如果是兩年前、三年前，我沒(méi)有資格說(shuō)這個(gè)話，現(xiàn)在我覺(jué)得我60歲才出來(lái)游學(xué)，才過(guò)語(yǔ)言關(guān)，來(lái)了解西方社會(huì)，熟悉西方社會(huì)，和他們溝通，根據(jù)我的體會(huì)，中國(guó)人只要想做，沒(méi)有做不成的。中國(guó)人刻苦，耐久力也非常好，如果真的想去做，就能做到。

　　但還是會(huì)有問(wèn)題，中國(guó)人從“想做”到“做到”，是不是就是沒(méi)有限制？對(duì)于游學(xué)，我覺(jué)得有“一大限制”和“一小限制”，“一大限制”是能不能取信于別人，憑什么你想做到就能做到，一旦別人成為你的敵人，你還能不能做到？肯定不行。你如何取得別人的信任，實(shí)際引出的一個(gè)問(wèn)題是：你的價(jià)值觀是什么，追求是什么？我到了哈佛之后很受歡迎，不受歡迎哪有半年之后就發(fā)第二年的邀請(qǐng)？一般訪問(wèn)學(xué)者沒(méi)有這樣的，沒(méi)有訪問(wèn)學(xué)者在這待著不走的，而且我想待三年、四年都能待，為什么呢？因?yàn)閯e人喜歡你，我覺(jué)得在于價(jià)值觀是一致的。我為什么要了解西方的文明，深度了解基督教，雖然我也不是基督教信徒，但至少對(duì)于西方創(chuàng)造的現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值觀我是接受的，比如規(guī)則、透明等。

　　為什么作為中國(guó)最大的住宅地產(chǎn)商在這里我就敢說(shuō)我不行賄，而且是在大學(xué)當(dāng)案例來(lái)講，你要有底氣，因?yàn)槟闶瞧髽I(yè)家，做了快30年了，揭穿你很容易的，任何一個(gè)離開(kāi)公司的財(cái)務(wù)人員和高官要揭發(fā)你太容易了。萬(wàn)科不行賄已經(jīng)成了哈佛商學(xué)院案例庫(kù)的案例了，萬(wàn)科一共有5個(gè)案例在哈佛的案例庫(kù)，這是其中之一。當(dāng)然，不行賄是個(gè)底線，還有透明度，講誠(chéng)信，講規(guī)則。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你很容易和他們溝通，他們接受你。

　　第二個(gè)是“一小限制”，是中國(guó)人的胃。我給自己的規(guī)定是我出國(guó)不吃中餐，但是經(jīng)歷了非常痛苦的過(guò)程，在萬(wàn)科有個(gè)笑話，如果要懲罰誰(shuí)，就讓他和董事長(zhǎng)一起出差。我堅(jiān)持吃西餐的目的是向國(guó)外學(xué)習(xí)，不是我喜歡西餐不喜歡中餐。不但是西餐，只要是到一個(gè)國(guó)家就吃當(dāng)?shù)氐牟耍�比如我非常不喜歡印度菜，但是到了印度照樣吃印度菜，這對(duì)于了解當(dāng)?shù)氐奈幕�、飲食是非常重要的�?/p>

　　吃當(dāng)?shù)氐牟惋嬁梢粤私猱?dāng)?shù)氐奈幕�，這種優(yōu)勢(shì)是我在劍橋才感受到的。我來(lái)劍橋大概3個(gè)月的時(shí)候，圣誕節(jié)前，教職員工和訪問(wèn)學(xué)者一起開(kāi)Party，其中有個(gè)中國(guó)院士，他在英國(guó)20多年，事業(yè)有成，他非常驚訝地發(fā)現(xiàn)我認(rèn)識(shí)的人比他還多，他很奇怪“為什么我十幾年認(rèn)識(shí)的人都沒(méi)你多？”因?yàn)槲颐刻熘形纭⑼砩隙荚谶@里吃飯，這是個(gè)和人交流的好機(jī)會(huì)。一個(gè)在英國(guó)生活20多年非常成功的中國(guó)人，其實(shí)他的生活并沒(méi)有介入進(jìn)來(lái)，他的生活圈子只有非常小的華人圈子，而我才來(lái)3個(gè)月，已經(jīng)認(rèn)識(shí)很多人。這就是這一大一小的限制。