09年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)精選題及解析（11）
來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間：2009-07-16 08:22:31
例題解析
1．建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)包括()。
A．投資控制
B．進(jìn)度控制
C．質(zhì)量控制
D．合同管理
E．投資報(bào)表
答案：A B C D
解析：建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的基本功能包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理子系統(tǒng)。
2．投資控制子系統(tǒng)的基本功能是()。
A．投資分配分析
B．投資分配與項(xiàng)目概算的對(duì)比分析
C．合同價(jià)與投資分配、概算、預(yù)算的對(duì)比分析
D．繪制網(wǎng)絡(luò)圖
E．項(xiàng)目投資變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
答案：A B C E
解析：投資控制子系統(tǒng)的基本功能包括：①投資分配分析；②編制項(xiàng)目概算和預(yù)算；③投資分配與項(xiàng)目概算的對(duì)比分析；④項(xiàng)目概算與預(yù)算的對(duì)比分析；⑤合同價(jià)與投資分配、概算、預(yù)算的對(duì)比分析；⑥實(shí)際投資與概算、預(yù)算、合同價(jià)的對(duì)比分析；⑦項(xiàng)目投資變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)；⑧項(xiàng)目結(jié)算與預(yù)算、合同價(jià)的對(duì)比分析；⑨項(xiàng)目投資的各類數(shù)據(jù)查詢；⑩提供多種(不同管理層面)項(xiàng)目投資報(bào)表。
3．質(zhì)量控制子系統(tǒng)的基本功能是()。
A．質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定
B．驗(yàn)收記錄和統(tǒng)計(jì)分析
C．工程材料驗(yàn)收記錄
D．繪制橫道圖
E．經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫(kù)(國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)法規(guī))的查詢
答案：A B C
解析：質(zhì)量控制子系統(tǒng)的基本功能：①項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂；②分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收記錄和統(tǒng)計(jì)分析；③工程材料驗(yàn)收記錄(包括機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)造質(zhì)量、開(kāi)箱檢驗(yàn)情況、資料質(zhì)量、安裝調(diào)試質(zhì)量、試運(yùn)行質(zhì)量、驗(yàn)收及索賠情況)；④工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的鑒定記錄；⑤安全事故的處理記錄；⑥提供多種工程質(zhì)量報(bào)表。
4．建立信息系統(tǒng)的教育件包括()。
A．項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)
B．開(kāi)發(fā)人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
C．使用人員的培訓(xùn)
D．建立完善的項(xiàng)目信息流程
E．對(duì)信息系統(tǒng)中管理人員的任務(wù)進(jìn)行分工
答案：A B C
解析：工程信息管理系統(tǒng)的教育件是圍繞工程信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)建設(shè)監(jiān)理組織中的各級(jí)人員進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)，它包括：①項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)；②開(kāi)發(fā)人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；③使用人員的培訓(xùn)。
5．基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的拓展功能是()。
A．多媒體的信息交互
B．在線項(xiàng)目管理(Web—Based ProjeCt Management)
C．集成一些電子商務(wù)功能
D．項(xiàng)目通信與協(xié)同工作
E．網(wǎng)站管理與報(bào)告
答案：A B C
解析：基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的拓展功能：
(1)多媒體的信息交互。
(2)在線項(xiàng)目管理(Web—Based ProjeCt Management)。
(3)集成一些電子商務(wù)功能。
6．從項(xiàng)目管理軟件適用的各個(gè)階段進(jìn)行劃分下列說(shuō)法正確的是()。
A．適用于某個(gè)階段的特殊用途的項(xiàng)目管理軟件
B．普遍適用于各個(gè)階段的項(xiàng)目管理軟件
C．對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行集成管理的軟件
D．風(fēng)險(xiǎn)管理
E．交流管理
答案：A B C
解析：從項(xiàng)目管理軟件適用的各個(gè)階段進(jìn)行劃分：
(1)適用于某個(gè)階段的特殊用途的項(xiàng)目管理軟件。這類軟件種類繁多，軟件定位的使用對(duì)象和使用范圍被限制在一個(gè)比較窄的范圍內(nèi)，所注重的往往是實(shí)用性。例如用于項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究工作的項(xiàng)目評(píng)估與經(jīng)濟(jì)分析軟件、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)評(píng)估軟件，用于設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段的概預(yù)算軟件、招投標(biāo)管理軟件、快速報(bào)價(jià)軟件等。
(2)普遍適用于各個(gè)階段的項(xiàng)目管理軟件。例如進(jìn)度計(jì)劃管理軟件、費(fèi)用控制軟件及合同與辦公事務(wù)管理軟件等。
(3)對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行集成管理的軟件。工程建設(shè)的各個(gè)階段是緊密聯(lián)系的，每個(gè)階段的工作都是對(duì)上一階段工作的細(xì)化和補(bǔ)充，同時(shí)要受到上一階段所確定的框架的制約，很多項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用過(guò)程就體現(xiàn)了這樣一種階段間的相互控制、相互補(bǔ)充的關(guān)系。
7．建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用規(guī)劃步驟是()。
A．確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的目標(biāo)
B．確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的范圍
C．項(xiàng)目管理軟件的選擇
D．項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用規(guī)劃
E．項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用實(shí)施
答案：A B C E
解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用規(guī)劃步驟：
(1)確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的目標(biāo)。
(2)確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的范圍。
(3)確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的需求。
(4)項(xiàng)目管理軟件的選擇。
(5)項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用規(guī)劃。
(6)項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用實(shí)施。
8．項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有()。
A．確定項(xiàng)目計(jì)劃的層次和作業(yè)、組織、資源、費(fèi)用的劃分原則
B．根據(jù)劃分原則確定并建立項(xiàng)目管理軟件的編碼系統(tǒng)
C．建立項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的管理辦法和相關(guān)細(xì)則
D．項(xiàng)目管理軟件實(shí)施前的準(zhǔn)備工作
E．合同事務(wù)管理與費(fèi)用控制管理軟件
答案：A B C D
解析：項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有以下幾項(xiàng)。
(1)確定項(xiàng)目計(jì)劃的層次和作業(yè)、組織、資源、費(fèi)用的劃分原則。
(2)根據(jù)劃分原則確定并建立項(xiàng)目管理軟件的編碼系統(tǒng)。
(3)建立項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的管理辦法和相關(guān)細(xì)則。
(4)項(xiàng)目管理軟件實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。
