目前，全國(guó)開(kāi)設(shè)EMBA課程的有60多所高校，經(jīng)過(guò)十余年的教學(xué)，自然而然形成了一線、二線和三線院校EMBA之分。

　　目前排在一線的有長(zhǎng)江商學(xué)院、北大光華管理學(xué)院、清華經(jīng)管學(xué)院、中歐國(guó)際工商學(xué)院等。如今，教學(xué)資源的緊張、師資等成本的上漲、一線商學(xué)院的供需緊張等直接導(dǎo)致了中國(guó)EMBA學(xué)費(fèi)，特別是一線商學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)的上漲。那EMBA學(xué)費(fèi)上漲合理嗎?

　　EMBA指導(dǎo)價(jià)一般為20萬(wàn)元，費(fèi)用中還不包括不少學(xué)員飛行讀書(這并不在少數(shù))和飯店的食宿開(kāi)銷，也不含可能出國(guó)考察、培訓(xùn)的交通、食宿等費(fèi)用。

　　EMBA學(xué)費(fèi)漲價(jià)消退取決于四個(gè)方面

　　一是國(guó)家主管部門的政策和制度導(dǎo)向;

　　二是商學(xué)院對(duì)自身品牌張力的估量，即EMBA項(xiàng)目作何定價(jià)策略方能不過(guò)度透支其自身品牌;

　　第三，取決于商學(xué)院對(duì)EMBA教育市場(chǎng)供需關(guān)系的判斷，即商學(xué)院對(duì)將來(lái)EMBA招生容量的預(yù)估;

　　最后，還要取決于社會(huì)和公眾對(duì)于EMBA的認(rèn)識(shí)程度，而不再是一味的盲目追捧。

　　據(jù)了解，EMBA最大的成本投入在師資方面，EMBA的老師，首先必須有深厚的理論功底，還要求有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　聘請(qǐng)的這些老師本身就是全球化的，經(jīng)常全世界飛來(lái)飛去，了解各國(guó)的情況，在教學(xué)中也會(huì)結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況�？偟膩�(lái)說(shuō)，這樣的EMBA師資在國(guó)內(nèi)注定不多。從國(guó)外聘請(qǐng)教授都是按國(guó)際價(jià)格計(jì)算，還要支付教授甚至是夫人的機(jī)票和酒店食宿。

　　在成本方面，這個(gè)EMBA學(xué)費(fèi)除了包含聘請(qǐng)老師的講課費(fèi)、教材和講義費(fèi)、學(xué)校資源(圖書館、計(jì)算機(jī)房等)使用費(fèi)、午餐和課間茶點(diǎn)等費(fèi)用的成本之外，還有許多學(xué)校資源的成本分?jǐn)偂?/p>

　　至于客戶需求的還包括品牌，財(cái)大的聲望就是一筆無(wú)形的資產(chǎn)。如果想去國(guó)外進(jìn)修，因?yàn)閬?lái)自財(cái)大，很多知名大學(xué)可能“一路綠燈”。大學(xué)里許多高品位的講座，在校學(xué)生可以免費(fèi)聽(tīng)，但社會(huì)上同類講座每張票可能就要三四千元。“沒(méi)有名校這張入場(chǎng)券，也許你就沒(méi)有這個(gè)機(jī)會(huì)。這就是名校資源的支持。”

　　所以，他們定出這個(gè)價(jià)格，不是為了賺錢，而是信心的表示。因?yàn)槭召M(fèi)高，學(xué)員的期望值更高，學(xué)校承受的挑戰(zhàn)也就更大，但是他們相信自己的實(shí)力能夠做到物有所值。