課
程
體
系
六
大
模
塊
終
身
免
費
學(xué)
習(xí)

稅收分析改革籌劃

新會計準則與公司法
★解析新會計準則應(yīng)用及主要核算案例解析   
★《正確法》解析
★公司法與合同法要點應(yīng)用

納稅籌劃稅制改革
★稅制改革趨勢與前景 
★新稅制分析  
★最新稅收政策解讀與優(yōu)惠政策運用
企業(yè)納稅籌劃實務(wù)

企業(yè)高級納稅與籌劃
★稅務(wù)改革動因與變化趨勢
★企業(yè)稅務(wù)籌劃的現(xiàn)狀與發(fā)展方向
★企業(yè)成本管理與稅務(wù)籌劃
★現(xiàn)代企業(yè)合理避稅

資本成本與戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)戰(zhàn)略成本與管理
★從戰(zhàn)略角度來研究成本形
★成與控制的戰(zhàn)略成本管理
★突破企業(yè)邊界的成本管理
★戰(zhàn)略成本管理方法

企業(yè)財務(wù)與戰(zhàn)略實施
★財務(wù)戰(zhàn)略的制定與實施
★公司理財與創(chuàng)新
★公司財務(wù)風(fēng)險管理
★公司治理結(jié)構(gòu)與案例分析

資本市場與融投資策劃
★資本市場與融資渠道
★海內(nèi)外上市籌劃
★實業(yè)投資
★投融資策劃實務(wù)

重組戰(zhàn)略與內(nèi)外控制

企業(yè)戰(zhàn)略與并購重組
★現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變遷與MBO的規(guī)范化  
★并購重組機會識別及方案
★選擇兼并、收購、重組與整合

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險
★企業(yè)運營中的風(fēng)險 
★識別企業(yè)經(jīng)營重要風(fēng)險領(lǐng)域
★控制風(fēng)險的技巧                  
★建立企業(yè)內(nèi)部控制機制
★設(shè)計內(nèi)部控制的績效標準

新世紀的財務(wù)管理與CFO
★財務(wù)總監(jiān)面臨的挑戰(zhàn)
★跨國公司財務(wù)管理
★財務(wù)理念和財務(wù)支持系統(tǒng)
★企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與財務(wù)管理
★財務(wù)風(fēng)險案例分析

融資并購與戰(zhàn)略重組

企業(yè)并購重組海外戰(zhàn)略
★M&A(收購兼并)決策與實施
★企業(yè)估值與價值發(fā)現(xiàn)
★上市公司并購                    
★企業(yè)重組與重組后的整合

企業(yè)融資戰(zhàn)略與實施
★中國金融改革前景
★企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略
★金融市場與金融工具企業(yè)
★資本結(jié)構(gòu)與融資工具選擇

競爭環(huán)境與企業(yè)投融資
★企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與投資
★情報競爭策略與競爭環(huán)境
★企業(yè)投資戰(zhàn)略與競爭情報的關(guān)系

非財人員的財務(wù)管理

現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金流管理
★現(xiàn)金預(yù)算管理
★現(xiàn)金的流入
★流出管理
★現(xiàn)金使用效率管理

財務(wù)管理與職責定位
★財務(wù)管理人員工作方法
★財務(wù)匯報財務(wù)匯報方法
★財務(wù)管理人員溝通技巧

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理
★金融市場風(fēng)險類型及成因
★期貨市場風(fēng)險管理
★中外金融衍生品市場法規(guī)
★金融衍生品風(fēng)險案例分析

財務(wù)管理的預(yù)算考核

預(yù)算管理與業(yè)績評價
★戰(zhàn)略目標融入全面預(yù)算管理
★運用基本工具多行業(yè)的編制預(yù)算方法
★熟悉資本結(jié)構(gòu)原理，審慎安排公司融資結(jié)構(gòu)

目標管理與財務(wù)績效
★解讀財務(wù)信息
★評價財務(wù)績效

企業(yè)財務(wù)報表分析
★企業(yè)上市財務(wù)報表分析    
★合并報表分析
★全面預(yù)算管理實施與修正 
★企業(yè)稅收管理與籌劃
★財務(wù)報表與財務(wù)質(zhì)量分析

學(xué)員收益：全面系統(tǒng)地提高個人的管理實戰(zhàn)能力；身臨其境地感受清華的人文精神。