2008年重慶大學(xué)工商管理碩士(MBA)招生面試有下題： 
　　受原料價(jià)格上漲、競爭日益激烈及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，一家主營機(jī)械制造的大型上市公司近年經(jīng)營日益下滑，公司董事會引入職業(yè)經(jīng)理人陳先生期望扭轉(zhuǎn)乾坤。 
　　陳先生經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營下滑主要還是受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響較深，挖潛增效、加強(qiáng)市場銷售力度等措施會有一定效果，但不會太顯著。同時(shí)，陳先生覺得目前房地產(chǎn)市場火爆，應(yīng)該可以有所作為。但房地產(chǎn)是一個(gè)需要大量資本投入的行業(yè)，稍有不慎就會導(dǎo)致很大損失。并且公司多年前就定下了發(fā)展戰(zhàn)略，要在本行業(yè)做深做細(xì)，成為行業(yè)老大。但陳先生還是對進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的可行性進(jìn)行了理性分析，包括投資風(fēng)險(xiǎn)收益分析等，顯示進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)是可行的。陳先生有以下方案可以選擇向董事會提出戰(zhàn)略調(diào)整： 
　　1、 全面調(diào)整公司戰(zhàn)略，利用資金優(yōu)勢高調(diào)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)； 
　　2、 局部調(diào)整公司戰(zhàn)略，與有項(xiàng)目有實(shí)力有經(jīng)驗(yàn)但缺資金的房地產(chǎn)企業(yè)合資，有限度介入房地產(chǎn)行業(yè)； 
　　3、 小范圍調(diào)整公司戰(zhàn)略，收購小型房地產(chǎn)公司進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)； 
　　4、 投資房地產(chǎn)上市公司股票，通過資本市場分享房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展利益； 
　　5、 不作調(diào)整，按公司既定戰(zhàn)略深耕細(xì)作。 
　　請考生幫助陳先生選擇向董事會提交的方案，按優(yōu)選順序排列，并說明理由。 
　　在經(jīng)濟(jì)活動中面臨這樣的抉擇是經(jīng)常的。一方面，企業(yè)在自己的傳統(tǒng)領(lǐng)域多年耕耘已達(dá)到一定高度，此時(shí)要追求高的增長率變得異常困難；另一方面，自己所不熟悉的新興行業(yè)屢傳財(cái)富傳奇吸引我們；但對風(fēng)險(xiǎn)的意識又使我們裹足不前。這樣，我們就可能錯(cuò)過發(fā)展的機(jī)遇，也可能避開了前進(jìn)路上的陷阱。 
　　面對這一問題，董事會和職業(yè)經(jīng)理人會作出不同反應(yīng)。 
　　董事會由投資者或其代表構(gòu)成。通常投資者在創(chuàng)業(yè)初期會因激情而激進(jìn)，到事業(yè)成熟穩(wěn)定后會趨于保守，對他們來說，保持現(xiàn)有成果是底線，發(fā)展中的任何風(fēng)險(xiǎn)都需要特別關(guān)注，甚至放大。另一方面，董事會采用集體決策制，對風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂會傳染并放大，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任會使得成員慎言，因此說服董事會接受他們認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)較高的方案會非常困難。 
　　職業(yè)經(jīng)理人沒有守成的思想包袱，沒有集體的約束，他的決策代表自己，因此易于作出。基于職業(yè)素養(yǎng)和向董事會負(fù)責(zé)的精神，他可以不帶傾向地做出理智分析，甚至請專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)作評估，他需要考慮的是方案本身的可行性。通過科學(xué)分析做出的決策考慮了投資、收益、風(fēng)險(xiǎn)等各個(gè)方面，因此他不應(yīng)當(dāng)定義為“保守”，也不應(yīng)當(dāng)定義為“激進(jìn)”。 
　　當(dāng)然，優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人會根據(jù)對董事會的了解有策略地向其提交方案，以期順利通過。對在董事會通過時(shí)可能遇到的問題沒有足夠認(rèn)識并據(jù)此準(zhǔn)備預(yù)案，他就不可能成為一個(gè)真正優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，他就可能斷送一個(gè)可能給股東帶來巨大收益的方案，這同樣是對股東不負(fù)責(zé)任的。 
　　職業(yè)經(jīng)理人可能犯的另一種錯(cuò)誤是，在理性分析中加入個(gè)人傾向。個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷會對某些行業(yè)產(chǎn)生好惡，對不熟悉的行業(yè)天然地、下意識地拒絕，此乃人之常情。但是如果職業(yè)經(jīng)理人也如同投資者一樣用好惡或經(jīng)驗(yàn)來影響決策，那么他就不是一個(gè)真正優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，他就可能將企業(yè)帶入歧途。 
　　考生對試題的解答也很有意思，但最大問題是大多數(shù)考生加入了個(gè)人對行業(yè)的理解，擯棄或削弱了題干中理性分析的結(jié)論，來自傳統(tǒng)行業(yè)的考生傾向于不作戰(zhàn)略調(diào)整堅(jiān)守傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的方案，而來自房地產(chǎn)行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的考生傾向于高調(diào)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的激進(jìn)方案。