第一次參加達(dá)沃斯:2001年
  一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“達(dá)沃斯人”,首先是行業(yè)中的先鋒和領(lǐng)軍人物。其次英文要足夠流利,有豐富的國(guó)"/>

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芮成鋼:達(dá)沃斯鮮為人知的一面

來(lái)源: 時(shí)間:2008-03-26 16:23:11

  芮成鋼:中央電視臺(tái)英語(yǔ)主播、世界經(jīng)濟(jì)論壇國(guó)際媒體委員會(huì)100人之一
  第一次參加達(dá)沃斯:2001年
  一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“達(dá)沃斯人”,首先是行業(yè)中的先鋒和領(lǐng)軍人物。其次英文要足夠流利,有豐富的國(guó)際工作背景,熟悉國(guó)際做事的規(guī)矩和禮儀;有志于在事業(yè)道路上攀登新高峰,有熟練的社交能力和人際溝通技巧。畢竟,達(dá)沃斯是一個(gè)大的社交平臺(tái)。
  
  鮮為人知的達(dá)沃斯
  
  據(jù)我觀察,達(dá)沃斯論壇上的中國(guó)企業(yè)家大概有兩種類型:一種是興奮于全球商界、政界領(lǐng)袖都在身邊,覺(jué)得能與他們對(duì)話很激動(dòng);也有相當(dāng)一部分中國(guó)企業(yè)家不愿去。原因何在?
  第一,語(yǔ)言上有障礙。很多問(wèn)題不能及時(shí)、深入地交流,帶翻譯又會(huì)破壞現(xiàn)場(chǎng)隨意的氣氛。因此擁有海歸背景和歐美留學(xué)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家融入更快。
  第二,心理上有落差。很多中國(guó)企業(yè)家習(xí)慣國(guó)內(nèi)眾星捧月、前呼后擁的生活,但在達(dá)沃斯,除了特別國(guó)家元首或個(gè)別企業(yè)家身邊帶保鏢之外,其他人多中獨(dú)來(lái)獨(dú)往,都很平等。我曾看到殼牌全球總經(jīng)理一個(gè)人拎個(gè)包,穿著大膠鞋在雪地里走。
  第三,會(huì)議上討論的很多議題離中國(guó)企業(yè)比較遙遠(yuǎn),因?yàn)槿虼笃髽I(yè)關(guān)注和討論的問(wèn)題,還沒(méi)在中國(guó)企業(yè)的議事日程上。比如去年達(dá)沃斯討論全球變暖問(wèn)題,很多中國(guó)企業(yè)還沒(méi)真正發(fā)展到關(guān)心公益、關(guān)心環(huán)境問(wèn)題上,他們關(guān)心的是扭虧為盈,顧不上考慮綠色問(wèn)題。雖然也知道國(guó)際趨勢(shì)重要,但對(duì)他們來(lái)說(shuō)還不是最緊要的。
  沒(méi)有帶著具體目的和想法的人最好不要去達(dá)沃斯論壇。因?yàn)榧兇饪礋狒[、看名人,去過(guò)一次便不想再去。大多數(shù)人見(jiàn)面寒喧幾句,擦肩而過(guò)。雖然都是全球大老板,但如果你沒(méi)有具體的任務(wù)、使命和話題,僅僅是去感受、熱鬧一番,還不如回去看網(wǎng)上發(fā)的會(huì)議紀(jì)要。我個(gè)人也是從一開(kāi)始的看熱鬧到現(xiàn)在的目的清晰——每年參加達(dá)沃斯都帶著特定一個(gè)話題或主題去。
  達(dá)沃斯有兩面性:一面是網(wǎng)上被廣泛報(bào)道的達(dá)沃斯,一面是網(wǎng)上看不到的達(dá)沃斯。每年達(dá)沃斯論壇有相當(dāng)多行業(yè)會(huì)議,這個(gè)會(huì)議在正式議程上找不到,是單獨(dú)私密的會(huì)議。這部分常人看不到的東西才真正吸引大企業(yè)CEO。
  達(dá)沃斯的準(zhǔn)入門檻非常高,很多美國(guó)企業(yè)家把去達(dá)沃斯為榮,還有人為了能去達(dá)沃斯專門坐私人飛機(jī)到瑞士去游說(shuō)。有一年我參加晚宴時(shí),旁邊就坐著Google的創(chuàng)始人、邁克爾•道格拉斯等等,全世界最頂尖的人坐在這里。
  到達(dá)沃斯會(huì)發(fā)現(xiàn),有的人只能參加正式會(huì)議,還有一些人大部分時(shí)間不在正式議程,而是忙于參加這些所謂行業(yè)巨頭會(huì),這也是西方人管達(dá)沃斯叫資產(chǎn)階級(jí)俱樂(lè)部的主要原因。但近年它也逐漸邀請(qǐng)世界各地弱勢(shì)群體的代表,如社會(huì)福利組織、殘疾人組織以及宗教界的領(lǐng)袖參加。印象深刻的是,有幾次我在達(dá)沃斯論壇上發(fā)言,如果說(shuō)了傾向勞苦大眾的話,就會(huì)得到熱烈鼓掌。
  好萊塢影星莎朗•斯通也曾在達(dá)沃斯論壇帶頭搞慈善。在參加一次非洲貧困問(wèn)題研討會(huì)時(shí),她一時(shí)興起,搶過(guò)話筒,要為非洲人民當(dāng)場(chǎng)募捐買蚊帳防瘧疾的錢,5分鐘之內(nèi)募得100萬(wàn)美元。
  我在北京請(qǐng)施瓦布吃飯時(shí),稱他是全世界最有影響力的人之一。為什么呢?有人說(shuō)美國(guó)總統(tǒng)是全世界最有影響力的人,美國(guó)總統(tǒng)只有四年、八年就下來(lái)了,但施瓦布影響世界幾十年,無(wú)數(shù)人因?yàn)檫_(dá)沃斯見(jiàn)到自己的潛在的商業(yè)伙伴、政治伙伴。它像一個(gè)樞紐,無(wú)數(shù)的信息、人脈在這里交匯。當(dāng)年美國(guó)打伊拉克,鮑威爾在整個(gè)達(dá)沃斯作了一個(gè)演講,演講一結(jié)束全世界都知道美國(guó)要打伊拉克了。某個(gè)行業(yè)巨頭去達(dá)沃斯開(kāi)會(huì),很可能把這個(gè)行業(yè)一年的行業(yè)規(guī)則都定了。這就是達(dá)沃斯的影響力。
  
  中國(guó)之變
  
  透過(guò)達(dá)沃斯看中國(guó),近幾年有個(gè)顯著的變化。最早大家把中國(guó)當(dāng)作怪物來(lái)看,當(dāng)作一個(gè)特殊的國(guó)家來(lái)看。忽而中國(guó)崩潰論,忽而中國(guó)威脅論,不是好的不正常,就是壞的不正常。今年開(kāi)始,大家對(duì)中國(guó)的討論不再是這些內(nèi)容,而是把中國(guó)真正當(dāng)成一個(gè)正常的國(guó)家來(lái)看。
  在我看來(lái),達(dá)沃斯的不足是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家話語(yǔ)權(quán)的偏重。冬季達(dá)沃斯起主導(dǎo)性的是歐美的國(guó)家和企業(yè),略有一點(diǎn)排他性。所幸的是,發(fā)展中國(guó)家的聲音也愈來(lái)愈引起重視。達(dá)沃斯對(duì)亞洲以及中國(guó)的重視程度也越來(lái)越高。達(dá)沃斯有專門的亞洲部,負(fù)責(zé)中國(guó)項(xiàng)目的有二三十個(gè)工作人員。
  事實(shí)上,達(dá)沃斯論壇主席施瓦布在上個(gè)世紀(jì)七八十年代就感覺(jué)到中國(guó)的分量了,那時(shí)中國(guó)剛剛開(kāi)始改革開(kāi)放。
  達(dá)沃斯論壇每年都會(huì)有所創(chuàng)新。比如我曾主持過(guò)work space(工作空間),主題是談中國(guó)與印度的未來(lái)。幾百個(gè)企業(yè)家在一起,像學(xué)生一樣在一起討論、評(píng)述、互動(dòng)。遺憾的是,類似這樣的討論,作為主角的中國(guó)企業(yè)家屈指可數(shù)。
  2001年“9•11”事件發(fā)生之后,時(shí)隔半年,達(dá)沃斯年會(huì)破天荒選擇了紐約,可見(jiàn)他們多么會(huì)把握時(shí)機(jī)。即將在大連召開(kāi)的夏季達(dá)沃斯“新領(lǐng)軍者年會(huì)”又一次展現(xiàn)了施瓦布的遠(yuǎn)見(jiàn),他把目標(biāo)放在下一代,請(qǐng)的是未來(lái)的領(lǐng)軍人物。
  今天的世界經(jīng)濟(jì)論壇雖然仍冠名以“經(jīng)濟(jì)”,但已不只是討論經(jīng)濟(jì),實(shí)際上它的意義變得更加寬泛,幾乎成了全球事務(wù)論壇。
  多年參加達(dá)沃斯的經(jīng)歷給了我全球化的視角,讓我對(duì)世界的面貌和走向有了新的解讀。有一次我跟美國(guó)國(guó)務(wù)卿鮑威爾在紐約見(jiàn)面。他坦言,他小時(shí)候經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的很少,就是一介武夫,受冷戰(zhàn)影響,以為這個(gè)世界中美國(guó)就是好人,其他都是壞人。到今天,他跟俄羅斯的外交部長(zhǎng)成了朋友,世界游戲規(guī)則變了。
  我個(gè)人也有一個(gè)判斷,未來(lái)不再是誰(shuí)是老大、誰(shuí)是老二的世界,中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)也不僅僅是成為下一個(gè)美國(guó),成為另一個(gè)超級(jí)大國(guó)。未來(lái)的世界將是一個(gè)相互依存的世界,一榮俱榮,一損俱損。
  世界的潛規(guī)則——哪個(gè)國(guó)家或經(jīng)濟(jì)體的分量重了——都會(huì)在達(dá)沃斯這里得到體現(xiàn)。有的人去達(dá)沃斯確實(shí)抱著改變世界、讓世界更美好的目的,還有一部分人是機(jī)會(huì)主義者。不過(guò)還有人說(shuō)得好:基本上,到了達(dá)沃斯,你看這個(gè)人像誰(shuí),他其實(shí)就是誰(shuí)。
  
 。ā吨袊(guó)企業(yè)家》根據(jù)采訪整理)
  
結(jié)束

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