領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣的存在呢?有的時候不同的領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容是一樣的，連用詞都相同。但出來的效果卻會大不相同。有的領(lǐng)導(dǎo)說話，我們不會去質(zhì)疑?有的領(lǐng)導(dǎo)苦口婆心、講得口沫橫飛，但我們內(nèi)心會對他說的內(nèi)容打上大大的問號?加油菌長時間的觀察發(fā)現(xiàn)，就是領(lǐng)導(dǎo)身上名叫“領(lǐng)導(dǎo)力”的氣場作怪。

　　那怎么才能自帶領(lǐng)導(dǎo)的氣場呢?

　　加油菌告訴你不妨先問自己身上是否有：威儀、知人善任、決斷力的特質(zhì)。 如果你已經(jīng)具備了，那你天生就能勝任領(lǐng)導(dǎo)這個職務(wù)。威儀、用人、決斷力又是體現(xiàn)在哪些方面呢？

　　【威儀】

　　何為“威儀”？行走坐臥讓人看起來很舒服，這叫威；行走坐臥都有尺度，這叫儀。領(lǐng)導(dǎo)的功夫要內(nèi)外兼修，從別人眼里來看，一個人是不是領(lǐng)導(dǎo)70%決定于外在的威儀，有“眼”的人，看你威儀怎樣，就知道你得道多少。

　　關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的威儀問題，美國總統(tǒng)里根說過一句非常經(jīng)典的話。

　　“過去這么多年，我常常聽到別人提出疑問，‘一個演員怎能當(dāng)好總統(tǒng)?’有時我的疑問卻恰好相反：你怎能是總統(tǒng)而同時不是演員?”

　　里根作美國總統(tǒng)時，有時與幕僚們開會直到深夜11點(diǎn)，累得筋疲力盡。但是當(dāng)他一返回官邸，就下意識地挺直腰板，挺起胸膛，恢復(fù)平時精神抖擻、春風(fēng)滿面的樣子。因為常有記者等候在這里準(zhǔn)備采訪他。

　　領(lǐng)導(dǎo)的威儀，在于有意識地培養(yǎng)。時刻提醒自己：要表現(xiàn)得像一個領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)好做，只要你“裝”的像個領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)不好做，因為要“裝”到骨子里都是領(lǐng)導(dǎo)，讓你的“威儀”在舉手投足間自然而然地流露出來，才算有真“功夫”。

　　我曾細(xì)心觀察：為什么有的領(lǐng)導(dǎo)說話我們無法質(zhì)疑?為什么有的領(lǐng)導(dǎo)卻要苦口婆心、口沫橫飛，下屬還不愿全力行動?這時候全不在你說的內(nèi)容，而是你說話時的威儀。

　　【知人善任】

　　真正有大成就的人，都懂得網(wǎng)羅人才、為己盡力。共同完成自己的大事業(yè)。

　　劉邦斬白蛇起義時，他的宏圖是要一統(tǒng)天下。而項羽起義主要的目的是要當(dāng)西楚霸王。于是，要一統(tǒng)天下的人，就能廣泛地任用賢才，劉邦麾下有張良、韓信、蕭何等高士。而項羽重視的是自己做霸王，身邊只有亞父范曾，再無高人。

　　劉邦在平定天下之后，自己總結(jié)道，“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外，吾不如子房;鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何;練百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必克，吾不如韓信。此三者人杰也。吾能用之，此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用，此其所以為我擒也。”

　　劉邦也許謀事不如子房，帶兵打仗不如韓信，但是這并不影響他成就一代霸業(yè)，因為他善于用人，整合幾位核心將領(lǐng)與謀臣的才能來完成自己的事業(yè)。

　　的成就不決定于自己的能力，而決定于麾下是否容得下高人!

　　永遠(yuǎn)都要記�。撼晒Φ牟皇且粋�人在戰(zhàn)斗！

　　【決斷力】

　　《薛文清公從政錄》中有言：“處大事貴乎明而能斷，不明固無以知事之當(dāng)斷，然明而不斷，亦不免于后艱亦。”這段話說的就是決斷力。

　　一個成功的，應(yīng)當(dāng)具備當(dāng)機(jī)立斷、把握機(jī)遇的能力。只要自己把事情審查清楚，計劃周密，就不要再懷疑，應(yīng)立刻果斷地行事。

　　領(lǐng)導(dǎo)人無論在各個領(lǐng)域成長都會面臨一次次的決斷，有些是非常艱難的，可能在人性、感情、欲望、利益、良知等等大是大非上需要抉擇，也會在處理紛繁事物中如何找到根本解消耗精力。

　　古人說：處事有疑，非智也;臨危不決，非勇也。

　　優(yōu)柔寡斷，不管是一般人還是領(lǐng)導(dǎo)人，都是性格致命的弱點(diǎn)，只要你優(yōu)柔寡斷，就作不了決定，這就無法實施領(lǐng)導(dǎo)行為，而且還會損害你在下屬心目中的形象，降低自己被信賴的程度。領(lǐng)導(dǎo)力的第三個蝴蝶效應(yīng)點(diǎn)是：決斷力。

　　必須養(yǎng)成完善的信念與價值觀體系，才能做到當(dāng)斷就斷!

　　威儀、用人、決斷力，這是領(lǐng)導(dǎo)力的三個關(guān)鍵，把握了這三點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)力，你也就獲得了。

　　領(lǐng)導(dǎo)力不是少數(shù)人才有的天賦，更不是多么神秘的東西，只要通過有意識地訓(xùn)練，人人都可以達(dá)到渴望的職業(yè)高峰。

　　但領(lǐng)導(dǎo)力是不能包治百病的，你擁有了領(lǐng)導(dǎo)里并不意味著，你在工作的時候會一點(diǎn)困難都沒有，什么事都能迎刃而解。不同的環(huán)境才是決定你成敗的關(guān)鍵。在西方，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)注重的是你的管理的才能，而在中國由于文化的多樣性，我們更看重領(lǐng)導(dǎo)，注重人情，想要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，中國的文化的營養(yǎng)，你是一定要汲取的。