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2008年MPA考試:行政學(xué)習(xí)題五

來(lái)源:育路MBA頻道 時(shí)間:2008-07-14 14:17:02

在職研究生報(bào)考條件測(cè)評(píng)

一、單項(xiàng)選擇題 
  1.政府只起“守夜人”作用,奉行“政府管得越少越好”的信條,這是哪一個(gè)時(shí)期行政職能的特征?( )。 
  A.前資本主義時(shí)期 
  B.自由資本主義時(shí)期 
  C.壟斷資本主義時(shí)期 
  D.當(dāng)代資本主義時(shí)期 
  2.政府在充分發(fā)揮“無(wú)形的手”調(diào)節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也強(qiáng)調(diào)利用“有形的手(政府)”來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)機(jī)制的不足,是( )時(shí)期的行政職能。 
  A.前資本主義時(shí)期 
  B.自由資本主義時(shí)期 
  C.壟斷資本主義時(shí)期 
  D.當(dāng)代資本主義時(shí)期 
  3.理順政企關(guān)系的基本原則是( )。 
  A.宏觀調(diào)控,市場(chǎng)引導(dǎo) 
  B.權(quán)力下放,政企分開(kāi) 
  C.加強(qiáng)監(jiān)管,總量控制 
  D.下達(dá)計(jì)劃,項(xiàng)目審批 
  4.當(dāng)代資本主義國(guó)家的行政職能發(fā)生的變革不包括( )。 
  A.政治職能中的暴力職能加強(qiáng) 
  B.保持社會(huì)穩(wěn)定的調(diào)節(jié)職能加強(qiáng) 
  C.政府承擔(dān)了更多的經(jīng)濟(jì)職能 
  D.政府的社會(huì)服務(wù)職能逐步擴(kuò)大 
  5.通過(guò)( ),組織可以獲得個(gè)人活動(dòng)所不能達(dá)到的結(jié)果,即通常所說(shuō)的“1+1>2”的效應(yīng)。 
  A.決策職能 
  B.組織職能 
  C.協(xié)調(diào)職能 
  D.控制職能 
  6.從西方國(guó)家行政職能的演變歷史來(lái)看,國(guó)家的政治統(tǒng)治職能極端強(qiáng)化,而社會(huì)管理職能相對(duì)微弱的時(shí)期是( )。 
  A.前資本主義時(shí)期 
  B.自由資本主義時(shí)期 
  C.壟斷資本主義時(shí)期 
  D.當(dāng)代資本主義時(shí)期 
  7.下列政府行為中,( )最能代表壟斷資本主義時(shí)期的政府職能特征。 
  A.充分發(fā)揮市場(chǎng)作用,政府職能僅限于維護(hù)國(guó)家政權(quán)的狹窄范圍內(nèi) 
  B.由政府積極、全面干預(yù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì),比如提供社會(huì)保障和失業(yè)救濟(jì) 
  C.利用政府彌補(bǔ)市場(chǎng)的缺陷,同時(shí)利用市場(chǎng)來(lái)引導(dǎo)政府 
  D.政府只充當(dāng)“守夜人”的角色 
  8.提出全面干預(yù)主義的政府職能論的是( )。 
  A.亞當(dāng)·斯密 
  B.凱恩斯 
  C.瓦格納 
  D.查爾斯·沃爾斯 
  9.“國(guó)家活動(dòng)不斷增加的法則”,即隨著社會(huì)的快速發(fā)展,政府的活動(dòng)必將隨之增加的法則,又可以稱(chēng)為( )。 
  A.瓦格納法則 
  B.彼得原理 
  C.帕森斯定律 
  D.阿羅不可能定理 
  10.從世界各國(guó)來(lái)看,政府財(cái)政開(kāi)支占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重不斷增加,比如1992年美國(guó)政府的總開(kāi)支占國(guó)民生產(chǎn)總值的10%,到1997年增至23%。這一現(xiàn)象說(shuō)明了政府職能發(fā)展的( )趨勢(shì)。 
  A.行政職能不斷擴(kuò)大的趨勢(shì) 
  B.職能體系中政治職能相對(duì)減弱 
  C.社會(huì)公共事務(wù)管理職能的社會(huì)化 
  D.政治職能中的民主職能的強(qiáng)化 
  二、名詞解釋 
  1.文化教育職能 
  2.社會(huì)服務(wù)職能 
  3.組織職能 
  三、簡(jiǎn)述題 
  1.簡(jiǎn)述西方資本主義國(guó)家行政職能的演變。 
  2.行政職能研究的意義是什么? 
  四、論述題 
  當(dāng)代資本主義國(guó)家政府職能的發(fā)展趨勢(shì)是什么? 
  五、案例分析題 
  美國(guó)的社會(huì)管理工作 
  參觀美國(guó)人的住宅區(qū)后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎所有的房子外墻總是很鮮艷、干凈——盡管這些房子可能已經(jīng)修建了百余年。其實(shí)這并非主人很勤快,而是社區(qū)管理者的功勞。即使是一般的社區(qū),所有房子的外墻都要每年統(tǒng)一漆刷一遍,由社區(qū)管理者組織實(shí)施,而房主只需要交100美元——這還包括其他社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的費(fèi)用,如社區(qū)內(nèi)道路的維護(hù)和環(huán)境的統(tǒng)一美化、栽花養(yǎng)草剪草坪、維護(hù)和管理社區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施。不僅房子外面的事都給你管完了,甚至連室內(nèi)滅蟑螂滅老鼠之類(lèi)的事,也都在不打擾住戶(hù)的情況下統(tǒng)一進(jìn)行,令居民覺(jué)得非常方便。 
  有趣的是,社區(qū)管理者不是中國(guó)的鎮(zhèn)政府或街道辦事處那樣的機(jī)構(gòu),而是物業(yè)開(kāi)發(fā)管理商。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商不僅要負(fù)責(zé)住房的規(guī)劃、修建、出售,還要在居民入住后提供管理和配套服務(wù),比如治安、環(huán)境衛(wèi)生和美化等。如果你家門(mén)前的路未鋪平而導(dǎo)致你摔了一跤,你可以據(jù)此控告開(kāi)發(fā)商,沒(méi)準(zhǔn)還能得到可觀的賠償。 
  物業(yè)開(kāi)發(fā)管理商與居民的關(guān)系不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、“衙門(mén)”與老百姓的關(guān)系,而是平等的經(jīng)濟(jì)關(guān)系:你服務(wù)辦事,我給錢(qián);我給了錢(qián),你就得提供盡善盡美的服務(wù)。許多社區(qū)根本沒(méi)有部門(mén)齊全的政府機(jī)構(gòu),社區(qū)管理職能已被物業(yè)開(kāi)發(fā)管理商取代。 
  伊利諾伊州費(fèi)里波特縣寧納鎮(zhèn)有2;600多居民,但鎮(zhèn)政府只有一間辦公室,白天只有一位女秘書(shū)值班,其他六名“官員”全是當(dāng)?shù)仄胀ň用瘢び酁榇蠹冶M義務(wù)辦事,有事晚上去處理一下。他們還負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)鼐用衽c政府的溝通。應(yīng)該說(shuō),這種基層組織的成本是很低廉的。這種通過(guò)經(jīng)濟(jì)關(guān)系制約的社區(qū)管理服務(wù)效率非常高,社區(qū)管理者所辦的事都是本地居民最需要辦的實(shí)事。兩者相互依存,又相互制約,形成一種自治機(jī)構(gòu)。 
  在中國(guó),類(lèi)似的社區(qū)管理也開(kāi)始出現(xiàn)。隨著一些私人物業(yè)主對(duì)住宅小區(qū)的開(kāi)發(fā),這些開(kāi)發(fā)商也負(fù)責(zé)諸如治安、環(huán)境衛(wèi)生、美化等公共服務(wù)。只不過(guò)管理和服務(wù)還不太完善。對(duì)大多數(shù)美國(guó)人來(lái)說(shuō),搬家就意味著提走幾只箱子,絕無(wú)搬箱抬柜之累。原因很簡(jiǎn)單,房地產(chǎn)商已經(jīng)給你考慮周到了。美國(guó)的住宅多有壁柜和專(zhuān)設(shè)的掛衣間,根本用不著再放幾個(gè)衣柜。你買(mǎi)房的時(shí)候,里面的空調(diào)、熱水鍋爐、冰箱已經(jīng)給你準(zhǔn)備好了,通常是每層樓的每一間廚房里都有一個(gè)大冰箱、電爐、煤氣爐、電烤箱、洗碗機(jī)等,所需廚具一應(yīng)俱全。連大學(xué)生租住的學(xué)生公寓也是這樣,用不著再去買(mǎi)家具。這種配套服務(wù)對(duì)人住者來(lái)說(shuō),非常方便。 
  (1)請(qǐng)結(jié)合案例,分析美國(guó)地方政府、社區(qū)管理者、物業(yè)開(kāi)發(fā)管理商在社區(qū)管理中各自擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧欠襁m當(dāng)。 
  (2)一般認(rèn)為,公共事務(wù)的管理是政府專(zhuān)有的管理領(lǐng)域,但案例中美國(guó)的社區(qū)管理者不是中國(guó)的鎮(zhèn)政府或街道辦事處那樣的機(jī)構(gòu),而是物業(yè)開(kāi)發(fā)管理商。物業(yè)開(kāi)發(fā)管理商與居民的關(guān)系不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、“衙門(mén)”與老百姓的關(guān)系,而是你服務(wù)辦事我給錢(qián)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。這對(duì)我國(guó)政府職能轉(zhuǎn)變有什么啟示? 
  (3)龐雜的職能,臃腫的機(jī)構(gòu),令人沮喪的辦事效率,可以說(shuō)是我國(guó)目前行政管理的一大頑癥。案例中美國(guó)一個(gè)2 600多居民的鎮(zhèn)政府,只有一間辦公室、一位女秘書(shū)和六名由當(dāng)?shù)仄胀ň用窆び酁榇蠹冶M義務(wù)辦事的“官員”,而且社區(qū)管理服務(wù)效率還非常高。兩相比較,發(fā)人深省。試從行政職能的角度剖析兩者差異的原因。
結(jié)束

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