諾基亞的塞班日漸沒(méi)落，谷歌的安卓來(lái)勢(shì)洶洶，iPhone的iOS讓人欲罷不能，微軟的WindowsPhone7虎視眈眈，智能手機(jī)操作系統(tǒng)正進(jìn)入一個(gè)全新的三國(guó)時(shí)代。它們?cè)诟淖兾覀兩�活的同時(shí)，也正在重塑著全球財(cái)富格局。本刊特策劃系列報(bào)道，向讀者展示智能手機(jī)里的財(cái)富故事和豪門恩怨。
　　智能手機(jī)火起來(lái)，是從蘋果開(kāi)始的。但如今，在蘋果的老家美國(guó)，賣得的卻是安卓手機(jī)。麥肯錫今年初的一份調(diào)查顯示，在世界范圍內(nèi)平均每天就有近40萬(wàn)人成為安卓的用戶。
　　這個(gè)綠色的小機(jī)器人已經(jīng)開(kāi)始風(fēng)靡世界。其安迪·魯賓也成為了這個(gè)世界上能讓喬布斯羨慕嫉妒恨的人。
　　公司并購(gòu)史上“最棒的一筆交易”
　　早在2002年，美國(guó)硅谷的技術(shù)達(dá)人和潮人們開(kāi)始喜歡在腰上別上一款側(cè)滑蓋全鍵盤的智能手機(jī)，他們用這款手機(jī)隨時(shí)收發(fā)郵件，使用搜索引擎瀏覽消息，這在當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)直是一件“酷斃”了的事情。
　　這款肥皂形的手機(jī)就是智能手機(jī)的鼻祖Sidekick，它比當(dāng)時(shí)比較流行的可以用來(lái)收發(fā)郵件的黑莓手機(jī)在操作上更加順暢和方便，是當(dāng)時(shí)能夠?qū)⒓磿r(shí)通訊、電子郵件等功能結(jié)合的首批智能手機(jī)之一，研發(fā)Sidekick的人就是安迪·魯賓。
　　如果沒(méi)有Sidekick，安迪·魯賓也許不會(huì)把滿腔熱情轉(zhuǎn)移智能手機(jī)上，也不會(huì)促成和谷歌的合作。
　　一次偶然的機(jī)會(huì)，魯賓在斯坦福大學(xué)給硅谷的工程師講課時(shí)，談到了關(guān)于Sidekick的研發(fā)過(guò)程。聽(tīng)眾中有兩個(gè)重量級(jí)人物：谷歌的創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林。
　　下課后，拉里·佩奇走到魯賓身邊，好奇地把玩魯賓的Sidekick，他發(fā)現(xiàn)魯賓竟然把Google設(shè)為默認(rèn)瀏覽器。
　　Sidekick讓拉里·佩奇萌生了開(kāi)發(fā)一款屬于谷歌的智能手機(jī)和智能手機(jī)操作系統(tǒng)的想法。這讓魯賓最終和谷歌走到了一起。
　　Sidekick的成功讓魯賓開(kāi)始研究如何從一個(gè)研發(fā)者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)管理者，用魯賓的話說(shuō)，“我們都努力去考慮營(yíng)銷策略，那是我次啟動(dòng)自己大腦的這個(gè)部分。”
　　然而在魯賓的努力下，自己和朋友合開(kāi)的Danger公司的盈利并沒(méi)有任何長(zhǎng)進(jìn)。2003年，Danger的董事會(huì)開(kāi)始考慮讓魯賓離開(kāi)公司。
　　從Danger離開(kāi)后，魯賓開(kāi)始閉門研究新產(chǎn)品。他注冊(cè)了一家叫安卓（Android）的公司。
　　魯賓召集了一批工程師和產(chǎn)品規(guī)劃師，他的設(shè)想是開(kāi)發(fā)一個(gè)面向所有軟件開(kāi)放的移動(dòng)手機(jī)平臺(tái)。這便是安卓最初的設(shè)想。
　　從此，魯賓一頭扎進(jìn)了安卓的開(kāi)發(fā)上。
　　漸漸地，開(kāi)始有風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)安卓感興趣了，想收購(gòu)安卓。魯賓一邊和風(fēng)險(xiǎn)投資家談判收購(gòu)事宜，一邊發(fā)了一封郵件給拉里·佩奇，暗示他，安卓也有和谷歌合作的可能性。
　　幾個(gè)星期之后，谷歌迅速收購(gòu)了安卓，而魯賓則成為了谷歌移動(dòng)部門的副總裁，這一年是2005年。這場(chǎng)價(jià)值5000萬(wàn)美元的收購(gòu)，后來(lái)被譽(yù)為公司并購(gòu)史上“最棒的一筆交易”。
　　這個(gè)世界有安卓就夠了
　　2005年到2007年之間，安卓一直被谷歌當(dāng)做秘密項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
　　2007年初，喬布斯公布了他的代iPhone，野心勃勃地宣布要重新發(fā)明手機(jī)。這，拉里·佩奇似乎感到了危機(jī)。2007年11月5日，安卓系統(tǒng)的發(fā)布似乎是在和喬幫主宣戰(zhàn)。
　　對(duì)于貿(mào)然闖入通訊領(lǐng)域的谷歌，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默當(dāng)時(shí)認(rèn)為，安卓只是紙上談兵，并且頗具嘲諷地“歡迎”谷歌加入智能手機(jī)市場(chǎng)。然而谷歌接下來(lái)的表現(xiàn)狠狠地抽了史蒂夫一記耳光！
　　據(jù)美國(guó)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)尼爾森2011年8月公布的調(diào)查顯示，安卓系統(tǒng)以39%的市場(chǎng)占有率穩(wěn)居全球的寶座，而蘋果的iOS系統(tǒng)則以28%的市場(chǎng)占有率屈居第二。
　　發(fā)布僅僅四年時(shí)間，安卓成功打敗了稱霸智能手機(jī)界十年的諾基亞，超越了蘋果，成為了全世界的智能手機(jī)平臺(tái)。這個(gè)成功是拉里·佩奇都沒(méi)有想到過(guò)的，這個(gè)曾經(jīng)將喬布斯當(dāng)做創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的年輕人如今已然站在了導(dǎo)師的頭上。
　　2008年，面對(duì)安卓系統(tǒng)市場(chǎng)占有率的迅速攀升，以及G1和iPhone及其雷同的外形，喬布斯大呼拉里·佩奇是個(gè)“騙子”！然而無(wú)論是那些對(duì)于iPhone的高端價(jià)格望塵莫及的消費(fèi)者，還是想在潛力無(wú)限的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)分一杯羹的手機(jī)生產(chǎn)商看來(lái)，安卓的優(yōu)勢(shì)都已經(jīng)顯而易見(jiàn)地?cái)[在那了。
　　“首先，價(jià)格上很親民，花iPhone一半甚至更少的價(jià)格，就可以擁有和iPhone差不多的應(yīng)用體驗(yàn)，安卓這一點(diǎn)深深地吸引了用戶群體的注意力。此外，安卓是個(gè)開(kāi)源的軟件，這賦予了谷歌的合作商無(wú)數(shù)種可能，可以隨意在原來(lái)的程序代碼上進(jìn)行更改，使程序變得更加易用，這深深地吸引了手機(jī)廠商的注意力。此外，在硬件上，蘋果是完全封閉的，而安卓可以由合作的手機(jī)廠商任意進(jìn)行修改，雙核，四核，都可以達(dá)到。”網(wǎng)易手機(jī)頻道主編駱?lè)逑颉吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示，“此外，與安卓的一系列競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如微軟的WindowsPhone以及RIM的黑莓OS相比較，手機(jī)生產(chǎn)商在和他們合作的時(shí)候需要交納相當(dāng)于手機(jī)成本的10%的牌照費(fèi)，安卓則不需要。此外，在使用過(guò)程中，對(duì)于其他的系統(tǒng)，手機(jī)制造商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商為了保證收入，通常會(huì)限制用戶使用某些功能和服務(wù)，而安卓的開(kāi)放性則可以完全打破這些限制。”
　　憑借著這些優(yōu)越性，谷歌很快將很多老牌手機(jī)生產(chǎn)商吸納到了自己的陣營(yíng)中來(lái)，HTC、摩托羅拉、三星、索愛(ài)，更可怕的是，一些曾經(jīng)名不見(jiàn)經(jīng)傳的國(guó)產(chǎn)品牌，也開(kāi)始在搭載了安卓系統(tǒng)之后，改頭換面，登上了智能手機(jī)時(shí)代的歷史舞臺(tái)。如果說(shuō)蘋果的風(fēng)靡靠的是優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)和喬布斯強(qiáng)烈的信仰式的感召力，那么安卓則采用了“人海戰(zhàn)術(shù)”。
　　“這個(gè)世界上有了安卓就再也不需要其他的智能手機(jī)平臺(tái)了，因?yàn)樗�是完全開(kāi)放甚至免費(fèi)的！”安迪·魯賓說(shuō)。
　　如今，這個(gè)風(fēng)靡程度不亞于暴力熊的綠色安卓機(jī)器人玩偶，已然將安卓的開(kāi)放自由內(nèi)化成了一種文化。在此之前，能夠帶給人們文化上的感召力的怕也只有蘋果的喬布斯了。然而，隨著2011年10月6日喬布斯的逝世，也許這一切都要變了。
　　“沒(méi)有了喬布斯，蘋果一定會(huì)走下坡路，迎頭趕上蘋果，坐上霸主地位的，不是安卓還能是誰(shuí)！”電信專家王煜全說(shuō)。