòu)成柔性的完美結(jié)合。
合作的自動化：在經(jīng)濟學中，有自動執(zhí)行的政策，其實是各方經(jīng)過博弈后達到的均衡狀態(tài)。當然它是一個動態(tài)的自動化。那么，狼群是怎么達到合作的自動化呢？團隊的成員能做到合作的自動化，其不是高素質(zhì)團隊嗎？人們在自我實現(xiàn)的事業(yè)心鼓動下奮起完成各自的角色任務(wù)，在完成每一哪怕是微小的角色任務(wù)時，及時受到上司、同事和團隊的鼓勵，人們也會越玩越起勁。這就是我們希望的進入自動化完成各自的角色任務(wù)的理想狀態(tài)。正如狼群在集體捕獵中所表現(xiàn)的那樣，配合默契，自動自覺，實現(xiàn)狼群生存方式的極大競爭力——它比獨自為戰(zhàn)，勇猛無比的老虎具有更強的生存競爭能力，達到合作的最優(yōu)狀態(tài)，最終取得最大的收獲。團隊的合作也是這樣。
由此看來，團隊成員的相互鼓勵是團隊合作自動化的加油站。當然，團隊領(lǐng)袖的激勵將是無窮的力量。可以說是團隊合作的強力助推劑。團隊的永動機就是激勵。
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