書齋

來源：時間：2008-03-03 11:34:43

　　書評
　　
　　誰認識馬云
　　文/劉東華
　　在2000年《中國企業(yè)家》雜志舉辦的一場論壇上，我初識馬云，他給我留下三點印象：一是馬云長相很“酷”，“酷”得有點像天外來客，演外星人基本不用化妝；二是“自由主義”，作為主講嘉賓，別人演講時他應該在主席臺做認真傾聽狀、正襟危坐的，他卻悄悄跑到觀眾席后面的臺階上獨自愣神；三是他在演講中一反創(chuàng)業(yè)型公司對投資者低眉順眼、恭敬小心的常態(tài)，放言“投資者最多是舅舅，主人是我們自己”，引發(fā)諸多議論。
　　后來，我們逐漸熟悉了，了解越多，交流越深，我反而越覺得疑惑：像馬云這樣一個已經(jīng)光芒四射的天才創(chuàng)業(yè)家，像阿里巴巴這樣一家惟一可能在不遠的將來成為中國可與微軟、通用電氣、沃爾瑪匹敵的企業(yè)，我們這個世界為什么對之表現(xiàn)如此冷漠？是不是我的判斷力出了問題？
　　一直到2004年，在中央電視臺年度經(jīng)濟人物的推舉過程中，當我對著鏡頭說出“就像比爾·蓋茨已經(jīng)成為人類創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)的杰出代表一樣，馬云必將成為人類利用互聯(lián)網(wǎng)的杰出代表，阿里巴巴也必將因此成為納斯達克的太陽”時，在場的人一臉驚詫，奇怪我為什么會出如此駭人之論。
　　2005年8月，阿里巴巴并購雅虎中國，雅虎中國攜10億美元“下嫁”阿里巴巴的消息震驚了全世界，世界也仿佛在一夜之間認識了馬云，認識了阿里巴巴。盡管直到今天，媒體仍在爭論到底是阿里巴巴并購了雅虎中國，還是美國雅虎并購了阿里巴巴，但有一點是肯定的，那就是馬云和他的創(chuàng)業(yè)團隊已經(jīng)締造、正在締造和將要締造的阿里巴巴價值。打個比方，就因這個價值，美國雅虎用一筆昂貴的嫁妝嫁出自己的“寶貝女兒”，從而成為有出息的中國女婿的“幸福岳父”，阿里巴巴則興高采烈地迎娶一位富有的公主，從而成為有實力的美國岳父的“快樂女婿”。
　　問題在于，世界真的認識馬云、認識阿里巴巴了嗎？我們這些中國老鄉(xiāng)，真的認識馬云、認識阿里巴巴了嗎？日本人孫正義因為真正認識了馬云，率先給阿里巴巴做了“舅舅”，美國人楊致遠因為真正認識了馬云，急急忙忙讓雅虎做阿里巴巴的“岳父”。而我們這些中國老鄉(xiāng)難道只能通過日本人、美國人、歐洲人，只能通過全世界外國人的眼光間接地、將信將疑地認識我們中國的優(yōu)秀兒女，承認自己骨肉兄弟的出類拔萃和偉大創(chuàng)造嗎？
　　這本書也許出得晚了一些，也許還可以寫得更樸實。但無論如何，它一定可以幫助我們更多地認識馬云、認識阿里巴巴，幫助我們對身邊的杰出同胞變得更加敏感。
　　讓我們睜大眼睛留心新的馬云、新的阿里巴巴的出現(xiàn)，像愛護自己的眼睛那樣愛護他們，珍惜他們，并呼喚身邊出現(xiàn)合格的“舅舅”和“岳父”，使馬云們不但能創(chuàng)造出偉大的世界級公司，而且能讓這些偉大的世界級公司被中國人創(chuàng)造出來后仍能屬于中國。
　　
　　《誰認識馬云》　劉世英彭征著
　　中信出版社2006年10月，35元
　　
　　書摘
　　
　　三百年公司是怎樣煉成的
　　文/白益民　
　　三井財團的成就和影響力，毫不遜色于通用電氣和西門子，毋寧說后兩者具有三井式的綜合商社本質(zhì)。歷史記錄了三井，三井也創(chuàng)造了歷史。神秘的三井似乎永遠讓人看不明白，索尼、東芝、豐田、三井物產(chǎn)、三井造船、三井信托銀行……這些引人注目的名字全都歸于三井名下。三井究竟是誰，它的力量來自哪里？
　　三井物產(chǎn)株式會社是日本最大的綜合商社，成立于1876年7月1日，經(jīng)營范圍從“雞蛋”到“衛(wèi)星”無所不包，并成為三井財團的核心。三井財團能夠長盛不衰，堪稱一種奇跡。著名的“韓戰(zhàn)特需”、“神武景氣”、“巖戶景氣”和“伊裝諾景氣”以及后來的信息革命，都給日本帶來了強大的推動力，三井財團當然也是受益者之一。但不僅如此，創(chuàng)始人石田退三的“鄉(xiāng)巴佬精神”、土光敏夫以技術(shù)與實干推動社會發(fā)展的信仰、盛田昭夫用10年虧損換得美國市場認可……三井人的精神和行為令人肅然起敬。
　　如果說日本企業(yè)精神的代表人物，土光敏夫當之無愧。他被日本國民稱為“財界首相”，從石川島播磨到東芝，從三井到經(jīng)聯(lián)團領(lǐng)袖，他的人生極富傳奇色彩。日本經(jīng)濟的成功就是建立在一大批土光敏夫這樣的人的基礎(chǔ)上的。
　　對于渴望強大的中國企業(yè)來說，認真學習三井財團是極其有益的。三井帝國不僅是日本企業(yè)、財團的故事，更應該激發(fā)中國人自己的綜合商社的夢想。
　　
　　《三井帝國啟示錄》　白益民著
　　中國檔案出版社2006年8月，58元
　　
　　與CEO重走長征路
　　文/莫少昆
　　今年是中國工農(nóng)紅軍長征勝利70周年，從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度來解讀這部壯麗的史詩，是我長久以來的愿望。
　　2004年仲夏，我和公司里一行六人策劃了一次“重走長征路”的實地考察。雖然我們沒能“騰細浪”、“走泥丸”，也沒能去親臨無人穿行的大草地、鳥跡罕至的大雪山、舞蹈著死亡之神的沼澤……只是在云貴高原一路起伏顛簸，跨過烏江、三進遵義、兩入習水、七渡赤水……但在這崇山峻嶺間，我們體悟到在這“人類和世界珍貴的精神財富”背后，不僅是軍事斗爭中的探險和奇跡，而且我們發(fā)現(xiàn)，長征本身就是一部完整的、全面的、活生生的、具有實踐意義的企業(yè)戰(zhàn)略管理案例。
　　一路長征，從第一步到最后一步，始終籠罩著生存的威脅，對一家企業(yè)而言——無論是正處在海外并購后扭虧難局的TCL，在經(jīng)過輝煌上市后又再次面臨轉(zhuǎn)型考驗的盛大，一直受著業(yè)務不佳困擾的光明乳業(yè)，還是長久在并購整合中受挫的青島啤酒，中國第一家在納斯達克上市卻在精神領(lǐng)袖離開后面臨長不大難題的亞信……又何嘗不是這樣呢？
　　紅軍在整個征途中要解決戰(zhàn)略抉擇、危機管理、領(lǐng)導權(quán)、組織創(chuàng)新、“空降兵”水土不服、內(nèi)部溝通、團隊培養(yǎng)等問題，同樣，這些也正是今天中國企業(yè)所要面對的。走過了這段紅色之旅，心情豁然開朗，今天中國企業(yè)所要面對的已從70年前的長征中找到了歸屬。當這群人到達陜北那片黃土地時，其實就是尋找到了中國革命的“藍�！�。70年后，中國的企業(yè)，還在路上……
　　
　　《與CEO重走長征路》莫少昆著
　　東方出版社2006年6月出版，49元
　　
　　薦書
　　
　　《浙商是怎樣煉成的》
　　當今中國人氣最旺的創(chuàng)富商幫。為什么哪里有市場，哪里就有浙江人？每一位浙江商人都是一本市場經(jīng)濟的教科書，他們不僅創(chuàng)造了財富，為人處世、創(chuàng)業(yè)守業(yè)、用人留人、創(chuàng)新發(fā)展的故事與心得，也為全國商人提供了一套可學習的經(jīng)商哲學。
　　
　　作者：楊宏建著
　　北京工業(yè)大學出版社
　　2006年6月，35元
　　
　　《塑造網(wǎng)絡經(jīng)濟》
　　經(jīng)過泡沫的洗禮，中國的企業(yè)家對互聯(lián)網(wǎng)有了更真實的認識，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟也在中國不斷創(chuàng)新，但更多的傳統(tǒng)生意怎么辦？如何切入下個時代處于領(lǐng)導地位的電子商務？本書系統(tǒng)地論述了網(wǎng)絡經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化的理論與方法，具有較強的商業(yè)參考價值。
　　
　　作者：胡乃文著
　　清華大學出版社
　　2006年7月，28元
　　