政策解讀
快速擇校
很多人熱衷讀EMBA,是因為EMBA充滿著各種想象空間:充電器、朋友圈、深造、鍍金。這令原本平常不過的教育模式,變得有些曖昧不清。
“返校”潮
“我們當然要看到管理科學與行政行為之間的重要聯(lián)系,但同樣不能忽視EMBA靈活、機動的教學設(shè)置。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說,學習是一件大事,有能力、有精力學習更是一件大事。”
陳元沒有想到,快到50歲的年紀,還能有機會重新回到校園。
2010年,陳元經(jīng)過組織部門考核選拔,成為廣東一家國有大型科研機構(gòu)的黨委書記。當富有挑戰(zhàn)性的工作剛剛擺在面前,上級領(lǐng)導(dǎo)又賦予他一項重要任務(wù):參加省內(nèi)某重點高校的EMBA研究生課程班。
“EMBA,Executive Master of Business Administration,高級管理人員工商管理碩士?”陳元咂摸著報名資料上的中英文交雜的名詞,“當時覺得非常新鮮。雖然新工作千頭萬緒,組織上還是反復(fù)強調(diào),這是一次學習先進管理知識的寶貴機會。”
大多數(shù)有意就讀EMBA的公共管理者,都有著和陳元相似的職業(yè)圖景:他們在各級行政組織、事業(yè)單位中擔負著重要職務(wù),決定著一個部門,乃至一個地區(qū)的發(fā)展前景,但沒有接受過系統(tǒng)的工商管理教育;他們有著很多的“經(jīng)驗之談”,卻缺少科學的管理觀與方法論。
“工作了這么久,腦子快被掏空了,確實到了該充電的時候?”安麗萍對《南方》雜志記者說。作為廣州市屬部門的一名處級領(lǐng)導(dǎo),在體制內(nèi)打拼了十幾年后,她和陳元作出了同樣的決定:回到校園。
而在業(yè)界專家看來,領(lǐng)導(dǎo)干部作出如上的選擇,并不意外。“隨著經(jīng)濟的快速崛起,中國經(jīng)濟社會戰(zhàn)略發(fā)展需要更多富有創(chuàng)新能力的高級管理人才。”華南理工大學工商管理學院院長、教授朱桂龍說,“以培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理理論、掌握科學決策方法的高端人才為目的的EMBA,很大程度上滿足了官員更新思想觀念,強化戰(zhàn)略思維,提升執(zhí)行能力,增強團隊合力等需要。”
盡管社會各界對官員與EMBA之間關(guān)系的認識并不統(tǒng)一,鼓勵高級公共管理者回爐進修,早已是不少職能部門、行政單位的普遍選擇。2009年,中共中央組織部便選派了地廳級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部參加中歐國際工商學院EMBA課程的學習;幾乎同一時間段,廣州市委組織部也與中山大學管理學院組織合辦局級領(lǐng)導(dǎo)干部EMBA班,學員主要來自市內(nèi)的黨政機關(guān)和國有企業(yè)。
“我們當然要看到管理科學與行政行為之間的重要聯(lián)系,但同樣不能忽視EMBA靈活、機動的教學設(shè)置。”有學者表示,“對領(lǐng)導(dǎo)干部來說,學習是一件大事,有能力、有精力學習更是一件大事。”
事實上,中國的各類考試,總少不了“獨木橋”的色彩,很難滿足每個人的實際需要。如包括為人熟知的MBA在內(nèi)的專業(yè)研究生入學考試,需要考外語、數(shù)學,這給那些離開應(yīng)試環(huán)境多年的社會人士設(shè)置了門檻,在錄取中能夠脫穎而出的,往往是那些本科剛剛畢業(yè)、應(yīng)試能力強的年輕人。加之全為全日脫產(chǎn)學習,很難適應(yīng)這些學員的需求。而全在夜間或周末上課的EMBA,幾乎是所有期待充電的公共管理者的唯一選擇。
“EMBA與傳統(tǒng)的研究生教育有著很大不同,強調(diào)的是學習過程,而不是選拔手段。”安麗萍說。相比選拔意味濃厚的專業(yè)研究生錄取,EMBA的筆試簡單很多。一些商學院甚至會開設(shè)考前輔導(dǎo)班,幫助報考者熟悉一下題型,把握住復(fù)習的方向。
在許多人看來,這樣意味著讀EMBA一點門檻都沒有。對此,陳元給予了否定的回答,“平時工作太忙,復(fù)習時間有限,加之離開校園的時間久了,筆頭也鈍了,校方確實不會太過為難我們。”不過在他看來,EMBA的錄取過程中,一些環(huán)節(jié)要比筆試更加關(guān)鍵,“學院要考察報考者的實踐經(jīng)驗,如果沒有相應(yīng)履歷的人很難入圍。而入圍之后的面試,才是真正的難關(guān)。”
相比入學的分數(shù),EMBA首要考察的是報名者的管理經(jīng)驗和工作資歷,優(yōu)先考慮具有豐富管理經(jīng)驗的申請人。這或是另一道嚴苛的門檻:中歐國際工商學院的EMBA項目,每年要從筆試和面試者中淘汰掉三分之二,復(fù)旦大學管理學院的EMBA項目至少要淘汰掉一半報名者——究其原因,大都是報名者的實踐經(jīng)驗不足。
“有人說,不想當將軍的士兵不是好士兵;而目前組織里的職位越往上越少,請問是否應(yīng)該鼓勵年輕人謀求更高的職位?”“中國的老齡化及失業(yè)問題該如何應(yīng)對?”“你的下屬向你抱怨,單位給出的薪水太低,你如何處理?”陳元至今還記得面試官給出的題目,每一道題都是一個大題目,足夠在高校專門設(shè)立一個研究項目。
“我覺得當時回答得并不好,因為我完全不知道這些問題到底有沒有標準答案。”陳元說,“不過事后回憶起來,這些問題恰恰是我在工作中必須面對的重點,這也正是我選擇回到校園的原因。”
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