9月底,北京超市發(fā)上百家便利店中半數(shù)不得已停業(yè)。由于每年虧損接近上千萬(wàn)元,公司最終無(wú)力繼續(xù)為便利店配貨,多數(shù)店鋪無(wú)法繼續(xù)支撐下去。對(duì)"/>

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中國(guó)商店熱賣中

來(lái)源: 時(shí)間:2008-02-26 10:36:36

  “求售”如星星之火,正以燎原之勢(shì)席卷中國(guó)零售商
  9月底,北京超市發(fā)上百家便利店中半數(shù)不得已停業(yè)。由于每年虧損接近上千萬(wàn)元,公司最終無(wú)力繼續(xù)為便利店配貨,多數(shù)店鋪無(wú)法繼續(xù)支撐下去。對(duì)于這家一只腳已經(jīng)踏進(jìn)墳?zāi)沟牧闶凵虂?lái)說,它錯(cuò)過了最好的出售期,而這不僅意味著它錯(cuò)過了一個(gè)好價(jià)錢,更要命的是,它錯(cuò)過的,可能是生存的機(jī)會(huì)。
  就在超市發(fā)奄奄一息的同時(shí),兩家著名的中國(guó)家居建材商——東方家園和家世界的熱烈“爭(zhēng)售”亦落下帷幕,家世界最終入得全球最大的建材超市家得寶(The Home Depot)的法眼,獲得對(duì)方約1億美元現(xiàn)金,具體出讓的股權(quán)比例尚不詳。
  盡管幾年前這家公司的負(fù)責(zé)人曾在美國(guó)宣稱不會(huì)以收購(gòu)方式進(jìn)入中國(guó),但是這正如它在1996年做出的那個(gè)錯(cuò)誤決定——當(dāng)年,家得寶本打算與野心勃勃的家世界一同在中國(guó)開發(fā)建材市場(chǎng),談判進(jìn)行了一年,在簽合同的前幾個(gè)星期家得寶董事會(huì)突然放棄中國(guó)掉頭轉(zhuǎn)向南美市場(chǎng)。這使家得寶完全錯(cuò)過了此后中國(guó)建材市場(chǎng)突飛猛進(jìn)的十年黃金期。當(dāng)它再次轉(zhuǎn)回頭來(lái)注視中國(guó)市場(chǎng)時(shí),終于放棄“不收購(gòu)”策略,不過也許是中國(guó)的收購(gòu)目標(biāo)太多了,以至于家得寶在選擇最終目標(biāo)時(shí)又拖延浪費(fèi)了數(shù)年時(shí)間,直至不久前才出手。
  在東方家園和家世界之間,家得寶一直難以抉擇。1994年,杜廈在天津創(chuàng)建家世界,為此他不惜遠(yuǎn)赴美國(guó)家得寶集團(tuán)取經(jīng)。1998年,東方集團(tuán)董事長(zhǎng)張宏偉創(chuàng)建東方家園,參照的依舊是家得寶模式。約十年的耕耘,使家世界和東方家園成為中國(guó)本土建材市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)廠商。家世界擁有一個(gè)由全球零售精英組建的董事會(huì),一度被外界認(rèn)為是中國(guó)最具希望的零售企業(yè)之一,而東方家園的張宏偉曾經(jīng)是保護(hù)中國(guó)民族零售商的三大“鼓呼者”之一。
  最早傳出與家得寶“簽約”消息的是東方家園,為了獲得對(duì)方的青睞,2004年?yáng)|方家園在“消息”傳出前夕瘋狂開店,使當(dāng)年門店總數(shù)從14家躍升至22家。但在家得寶有意轉(zhuǎn)向家世界后的一年里東方家園再?zèng)]有開新店,并頻頻傳出資金危機(jī)消息,F(xiàn)在“出售”計(jì)劃落空的東方家園正在尋找新的買主,據(jù)說英國(guó)的百安居和法國(guó)的樂華梅蘭都是不錯(cuò)的選擇。
  9月底,另一樁傳說了很久的收購(gòu)案也終于塵埃落定,沃爾瑪以2億美元收購(gòu)臺(tái)灣零售商“好又多”在中國(guó)大陸的多數(shù)店鋪,但消息目前尚未經(jīng)沃爾瑪官方證實(shí)。對(duì)于一直排斥在中國(guó)展開收購(gòu)策略的沃爾瑪來(lái)說,這同樣是一場(chǎng)收購(gòu)“處子秀”。為了獲得這位零售巨人的垂青,好又多近年來(lái)瘋狂擴(kuò)張,試圖以龐大的網(wǎng)絡(luò)吸引對(duì)方,但其整體出售計(jì)劃依然落空,沃爾瑪只是選擇了目前贏利的27家商店。2億美元雖售價(jià)不菲,不過其他虧損店鋪如何處置恐怕成為好又多的棘手難題。
  “求售”如星星之火,正以燎原之勢(shì)席卷中國(guó)零售商。在南京,中國(guó)家電零售第四強(qiáng)五星電器向全球最大的電子產(chǎn)品零售商百思買出讓控股權(quán),目前百思買將它的下一個(gè)目標(biāo)鎖定山東三聯(lián)……“求售”浪潮也催促一些跨國(guó)零售商開始積極地改變其中國(guó)策略,沃爾瑪和家得寶的變道已是先例,家樂福近期亦宣稱將在中國(guó)收購(gòu)約10家零售商。
  對(duì)多數(shù)中國(guó)零售商,包括一些扎根于中國(guó)的外資零售商來(lái)說,過度競(jìng)爭(zhēng)使經(jīng)營(yíng)正變得舉步維艱,中國(guó)市場(chǎng)尤其是一線市場(chǎng)越來(lái)越顯著地成為“大腕”們的天下,與其像超市發(fā)那樣坐以待斃,倒不如“趁活著賣個(gè)好價(jià)錢”。
結(jié)束

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