中國中小企業(yè)局:2011年"/>

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總裁需要掌握的中國中小企業(yè)利潤倍增公式

來源:育路教育網(wǎng) 時間:2012-09-25 18:08:02

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國家統(tǒng)計局:

中國GDP增長率,從2009年第4季度的12.2%到2012年第2季度的7.8%,已經(jīng)14個季度連續(xù)下滑;
中國中小企業(yè)局:2011年,中國中小工業(yè)企業(yè)成本上升36.5%,
50%以上中小微企業(yè)營業(yè)收入“下滑”,70%以上中小微企業(yè)“虧損”。

中小企業(yè)利潤倍增公式
——業(yè)績有定律,利潤有公式,總裁你掌握了嗎?

主辦方介紹:
◆ 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司,致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化。經(jīng)過十余年時間發(fā)展,逐漸成為中國本土管理咨詢公司中最領(lǐng)先、咨詢實力最強(qiáng)的管理咨詢公司之一。錫恩英才專注于為中國成長型企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)化、業(yè)務(wù)運(yùn)營管理、品牌營銷、人力資源管理、企業(yè)文化等管理咨詢與管理培訓(xùn)服務(wù)。
◆ 神州英才企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司,為錫恩英才高端品牌,主營業(yè)務(wù)定位于"中國企業(yè)高端人才供應(yīng)商",致力于成為國內(nèi)領(lǐng)先的人力資源雇傭與管理服務(wù)商。 神州英才公司為雇主和雇員提供涵蓋整個雇傭生命周期和商業(yè)周期的一系列服務(wù),包括人才推薦服務(wù)、臨時合同派遣服務(wù)、員工測評和篩選、培訓(xùn)服務(wù)、轉(zhuǎn)職推薦服務(wù)、外包和咨詢服務(wù)等。

同一樣環(huán)境,為什么對手欣欣向榮,自己卻舉步維艱?
同一樣資源,為什么昨天訂單不斷,今天卻業(yè)務(wù)調(diào)零?
同一樣條件,為什么過去利潤豐厚,現(xiàn)在卻保本都難?

課程介紹:
一、 業(yè)績與利潤成正比嗎?
 企業(yè)憑什么獲得業(yè)績倍增?公司靠什么賺取持續(xù)利潤?業(yè)績=利潤嗎?
 案例研討:美國公司的利潤公式:價格減去成本等于利潤;
日本公司的利潤公式:成本減去浪費(fèi)等于利潤
中國公司的利潤公式:?
二、 總裁,坐到你的位置上來!
中國成長型企業(yè)發(fā)展最大的制約因素是,總裁不是在做總裁的事,而是在做副總的事兒,副總在做部門經(jīng)理的事兒,部門經(jīng)理在做主管的事兒,主管在做員工的事兒,員工沒有事兒可做了……,結(jié)果是,員工們在思考,總裁們在行動,組織執(zhí)行的順序錯了,說明我們的思維邏輯先錯了,只有把錯誤的邏輯顛覆過來,中國企業(yè)才能走向核心競爭力時代,才能具備與世界級企業(yè)競爭與合作的資格,否則,我們的企業(yè)將永無出頭之日。
 總裁的戰(zhàn)略缺項必然導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善;
 總裁的職責(zé)缺位必然導(dǎo)致公司管理混亂;
 總裁的領(lǐng)導(dǎo)力缺陷必然導(dǎo)致團(tuán)隊人心渙散;
 怎樣做一個帶領(lǐng)團(tuán)隊劍鋒所指、所向披靡的“九段總裁”?
三、 模式制勝:五個助您企業(yè)利潤倍增、持續(xù)盈利的模式
 3G戰(zhàn)略盈利模式,幫助企業(yè)建立全新的基于戰(zhàn)略的盈利模式,點燃團(tuán)隊創(chuàng)造業(yè)績的激情,找尋獲取利潤的藍(lán)海。
 5F營銷工業(yè)化模式,幫助企業(yè)建立業(yè)務(wù)復(fù)制系統(tǒng),建立不依賴于任何能人的營銷模式,提高營銷團(tuán)隊銷售能力。
 4R運(yùn)營管控模式,4R業(yè)務(wù)運(yùn)營管控模式,幫助企業(yè)解決執(zhí)行問題,建立一套自運(yùn)營、自驅(qū)動的管理系統(tǒng),讓員工工作變主動,讓總裁管理變輕松。
 戰(zhàn)略HR管理模式,幫助企業(yè)解決人才問題,建立起能夠支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)人力資源模式,提升非HR崗的管理者的人力資源管理能力。
 COCO商業(yè)文化模式,幫助企業(yè)解決人心問題,建立一套黑白分明的企業(yè)文化環(huán)境,用文化凝聚人,用文化推動團(tuán)隊成長。
授課嘉賓:

楊鵬博 中國企業(yè)戰(zhàn)略盈利模式專家,錫恩英才特級講師
 華東師大MBA導(dǎo)師,北京大學(xué)人力資源總監(jiān)高級研修班特聘教授,清華大學(xué)總裁高級研修班特聘教授
 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司副總裁,錫恩英才特級培訓(xùn)師,錫恩知識體系創(chuàng)始人之一,海爾地產(chǎn)管理制造業(yè)化咨詢項目總監(jiān),戰(zhàn)略運(yùn)營管理、執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練、營銷訓(xùn)練、職業(yè)化訓(xùn)練專家,曾主導(dǎo)過大自然地板、華帝燃具、皇氏乳液等多家上市公司戰(zhàn)略盈利模式的設(shè)計,在業(yè)界廣受贊譽(yù)。


【課程時間及地點】
10月14日,一天, 地址:中國•北京(詳細(xì)參課地址詳見報到單)
【參會對象及收費(fèi)】授課費(fèi)用:2800元/人
受邀企業(yè)填寫參課回執(zhí)單傳真至010-51418040 ,經(jīng)審核確認(rèn)前20位可申請免費(fèi)課票1張(授課對象:民營企業(yè)、成長型企業(yè),企業(yè)年營額3000萬以上,僅限企業(yè)董事長、總裁攜報名參加,報到采取實名制,請攜帶名片及身份證)
參課回執(zhí)單(請交培訓(xùn)顧問或回傳至: 010-51418040)

單位名稱

 

企業(yè)總裁姓名

       

手機(jī)

      

聯(lián)系人姓名

   

手機(jī)

 

公司年營業(yè)額

 

企業(yè)人數(shù)

 

付款方式

口電匯      口現(xiàn)金     口支票

如須開具發(fā)票請寫清發(fā)票抬頭:

銀行付款方式:
開戶名稱:神州英才企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司
賬    號:0127012830000385
開 戶 行:中國民生銀行北京崇文門支行  

聯(lián)系顧問: 張啟濤 手機(jī):15300030187 傳真:010-51418040

結(jié)束

特別聲明:①凡本網(wǎng)注明稿件來源為"原創(chuàng)"的,轉(zhuǎn)載必須注明"稿件來源:育路網(wǎng)",違者將依法追究責(zé)任;

②部分稿件來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系我們溝通解決。

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