“我1983年到深圳，但直到今年，我才真正感覺(jué)自己不僅僅成功，而且很高尚。”
　　“王總現(xiàn)在的活動(dòng)，和萬(wàn)科的關(guān)系已經(jīng)越來(lái)越小了�！眮�(lái)自萬(wàn)科總部的聲音是平靜的，沒(méi)有對(duì)公司規(guī)范化運(yùn)作的得意，也沒(méi)有對(duì)王石行蹤的失語(yǔ)，只是說(shuō)出一個(gè)事實(shí)而已。當(dāng)時(shí)，這位萬(wàn)科董事長(zhǎng)正在印度參加“玄奘之路”活動(dòng)。
　　
　　2005年年末，王石入選《中國(guó)企業(yè)家》年度最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖排行榜時(shí)，對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說(shuō)，2005年是他“影響力轉(zhuǎn)型”的一年，從對(duì)行業(yè)的影響力向?qū)ι鐣?huì)的影響力轉(zhuǎn)型。2006年，我們能看到，王石在“影響社會(huì)”上，繼續(xù)前行。
　　“以前我不常做公益活動(dòng)。但在過(guò)去5年里，我個(gè)人收入的1/3都用于公益活動(dòng)。大家不明白我為什么喜歡拍廣告。我絕對(duì)不是免費(fèi)做，收入百分之百用于做公益活動(dòng)。從2001年開(kāi)始到現(xiàn)在，已經(jīng)有七位數(shù)用做公益用途。我并沒(méi)有想太多，只是把它視為善事。隨著這些公益性活動(dòng)越來(lái)越密集，到2005年南極探險(xiǎn)結(jié)束后，我靜下心來(lái)回想，突然發(fā)現(xiàn)：自己的個(gè)人姿態(tài)和萬(wàn)科的企業(yè)姿態(tài)發(fā)生了有意思的變化�！蓖跏�在自己的博客中這樣寫(xiě)道。
　　2006年，為治理風(fēng)沙而籌建的阿拉善基金繼續(xù)推進(jìn)。作為發(fā)起人之一的王石把不少精力放在了關(guān)心內(nèi)蒙古農(nóng)民如何在沙地上種棉花的事上。“當(dāng)時(shí)，我真是覺(jué)得花錢比掙錢還難，也才真正明白，做公益活動(dòng)不僅僅需要你拿出公益心、拿出錢，還需要很多的時(shí)間和精力。從協(xié)商到各個(gè)方面的協(xié)調(diào)，再到使用籌集資金，其實(shí)很繁瑣，但也讓我感受到了前所未有的崇高�！�
　　對(duì)社會(huì)關(guān)注并不代表對(duì)所在行業(yè)的影響力下降。萬(wàn)科開(kāi)始在2006年著力于三件體現(xiàn)“企業(yè)公民責(zé)任”的工作——推廣廉租房建設(shè)、設(shè)立專門用于居民舊村落保護(hù)的基金和推進(jìn)節(jié)能環(huán)保運(yùn)動(dòng)，而廉租房是重中之重。2006年5月，萬(wàn)科第一個(gè)廉租房項(xiàng)目在深圳開(kāi)工，下半年將啟動(dòng)第二個(gè)，以此為樣板，更多的項(xiàng)目將在北京、天津、廈門等地開(kāi)始動(dòng)工。萬(wàn)科目前正在深圳開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目“第五園”以及“萬(wàn)科城”，將成為萬(wàn)科推廣廉租房的“試驗(yàn)田”；并且，未來(lái)3年，萬(wàn)科計(jì)劃每年提取人民幣1000萬(wàn)元作為“企業(yè)公民”專項(xiàng)建設(shè)費(fèi)用，用于中低收入者居住問(wèn)題解決方案的探索和實(shí)踐、和諧社區(qū)的倡導(dǎo)和建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和其它公益活動(dòng)等“企業(yè)公民”行為。
　　很明顯，王石對(duì)于自己個(gè)人“公民”意識(shí)的增強(qiáng)，也推動(dòng)了萬(wàn)科“企業(yè)公民”的形象建立，在被“全面妖魔化”的房地產(chǎn)行業(yè)，這無(wú)疑是標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)該做的事情。
　　

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