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北大MBA李彥宏重返母校傾吐畢業(yè)二十年心聲

來源:中國教育在線 時(shí)間:2011-11-10 14:49:04

  11月6日晚,北京大學(xué)朗潤(rùn)園萬眾樓二樓燈火通明,北京大學(xué)國家發(fā)展研究院、北大國際(BiMBA)EMBA、MBA的在校生與歷屆優(yōu)秀校友共200多位商業(yè)精英濟(jì)濟(jì)一堂,期待著當(dāng)晚“朗潤(rùn)商道”講壇的重量級(jí)來賓——北大杰出校友代表、百度創(chuàng)始人李彥宏。

  黃色polo衫,一件清新的藍(lán)色運(yùn)動(dòng)外套,7點(diǎn)整,李彥宏在陪同下輕快步入會(huì)場(chǎng)。歷時(shí)2個(gè)半小時(shí)的交流,李彥宏分享了自己十年來的創(chuàng)業(yè)人生與對(duì)北大精神的感悟,在場(chǎng)聽眾紛紛表示“非常有收獲”、“是聽到的最有價(jià)值的講座之一”。

  畢業(yè)20年心聲:要讓世界感知到中國文化是有價(jià)值的、是吸引人的、是值得模仿的

  李彥宏此番回母校,對(duì)于北大精神的解讀自然成為當(dāng)晚對(duì)話的焦點(diǎn)之一。李彥宏表示,四年的北大學(xué)習(xí)熏陶令他“受益終生”。北大精神的“兼容并包”以及對(duì)于民主和科學(xué)的弘揚(yáng),養(yǎng)成了他“獨(dú)立思考、獨(dú)立判斷的能力和習(xí)慣”,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司開放的文化,上下級(jí)之間平等的對(duì)話溝通交流甚至交鋒,也都跟北大精神不謀而合。

  面對(duì)滿堂創(chuàng)業(yè)者和未來的CEO,李彥宏坦言并不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè),在他看來,創(chuàng)業(yè)者要獨(dú)立思考,敢于決策。成功企業(yè)家的原動(dòng)力往往不是為了賺錢,他強(qiáng)調(diào)“要像信仰宗教一樣信仰自己所做的東西”。“如果你心中真正有一個(gè)理想,想把一件事做成,你覺得你也能做成,并且如果做成對(duì)很多人、對(duì)社會(huì)是有益的,那么成功的概率就很大了。”

  針對(duì)近期華爾街對(duì)中國概念股懷疑讓很多公司股價(jià)大幅跳水的現(xiàn)象,李彥宏表示百度股價(jià)始終堅(jiān)挺,是跟6年來不斷與美國投資人溝通,公司“行得正、走得端”非常有關(guān)系,他說:“不是做資本運(yùn)作,靠花言巧語跟投資者做溝通,對(duì)我來說是把公司經(jīng)營好,公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有后勁,才能獲得投資者的信任。”

  李彥宏還首次談到中美文化的沖突和中國企業(yè)的國際地位。他感慨在做企業(yè)過程中深深感到,一個(gè)中國企業(yè)跟美國企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)文化上的劣勢(shì)。但事實(shí)上,“不是只有美國成功的東西在中國才能成功”。“美國作為第一大經(jīng)濟(jì)體,很多公司在國際上很成功,中國是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,難道就不應(yīng)該有一些公司在本土市場(chǎng)也很成功嗎?”“很多時(shí)候因?yàn)槿藗兿热霝橹鳎斐闪宋覀冏鍪虑榈碾y度比以前要大,所以我覺得建設(shè)成一個(gè)文化強(qiáng)國是非常重要的,要讓世界感知到中國文化是有價(jià)值的、是吸引人的、是值得模仿的,這對(duì)我們每個(gè)做企業(yè)的人來說都是一個(gè)順風(fēng)。”

  楊壯:他(李彥宏)認(rèn)為這件事情值得做他就拼命做

  今年是李彥宏從北京大學(xué)畢業(yè)二十周年,也是中國商學(xué)院創(chuàng)辦二十周年,“這個(gè)時(shí)點(diǎn)對(duì)我們來講有重要的歷史意義。”北大國際楊壯院長(zhǎng)在開場(chǎng)致辭中說,百度的成功使中國成為美國、俄羅斯、韓國之外全球僅有的擁有搜索引擎核心技術(shù)國家之一,百度跟中國的世界地位是息息相關(guān)的。

  這次講壇,楊壯不僅親自主持,并與李彥宏對(duì)話。在他的印象中“李彥宏是相當(dāng)務(wù)實(shí)的,腦子在不斷進(jìn)行思考,一旦他認(rèn)為這件事情值得做他就拼命做。”楊壯同時(shí)希望學(xué)員向李彥宏學(xué)習(xí),“在正確的時(shí)間做正確的事情,正確的事情是在很好計(jì)算的情況下預(yù)算出來的。”

  在對(duì)話過程中,楊壯也頻頻呼應(yīng)李彥宏的觀點(diǎn)。談到“成功企業(yè)家的原動(dòng)力往往不是為了賺錢”時(shí),他以此前率領(lǐng)EMBA學(xué)員赴德考察奔馳、西門子等500強(qiáng)企業(yè)為例,“這些百年老店,他們的創(chuàng)始人從來沒有說是為了賺錢、為了完成股東意愿,但是他們都把企業(yè)做了很長(zhǎng)時(shí)間,也賺到了很多錢。”

  活動(dòng)最后與李彥宏互贈(zèng)禮物時(shí),楊壯提出了三點(diǎn)希望:希望百度在最快時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),成為偉大的公司;特別期望BiMBA的學(xué)員中能夠出下一個(gè)李彥宏;希望大家堅(jiān)持企業(yè)家精神,能夠感覺到李彥宏那種發(fā)自內(nèi)心的“happy”。

  熱情互動(dòng):李彥宏笑憶被“逼”著做管理

  為了給MBA、EMBA學(xué)員交流的機(jī)會(huì),講壇現(xiàn)場(chǎng)留出了20分鐘進(jìn)行提問,但學(xué)員們的熱情卻讓這個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)延長(zhǎng)了近一個(gè)小時(shí)。重回母校的李彥宏妙語如珠,他笑著回憶起自己從一個(gè)工程師被逼著做管理的過程,“寫程序是搞一套機(jī)制,把信息組織起來。做管理是搞一套機(jī)制,把人組織起來,讓他們發(fā)揮最大價(jià)值。”

  當(dāng)?shù)弥狟iMBA PT校友徐歡生的問題是“每天思考的最重要的事情是什么”時(shí),李彥宏笑言“每天一醒來就覺得自己欠了很多人的帳。我要保證我的員工有衣穿有飯吃有好的前途,我要保證我的客戶能夠獲得他們想要的價(jià)值,我要保證我的股東能夠獲得回報(bào),我要讓社會(huì)感覺到百度是一個(gè)負(fù)責(zé)任的、對(duì)社會(huì)有正面影響的公司。而這些東西在百度業(yè)務(wù)上都有機(jī)地統(tǒng)一起來了,這是我覺得非常非常幸福的一點(diǎn)。我做的這件事情對(duì)股東、對(duì)員工、對(duì)客戶、對(duì)社會(huì)都是有益的。”

  北大國際EMBA2010屆的蔣海玲拿到話筒時(shí)非常激動(dòng),剛剛創(chuàng)業(yè)六個(gè)月的她在北大資源賓館租了一間房子作為辦公室,“后來我才知道我的隔壁就是李彥宏曾經(jīng)待過的地方,我在創(chuàng)業(yè)過程中遇到苦難時(shí)我就鼓勵(lì)自己,當(dāng)年李彥宏就是從這兒走出去的。”

  講壇現(xiàn)場(chǎng)北大國際BiMBA官方微博的直播也引起了在場(chǎng)及不在場(chǎng)學(xué)員及業(yè)內(nèi)人士的討論,一位北大國際的學(xué)員在微博上說:“今晚的李彥宏體現(xiàn)了一個(gè)北大人的坦誠,儒雅,智慧和風(fēng)度,很好的互動(dòng)和溝通,也希望百度能克服自身的局限和問題,越來越好。”

結(jié)束

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