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人大商學(xué)院EMBA實(shí)踐管理思享會(huì)活動(dòng)順利舉辦

來(lái)源:美通社 時(shí)間:2014-07-08 08:58:24

  日前,人大商學(xué)院EMBA順利舉辦了高端圓桌沙龍暨實(shí)踐管理教育思享會(huì)活動(dòng),以下是活動(dòng)詳情:

  2014年7月3日下午,在人民大學(xué)匯賢大廈C座506教室舉行了人大商學(xué)院EMBA高端圓桌沙龍暨實(shí)踐管理教育思享會(huì)活動(dòng),在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),特別采用CMPM項(xiàng)目的教學(xué)方法,由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院,組織以及人力資源管理方向的專家教授,周禹博士和馮云霞博士引導(dǎo)來(lái)賓們圍繞中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型中人力資源管理、績(jī)效考核等內(nèi)容展開(kāi)討論。三十余名企業(yè)高管熱情參與了本次討論交流活動(dòng)。本次思享會(huì)活動(dòng)的參與者都是來(lái)自于中國(guó)恒天集團(tuán)、大唐電信、中國(guó)銀行、天津泰達(dá)、方正集團(tuán)、中信戴卡、中國(guó)中鋼等大型企業(yè)及公司的高層管理人員。

  隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型深化和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性拐點(diǎn)的到來(lái),我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)所依賴的低成本勞動(dòng)力紅利快速消失,人力資本投入不足、收入分配結(jié)構(gòu)失衡、成本管控與收入增長(zhǎng)進(jìn)退維谷、職業(yè)過(guò)勞愈演愈烈、勞資矛盾日益尖銳等問(wèn)題變得越來(lái)越突出,這些都給中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了的挑戰(zhàn)。中國(guó)企業(yè)到底該如何突破這些挑戰(zhàn)?如何實(shí)現(xiàn)從“低成本依賴”向“高效能驅(qū)動(dòng)”的升級(jí)?實(shí)現(xiàn)從粗放高壓式的“黑色”管理,向人與組織協(xié)同創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的“綠色”管理轉(zhuǎn)型?

  來(lái)賓們結(jié)合自己工作實(shí)踐提出了十大問(wèn)題:

  核心管理及技術(shù)人才的培養(yǎng)和保留問(wèn)題,如何解決企業(yè)快速發(fā)展和人力資源戰(zhàn)略矛盾?如何能通過(guò)有效的定性、定量評(píng)價(jià)方式,衡量一個(gè)組織的效能?績(jī)效考核達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)?企業(yè)文化作為軟工具如何與人力資源管理體系相統(tǒng)一?高層領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)能力和開(kāi)放性如何培養(yǎng)?績(jī)效考核的指標(biāo)設(shè)計(jì)如何激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性?中高層和核心人才的持續(xù)動(dòng)力問(wèn)題如何解決?低靡情況下如何進(jìn)行人員的激勵(lì)與保留?如何保證集團(tuán)管控的有效性?并購(gòu)環(huán)境下的人力資源整合問(wèn)題怎么解決?

  周禹博士和馮云霞博士針對(duì)以上問(wèn)題與參會(huì)來(lái)賓互動(dòng),進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和解答。

  在思享會(huì)上,周禹博士以《后勞動(dòng)力紅利時(shí)期中國(guó)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略升級(jí)與管理模式創(chuàng)新》為主題從以下十個(gè)方面講述了人力資源效能提升的“十化”觀點(diǎn):

  一、人本理念價(jià)值化;

  二、管理機(jī)制差別化;

  三、群策群力參與化;

  四、知識(shí)資源共享化;

  五、加速成長(zhǎng)快轉(zhuǎn)化;

  六、激勵(lì)結(jié)構(gòu)彈性化;

  七、基礎(chǔ)平臺(tái)精益化;

  八、效能成本監(jiān)控化;

  九、雇傭關(guān)系合法化;

  十、創(chuàng)新模式自驅(qū)化。

  馮云霞博士也同來(lái)賓們分享了管理者的學(xué)習(xí)方法,并總結(jié)了杰出管理者應(yīng)具備的三種特征,首先能迅速抓住復(fù)雜問(wèn)題的本質(zhì),準(zhǔn)確地判斷問(wèn)題;其次,思考的高度明顯高于常人,思考跨度明顯寬于常人;最后,能打破一般人的思維局限并提出更高明更合理的解決方案。希望在座的各位高管,通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)幫助自己成長(zhǎng)為真正接觸一流的管理者。

  中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA一直致力于研究中國(guó)企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)模式,關(guān)注中國(guó)企業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐和寶貴經(jīng)驗(yàn),愿意和管理者一起把握并分享中國(guó)下一輪快速發(fā)展的機(jī)遇和夢(mèng)想,攜手助力造就活躍在全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)之上的中國(guó)棟梁。十幾年來(lái),中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA項(xiàng)目已經(jīng)培養(yǎng)了幾千名國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)精英和各行各業(yè)的管理人才,校友遍布世界各地。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA項(xiàng)目將不斷進(jìn)取,持續(xù)改革,為中國(guó)社會(huì)的轉(zhuǎn)型、企業(yè)升級(jí)和優(yōu)秀學(xué)子的事業(yè)助一臂之力。歡迎更多創(chuàng)新、求變、轉(zhuǎn)型、升級(jí)的商業(yè)人士和管理人士加入中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院 -- 終身的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

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