謝爾蓋•西科拉(Sergey Sikora)在上世紀(jì)90年代和父母從俄羅斯移民到了加利福尼亞。由于父母都是醫(yī)生，他繼續(xù)攻讀分子生物學(xué)博士學(xué)位可能并不奇怪，但讓人更難以想見的是，他隨后又繼續(xù)攻讀了工商管理碩士學(xué)位(MBA)。

　　他喜歡研究諸如非典(SARS)基因組之類的問(wèn)題，但因無(wú)法看到自己工作的實(shí)踐成果而感到失落。

　　在獲得圣地亞哥加利福尼亞大學(xué)(University of California)雷迪管理學(xué)院(Rady School of Management)的MBA之后，西科拉成為同樣能夠在錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)領(lǐng)域探索的一小群專業(yè)科學(xué)家之一�！吧虡I(yè)人士很少與科學(xué)家往來(lái)，也沒有多少科學(xué)家涉獵商界。有了這種雙重訓(xùn)練，我可以兩者兼得�！�

　　美國(guó)國(guó)際商學(xué)院聯(lián)合會(huì)(AACSB)副主席丹•勒克萊爾(Dan LeClair)表示，最近，有越來(lái)越多的學(xué)校開始強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)精神，“而生命科學(xué)是一個(gè)主要焦點(diǎn)�！�

　　去年美國(guó)生物技術(shù)行業(yè)的繁榮推動(dòng)了這種趨勢(shì)的發(fā)展。美國(guó)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)(National Venture Capital Association)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入生物技術(shù)公司的風(fēng)險(xiǎn)資本比其它類型的公司更多。包括生物技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備行業(yè)在內(nèi)的生命科學(xué)部門去年創(chuàng)下了91億美元的投資記錄，達(dá)成862項(xiàng)協(xié)議，而2006年為76億美元，786項(xiàng)協(xié)議。去年，生命科學(xué)吸收的投資占到風(fēng)險(xiǎn)投資總額的31%。雖然目前生物技術(shù)領(lǐng)域的融資有所緊縮，但經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓專攻金融以外領(lǐng)域的院校變得更具吸引力。

　　雷迪管理學(xué)院于5年前成立，是迄今為止美國(guó)唯一自我標(biāo)榜為專門面向生命科技領(lǐng)域?qū)W生的商學(xué)院。該院的全日制MBA課程有115名學(xué)生。采用彈性周末制的非全日制MBA學(xué)生中，有45%擁有高等學(xué)位，其中27%擁有博士或醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。雷迪的大部分學(xué)生都有著工程學(xué)、技術(shù)或理科背景。該院非全日制MBA學(xué)生中20%擁有博士學(xué)位。那些畢業(yè)后沒有自己創(chuàng)業(yè)的學(xué)生通常進(jìn)入醫(yī)療保健、生物技術(shù)或制藥公司擔(dān)任咨詢、市場(chǎng)營(yíng)銷、綜合管理及財(cái)務(wù)職位。

　　斯坦福商學(xué)院(Stanford Graduate School of Business)、 賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院(Wharton School of the University of Pennsylvania)以及麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院(MIT Sloan School of Management)也吸引科學(xué)家。

　　2006年，斯坦福開辦了“創(chuàng)業(yè)能力暑期學(xué)院”(Summer Institute for Entrepreneurship)，專門面向理科、工科和人文學(xué)科的研究生。創(chuàng)辦人加思•塞隆納(Garth Saloner)表示，該課程有助于人們讓創(chuàng)新想法具有商業(yè)可行性。該項(xiàng)目招收72名學(xué)生，但今年的申請(qǐng)人數(shù)多出了1倍。

　　麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的生物醫(yī)學(xué)企業(yè)項(xiàng)目（工商管理和理學(xué)雙碩士學(xué)位），已經(jīng)增加了創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新課程，其中生物技術(shù)所占的比重不斷提高。

雷迪管理學(xué)院院長(zhǎng)羅伯特•沙利文(Robert Sullivan)表示，美國(guó)商學(xué)院之所以吸引科學(xué)家，是因?yàn)樗�有課程的存在本身都是對(duì)西方文化中一個(gè)流行觀點(diǎn)的反駁，即科學(xué)家缺乏成為商業(yè)領(lǐng)袖必備的素質(zhì)。

　　“但是科學(xué)家的創(chuàng)業(yè)精神可以而且應(yīng)該得到培養(yǎng)，”他表示�！叭魏尉劢股�命科學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型公司只有在既懂科學(xué)、又懂商業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)下才能繁榮發(fā)展�！�

　　科學(xué)家報(bào)名攻讀MBA，一定程度上是為利潤(rùn)所驅(qū)，但同時(shí)也是為了進(jìn)行更刺激、更廣泛的思考。

　　材料科學(xué)家布賴恩•史密斯(Brian Smith)與燃料工程師艾琳•蘇珊修(Irene Susantio)在沃頓商學(xué)院結(jié)識(shí)，并合作創(chuàng)辦了Solixia公司。該公司為乳腺癌成像提供藥劑方案。

　　沃頓對(duì)醫(yī)療保健的高度重視及其與費(fèi)城醫(yī)藥公司的鄰近確保了它能吸引關(guān)注醫(yī)療保健市場(chǎng)的科學(xué)家、醫(yī)生、咨詢顧問(wèn)和律師。

　　蘇珊修表示：“我們來(lái)自醫(yī)療保健領(lǐng)域的各個(gè)部門。”孵化器計(jì)劃也起到關(guān)鍵作用。學(xué)生們經(jīng)過(guò)努力之，就能夠得到校友提供的辦公空間和建議。史密斯表示：“這是一個(gè)巨大的幫助�！�

　　學(xué)習(xí)商業(yè)會(huì)很有挑戰(zhàn)性。蘇珊修表示，作為工程師，她處理起數(shù)字得心應(yīng)手，但發(fā)現(xiàn)自己在戰(zhàn)略上是個(gè)外行。

　　麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院副教授菲奧納•默里(Fiona Murray)表示，與更加自信的MBA學(xué)生相比，理科博士通常比較害羞和內(nèi)向。多數(shù)科學(xué)家一直都是獨(dú)自工作，因此起初很難接受團(tuán)隊(duì)合作和商業(yè)中不一定存在“正確”答案的理念。

　　商學(xué)院通過(guò)耐心引導(dǎo)理科學(xué)生給出答案和聘用具有理科背景的教授來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。例如，默里教授就擁有應(yīng)用科學(xué)的博士學(xué)位。

　　學(xué)生們表示，向商界的過(guò)渡增強(qiáng)了他們的能力和自信心。西科拉在一家生物技術(shù)公司擔(dān)任負(fù)責(zé)研發(fā)和商業(yè)開發(fā)的副總裁�，F(xiàn)在，創(chuàng)立新公司已經(jīng)具有了實(shí)實(shí)在在的可能性——這是他以前從未考慮過(guò)的事情。

　　“我的MBA學(xué)習(xí)告訴我，我天生就是企業(yè)家。”