一、名詞解釋(每小題3分，共15分)

　　1、SWOT

　　2、事業(yè)部制

　　3、“內(nèi)升法”

　　4、溝通

　　5、零基預(yù)算

　　二、簡要回答問題(每小題10分，共60分)

　　1.簡述領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的異同。

　　2.簡述前饋控制和反饋控制的含義以及各自的優(yōu)缺點。

　　3.簡述確定性決策、風(fēng)險型決策和不確定性決策的區(qū)別。

　　4.簡述組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計概念的主要區(qū)別。

　　5.簡述考評比較常用的方法之一—評價表法的主要有缺點

　　6.簡述考評的內(nèi)部環(huán)境與組織的外部環(huán)境的含義。

　　三、論述題(每小題25分，共75分)

　　1. 結(jié)合實際闡述控制職能的重要性

　　2. 試論企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化的必要性和發(fā)展趨勢

　　3. 談?wù)勀銓Ξ?dāng)代管理理論和研究方法趨勢的認識。