在過去的十幾年中，隨著中國紡織服裝業(yè)的飛速發(fā)展，涌現出一批白手起家的優(yōu)秀服裝企業(yè)家，他們靠著超強的毅力和對市場的敏銳度在各自的領域中摸爬滾打出來。現如今，面對互聯網技術的高速發(fā)展而帶來的新消費模式與運營理念的沖擊，企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。企業(yè)如何轉型？如何找到一條自主發(fā)展的道路并持續(xù)發(fā)展下去是很多服裝企業(yè)家所面臨的難題。為了找到答案，服裝企業(yè)家們很多都參與了EMBA的學習，像大家所熟知的報喜鳥的吳志澤、美特斯邦威的周成建、紅蜻蜓的錢金波、杉杉的鄭永剛等都曾念過EMBA，這恐怕也是這些企業(yè)不斷發(fā)展壯大的原因之一吧。

　　那么進修EMBA課程到底能給我們服裝企業(yè)家?guī)�來什么呢�?/p>

　　首先，EMBA課程著重培養(yǎng)領導者新的思維方式。例如有些服裝企業(yè)為了追求利潤最大化，一直將注意力放在供應鏈成本的控制上，但是隨著公司的發(fā)展，弊端逐漸顯露出來，這樣的經營思維會使公司陷入瓶頸。而通過EMBA的課程學習，教會了企業(yè)領導者們用另外一種思路、另外一種角度來看待問題，跳脫思維困局，幫助企業(yè)走出瓶頸，為自己的企業(yè)制定出一套合理可行的發(fā)展方案，從而讓自己的企業(yè)更具競爭力與可持續(xù)發(fā)展力。

　　再者，通過EMBA課程的學習能夠讓企業(yè)領導者們保持清新的頭腦，作出正確的決策。EMBA課堂是完全互動的，在學習過程中，通過大量案例分析和老師同學一起探討解決企業(yè)現實問題的方法，從而認清自己企業(yè)所處的階段和特點，看到經營管理上的不足，幫助企業(yè)少走彎路，健康發(fā)展。

　　同時，EMBA課堂為企業(yè)家朋友們迅速搭建了一個高品質的人脈網絡，包括上下游企業(yè)、投融資和其他領域的人脈資源。讓我們的事業(yè)隨著朋友圈子的擴大從成功走向輝煌。

　　最后，服裝EMBA針對行業(yè)特性開設管理課程，全面提升管理、領導能力。彌補了綜合性項目課程針對性、實操性不強的現狀。目前，長三角首個針對紡織服裝產業(yè)鏈企業(yè)高層EMBA研修項目是由同濟大學開辦的《中國紡織服飾業(yè)EMBA總裁研修班》。企業(yè)家朋友們可以通過百度搜索“同濟大學研修”登陸項目官網查看。

　　學習就是生產力，如果企業(yè)家朋友們都能愛學習、懂得學習，有終身學習的觀念，這就是您的核心競爭力。紡織服裝企業(yè)未來要走可持續(xù)發(fā)展的道路，尋找新的增長點實現產業(yè)轉型是化解發(fā)展瓶頸的必然道路，找到合適的抓手和突破是關鍵。這個關鍵一定掌握在接受過EMBA尖端教育的服裝精英們手里，而服裝行業(yè)的未來也必將受益于EMBA。