MBA教育是管理教育的主體。改革開放以來,我國的MBA教育首先經(jīng)歷了十年左右的探索思變階段。到1991年,全國共有9所大學進行了MBA的試點,但開始幾年試點的效果并不理想:第一年,9所學校MBA的招生人數(shù)總共才86人,之后的幾年也發(fā)展得很慢,每年招生不足千人。1994年12月成立了全國工商管理碩士教育指導委員會,即MBA教育指導委員會。MBA教育指導委員會的第一次會議重點分析了為什么MBA 教育從1991 年到1994 年發(fā)展得那么慢。與會者認為,主要原因還是當時的入學考試制度不適合MBA教育的特點,不適合中國的國情。

　　當時我國的企業(yè)管理干部主要是工農(nóng)干部,知識分子當廠長的很少,不像現(xiàn)在很多人都是碩士、博士。經(jīng)過研究,與會者提出一個意見:吸取美國MBA入學考試(GMET)的考試方式,建立一個新的MBA入學考試制度。隨后便成立了MBA入學考試問題研究小組,當時由我擔任組長。此后的兩年里,我們先后舉辦了很多次MBA考試方案討論會。經(jīng)過反復修改,1995年9月在南京大學召開了MBA教育指導委員會委員和試點院校的院長共同參加的聯(lián)席會議,會上討論并通過了我國的MBA考試方案,將其命名為GRK考試,并建議在1997年的MBA入學考試時啟用。

　　MBA考試方案的制定有幾個成功的地方:第一,新方案有利于確保考試質(zhì)量、考生質(zhì)量,有利于測試考生的綜合能力和基本素質(zhì),有利于企業(yè)和部門有能力的中青年管理干部入學,保證了MBA的入學質(zhì)量,規(guī)范了MBA入學考試要求,抵制了考試中的不正之風。第二,創(chuàng)造了MBA各個試點院校和考生之間公平競爭的環(huán)境。第三,樹立了國家MBA教育的新形象,統(tǒng)一的標準能夠和國際接軌。第四,開創(chuàng)了中國MBA教育發(fā)展的新紀元,基本滿足了中國經(jīng)濟之后十年的發(fā)展中對管理干部的要求。1997年,全國MBA招生人數(shù)升到5117 人,2007 年升至22736 人,2008 年約3萬人,這是一個很大的變化。

　　這幾年MBA教育得到了蓬勃發(fā)展,主要表現(xiàn)在:招生人數(shù)不斷增長,累計招生人數(shù)已達21萬人;舉辦MBA教育的學校已從1991年的9所發(fā)展到127所;從2002年10月實施EMBA教育,讓企業(yè)的CEO采取推薦與考試相結(jié)合的方式入學,不用通過聯(lián)考,但對考生的實踐經(jīng)驗要求更高一些,為高層管理者創(chuàng)造了系統(tǒng)接受工商管理教育的機會;形成了具有一定規(guī)模的勝任MBA教育的教師隊伍;各個管理學院的辦學硬件設施有了極大改善——現(xiàn)在我國許多高校MBA、EMBA教育的硬件設施可以跟美國一流大學相媲美。

　　但是這種方案也還有很多不足之處:

　　第一,MBA教育還沒有成為工商管理教育的主體。管理教育是為了培養(yǎng)管理人才。經(jīng)過50年的管理教育實踐,我深深感到,從本科培養(yǎng)管理人才是行不通的,不管是清華、北大、南大還是哈工大,本科畢業(yè)生直接到企業(yè)或政府部門工作,基本上是不能很快適應的。管理教育必須經(jīng)過MBA教育,即大學本科畢業(yè)后到企業(yè)先工作一段時間,之后再回來讀書。本科專業(yè)是什么無關緊要,數(shù)學、計算機、機械制造、化工都可以,因為管理人才需要多學科交叉,否則知識面會有局限。哈佛大學商學院就沒有本科,他的MBA學生各個學科都有,這對于培養(yǎng)管理人才是非常有意義的。

　　第二,MBA教師的實踐經(jīng)驗不足。我曾在企業(yè)工作了三年,積累了一定的實踐經(jīng)驗,這對后來的教學生涯很有幫助。但現(xiàn)在有很多MBA教師沒進過企業(yè)的門,不知道車間主任、廠長、經(jīng)理是怎么當?shù)�。此�?在教學當中還缺少實踐環(huán)節(jié),管理專業(yè)的學生很多都是在教室和機房里培養(yǎng)的,最多能搞點模擬,但也只是戰(zhàn)略決策模擬,內(nèi)容很空。

　　第三,大部分學校的大部分課程中,案例教學還處在起步階段,只是點綴,通常只是教學中間有案例,而不是通過案例來教學。

　　第四,教學和研究缺乏創(chuàng)造性,很多教師忙于短期的功利性活動。雖然現(xiàn)在我國的MBA教育比比皆是,但真正有管理學大師的學校鳳毛麟角,因為教師們坐不下來。也正因為如此,我們?nèi)狈Σ恍嗟墓芾韺W著作、文章。

　　我認為,辦好中國的MBA教育要有9個要素。第一,要培養(yǎng)出真正的大師。改革開放30年來,我們有很多偉大的企業(yè)轟然倒下了,同時又有很多不起眼的企業(yè)茁壯成長,這其間必然積累了許多管理學經(jīng)驗。但是,我們并沒有深入地去研究,特別是高校的教師、學者,至今仍未就中國企業(yè)的經(jīng)驗教訓做出有份量的著作、文章。不像日本,在經(jīng)濟崛起過程中能產(chǎn)生《豐田生產(chǎn)模式》那樣的書。那種能夠改變世界管理學面貌的著作,中國現(xiàn)在還沒有,不是實踐里面沒有,而是我們沒有把它提升到這樣的理論高度。第二,管理學教育要加強實踐環(huán)節(jié),改進教學方法。我主張要理論教學和案例教學相結(jié)合。第三,MBA教師結(jié)構(gòu)要多元化,反對封閉。第四,MBA教學要提倡創(chuàng)新,不斷開設實踐需要的課程,抓住國家經(jīng)濟發(fā)展中的熱點問題討論,每年課程要有20%-30%的更新率。第五,努力加強MBA品牌建設。第六,保證MBA生源質(zhì)量,把好生源質(zhì)量關,使來讀MBA的學員真是管理的料,不是來混個文憑。第七,要加強對學員職業(yè)生涯發(fā)展的幫助。第八,加強對商學院的管理和MBA項目的管理,使管理學院成為管理的典范。第九,探討MBA教師評價體系。