推薦語：對于內(nèi)容創(chuàng)造者來說，翅膀是什么?不是粉絲，不是閱讀量，而是可持續(xù)的變現(xiàn)能力，這才是讓豬能夠一直飛翔的根本所在。作為一名內(nèi)容創(chuàng)造者或者說自媒體，如何才能在獲得影響力的同時賺到錢?王長勝的觀察是，百家號似乎更符合以碼字為生的自媒體在此“站著把錢掙了”。

　　自傳統(tǒng)媒體日漸式微以來，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)就如雨后春筍般活躍起來。這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了近20年之后“去中心化”的必然結(jié)局，核心話語權(quán)被網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)蠶食，無論聲音大小，每個人都可以通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)出自己的聲音，這就是時代的最大進(jìn)步。從最早期的BBS社區(qū)，到后來的微博，再到微信公眾號，發(fā)聲變得輕而易舉。但是，如果能夠把發(fā)聲作為一個生意，那意義就又不一樣了。

　　就在昨天，11月23日，百度在北京舉辦了百家號2016內(nèi)容生態(tài)大會，百度副總裁陸復(fù)斌宣布：2017年百度將累計向內(nèi)容生產(chǎn)者分成100億元，所有個人和機(jī)構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)者都可以入駐百家號，分享這百億現(xiàn)金。

　　如果說，微博讓你享受到爆料吐槽的快感;微信公眾號讓你享受到粉絲關(guān)注的成就感;那么，百家號則讓你在前兩者基礎(chǔ)上獲得真金白銀。內(nèi)容生產(chǎn)，作為一種創(chuàng)業(yè)形式，正式進(jìn)入商業(yè)史范疇。

　　自9月28日上線以來，百家號作為內(nèi)容創(chuàng)作者的內(nèi)容發(fā)布、內(nèi)容變現(xiàn)和粉絲管理平臺，就表現(xiàn)出了超強(qiáng)的變現(xiàn)能力。據(jù)百家號業(yè)務(wù)部總經(jīng)理徐繼業(yè)介紹：上線50天，百家號作者入駐賬戶56267個，單個賬號累積最高收入超72012元，單個賬號最高月收入達(dá)40003元，單篇文章最高收益超過24425元。

　　雖然，百家號的使命是幫助內(nèi)容創(chuàng)造者“在這里影響世界”，但是，現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)講，影響力之外的變現(xiàn)能力才是內(nèi)容創(chuàng)造者們更加關(guān)心的實(shí)際問題。

　　其實(shí)，早在百家號誕生之前，騰訊和阿里也都推出過類似的產(chǎn)品，無論是芒種計劃還是UC頭條號計劃，都號稱要給作者以不菲的補(bǔ)貼或者分成，但是，就目前的結(jié)果來看，雷聲大雨點(diǎn)小。百家號如何才能避免重蹈二者的覆轍呢?或者說，百家號的獨(dú)特優(yōu)勢又表現(xiàn)在哪里呢?

　　簡單粗暴，咱先看看百家號如何讓你賺錢。首先，無論你是個人還是機(jī)構(gòu)，都可以成為百家號作者，這100億也將完全分配給百家號作者，已經(jīng)開始的分成方式包括兩種：種是原生廣告，目前在手機(jī)百度資訊流，和百家號的內(nèi)容頁里都有不少原生廣告，百家號作者生產(chǎn)的內(nèi)容可以根據(jù)分發(fā)量、閱讀量等等流量數(shù)據(jù)拿到分成;第二種是聯(lián)盟廣告分成，這也是百度非常成熟的變現(xiàn)模式，過去百度和聯(lián)盟站長分成，未來將在加入百家號作者之后變成三方分成，數(shù)據(jù)顯示，僅2016年聯(lián)盟廣告整體分成預(yù)計達(dá)160億元。

　　沒錯，真金白銀。相比之下，騰訊能給你的應(yīng)該是粉絲，7億微信用戶，如果你的內(nèi)容足夠好，還能獲得不錯的閱讀量，但是，閱讀量怎么變現(xiàn)是個問題，單憑文章下面的那條小banner廣告?估計只夠買個茶葉蛋的。據(jù)我所知，內(nèi)容創(chuàng)造者，或者稱之為自媒體的這波人里面，當(dāng)然也包括我自己，我還沒聽說誰能夠靠微信公眾號的閱讀量帶來的banner廣告獲利為生的。當(dāng)然，超級草根營銷大號除外，可是別忘了他們都有一個龐大的內(nèi)容團(tuán)隊，如果只靠這個banner廣告早就餓死了。

　　再看看阿里，作為一家電商基因濃厚的公司，最近幾年確實(shí)在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)上花了不少錢，買買賣了很多內(nèi)容公司，比如微博、優(yōu)酷之類的。戰(zhàn)略高度看起來沒問題，但是如果你只是一個內(nèi)容創(chuàng)造者，你會發(fā)現(xiàn)在這個生態(tài)里，還是不知道到底應(yīng)該怎么賺到錢，除非你自己開個淘寶店，或者做導(dǎo)購，總之要與網(wǎng)購有關(guān)，這可不是我們這些碼字為生的人擅長的。

　　我不是說阿里和騰訊的內(nèi)容生態(tài)做的不好，我只是比較和分析一個問題，即在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這個概念下，作為一名內(nèi)容創(chuàng)造者或者說自媒體，如何才能在獲得影響力的同時賺到錢，就這么簡單。目前看來，百家號似乎更符合以碼字為生的自媒體在此站著把錢掙了。

　　不要忘了，在內(nèi)容生態(tài)布局方面，百度無疑算是一名老司機(jī)了。正如百度副總裁陸復(fù)斌所言，其實(shí)在這方面百度是非常有經(jīng)驗(yàn)的，SEO、SEM怎么投放百度的廣告，怎么去做網(wǎng)站，讓百度搜索引擎更有效地去索引你，我相信我們在做這個事情的時候，大概淘寶還不知道在哪兒。他還經(jīng)常喜歡拿小籠包來舉例子，他說，如果你在這里寫一個北京吃的小籠包內(nèi)容，直接連接到百度外賣，也會產(chǎn)生一些利潤，這是內(nèi)容營銷、內(nèi)容電商的一部分，玩法很多。有很多的預(yù)算，正好可以無縫連接起來。說白了，百家號的內(nèi)容變現(xiàn)渠道和出口有很多個，玩法也有很多個。

　　是的，回顧過去這10幾年來，百度依托其強(qiáng)悍無敵的搜索引擎和巨大無比的流量，就曾經(jīng)打造出過幾款世紀(jì)級內(nèi)容產(chǎn)品，比如百度貼吧、百度百科、百度文庫、百度知道等，并通過投資、并購等方式進(jìn)一步完善內(nèi)容生態(tài)。

　　好漢不提當(dāng)年勇，在今天這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代，百度也是快速完成了內(nèi)容生態(tài)的移動轉(zhuǎn)型，最標(biāo)志性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是手機(jī)百度資訊流的快速發(fā)展，通過產(chǎn)品牢牢抓住了用戶端，而通過百家號，百度則正快速拉攏這個時代內(nèi)容生產(chǎn)能力的人，由此形成了一套能夠自我運(yùn)行、自我修復(fù)、自我進(jìn)化的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。而且，這個內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)已全面打通，實(shí)現(xiàn)了從內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)到內(nèi)容變現(xiàn)全流程的高效聯(lián)動。尤其在內(nèi)容分發(fā)方面，百度內(nèi)容生態(tài)已經(jīng)打造了國內(nèi)最大規(guī)模的分發(fā)平臺，除了打通手機(jī)百度資訊流、百度搜索和其他百度系產(chǎn)品的流量矩陣，還開放了百度聯(lián)盟的流量入口，在更大范圍上增加內(nèi)容的曝光量;

　　提到百度聯(lián)盟，這可是一個殺手級產(chǎn)品，它足以讓百度內(nèi)容生態(tài)和阿里、騰訊的內(nèi)容生態(tài)區(qū)分開。別忘了數(shù)十萬中小網(wǎng)站，在今天的移動時代依然是一個非常強(qiáng)大的流量矩陣。它不僅僅意味著百度內(nèi)容將會通過數(shù)十萬個網(wǎng)站、App分發(fā)出去，更意味著百度內(nèi)容生態(tài)強(qiáng)大的變現(xiàn)能力，而這種能力又是非常成熟而且別家難以復(fù)制的。

　　我們都知道，技術(shù)是百度的基因，而人工智能更是百度在BAT得利立足的核武器，沒想到，百家號能夠獲得百度的如此大力支持，居然跟用上了人工智能。百度方面稱，百度今天在人工智能方面的優(yōu)勢還在讓這個生態(tài)的效率不斷提升，比如百度資訊流，在過去三個月流量增長了20倍。

　　不僅如此，百家號還發(fā)揮百度的技術(shù)優(yōu)勢，為內(nèi)容創(chuàng)作者提供了一系列的基礎(chǔ)保障，針對性地解決他們在移動時代生產(chǎn)內(nèi)容過程中的諸多痛點(diǎn)。比如，在內(nèi)容的智能推薦方面，借助百度大腦的200萬用戶標(biāo)簽，以及機(jī)器識別技術(shù)得出的3萬個讀者興趣點(diǎn)標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的個性化精準(zhǔn)推薦。比如，百家號還為內(nèi)容創(chuàng)作者提供了便捷的大數(shù)據(jù)分析工具，通過提供點(diǎn)擊、閱讀完成度、分享路徑、閱讀來源、粉絲增長趨勢等數(shù)據(jù)分析功能，實(shí)時追蹤受眾人群的興趣點(diǎn)所在。

　　更強(qiáng)大的是，百家號還公布了“百度寫作大腦”的核心能力，主要包括寫作機(jī)器人和寫作指導(dǎo)兩部分。用自然語言處理技術(shù)，目前百度寫作機(jī)器人可實(shí)現(xiàn)體育新聞、熱點(diǎn)新聞等多領(lǐng)域的全機(jī)器創(chuàng)作。在寫作指導(dǎo)方面，百度寫作大腦將會根據(jù)后臺監(jiān)測到的內(nèi)容稀缺標(biāo)簽給作者提供寫作參考，科學(xué)地指導(dǎo)作者進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作。

　　別人都努力做風(fēng)口上的豬，百度卻在風(fēng)口上忙著給豬插上翅膀。是的，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口，跟其他互聯(lián)網(wǎng)概念的風(fēng)口一樣，早晚會風(fēng)平浪靜，到時候，沒有翅膀的只能摔死。對于內(nèi)容創(chuàng)造者來說，翅膀是什么?不是粉絲，不是閱讀量，而是可持續(xù)的變現(xiàn)能力，這才是讓豬能夠一直飛翔的根本所在。而保證可持續(xù)變現(xiàn)能力，除了簡單粗暴的100億之外，更重要的是授之以漁，讓內(nèi)容創(chuàng)造者產(chǎn)生更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容而且精準(zhǔn)分發(fā)出去，最終能連接到最多的人群和最廣的服務(wù)，總之變現(xiàn)出口很多很多。很顯然，在這方面，百度走在了前面。

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