作為VR元年的2016年，不僅國(guó)外風(fēng)起云涌，國(guó)內(nèi)也是短兵相接。雖然VR設(shè)備硬件日益充足，但是國(guó)內(nèi)相關(guān)方面的人才卻非常的稀缺。各大企業(yè)雖然都有布局VR，但是僅僅只是布局，實(shí)際上都在觀望，這些虛偽的布局并不足以支撐國(guó)內(nèi)VR領(lǐng)域的良性發(fā)展。人才是企業(yè)發(fā)展之根本，也是當(dāng)下限制國(guó)內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，硬件內(nèi)容的開(kāi)發(fā)、良好的市場(chǎng)環(huán)境這些都需要有人才的助力才能得以實(shí)現(xiàn)。

　　那么國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀又是如何呢?據(jù)VR日?qǐng)?bào)了解，從2016年初開(kāi)始到當(dāng)前為止，不提那些具體方向不明、具體資金不明、具體產(chǎn)品不明、具體投向不明，或仍在醞釀中的VR游戲投資計(jì)劃，目前已知完成，并達(dá)到千萬(wàn)人民幣量級(jí)的VR游戲業(yè)內(nèi)投資項(xiàng)目便不在少數(shù)。唱好聲一片但卻一直沒(méi)有發(fā)布成品的VR游戲。而且產(chǎn)業(yè)分割明顯，一些廠商專注于做硬件，一些布局于內(nèi)容，二者缺乏直接的聯(lián)系，之于這一點(diǎn)國(guó)內(nèi)還是落后于國(guó)外的。

　　對(duì)于這些種種的缺憾，雖有一些不可避免的因素，但總結(jié)一點(diǎn)來(lái)說(shuō)：還是中國(guó)專業(yè)VR人才太少。畢竟在國(guó)外頻頻有大動(dòng)作的時(shí)候，國(guó)內(nèi)基本上是固步自封，資訊缺缺。

　　實(shí)際上，國(guó)內(nèi)VR行業(yè)的發(fā)展軌跡與其他行業(yè)的發(fā)展需要的人才情況并無(wú)差異，發(fā)展初期，行業(yè)需要大量人才，供不應(yīng)求;中期人才雖缺，但也不乏有一部分技術(shù)人員的出現(xiàn);成熟期人才趨于飽和，技術(shù)精英一大批涌現(xiàn)，求過(guò)于供，甚至有可能出現(xiàn)人才“滯銷”的情況。對(duì)于現(xiàn)下來(lái)說(shuō)，人才“滯銷”僅是一個(gè)很好的愿景，處于發(fā)展期的國(guó)內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)，如何度過(guò)人才稀缺的難關(guān)，對(duì)行業(yè)以后的發(fā)展就顯得尤為重要。

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