業(yè)內(nèi)人士幫記者算了一筆賬。

　　以某培訓(xùn)機構(gòu)報價4萬多元的一個項目為例，費用包含簽證費、培訓(xùn)費、參觀活動費、往返國際機票費、司機導(dǎo)游小費、保險費及在境外的吃、住、行。

　　“去美國往返機票1萬至1.5萬元，提前預(yù)定可以便宜很多，甚至可以低到六七千元，由于是集體活動，在美國的吃、住、行平均攤到每個人身上每天800元到1000元，十四天的行程每個人最多14000元。”他告訴記者，照這樣算，如果參加這個領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)營，每個人最多花費3萬元，游學(xué)機構(gòu)可得到至少1萬元的利潤，一個營幾十個人，利潤就能達數(shù)十萬元。

　　“當(dāng)然，國際游學(xué)及培訓(xùn)不能完全按照旅游的價格，因為修學(xué)游不購物，沒有其他利潤。有的游行社之所以敢報出高價，就是把培訓(xùn)成本加大。其實，這一塊的彈性非常大，大多數(shù)修學(xué)項目，課程和培訓(xùn)時間很短，成本不高。”世紀(jì)明德是國內(nèi)較早從事游學(xué)項目的公司，副總裁李巖認為，國際游學(xué)的巨大利潤讓許多機構(gòu)來啃這塊蛋糕。