09年監(jiān)理工程師進度控制考題及解析精選(2)
來源：來源于網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間：2009-08-10 11:04:01
A．協(xié)助業(yè)主確定工期總目標
B．辦理工程立項審批或備案手續(xù)
C．辦理建筑材料及設(shè)備訂貨手續(xù)
D．調(diào)查和分析環(huán)境及施工現(xiàn)場條件
E．編制施工圖出圖計劃
答案：AD
解析：監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理時，監(jiān)理工程師在設(shè)計準備階段的進度控制任務(wù)有：①收集有關(guān)工期的信息，進行工期目標和進度控制決策；②編制工程項目總進度計劃；③編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃，&考試大&并控制其執(zhí)行；④進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。為了有效地控制建設(shè)工程進度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標，并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。
2．在建設(shè)單位的進度計劃系統(tǒng)中，工程項目年度計劃的編制依據(jù)有（�。！�2006年考題】
A．工程項目建設(shè)總進度計劃
B．綜合進度控制計劃
C．批準的設(shè)計文件
D．設(shè)計總進度計劃
E．施工圖設(shè)計工作進度計劃
答案：AC
解析：在建設(shè)單位的進度計劃系統(tǒng)中，&考試大&工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件進行編制的。該計劃既要滿足工程項目建設(shè)總進度計劃的要求，又要與當年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工力量相適應。
3．影響建設(shè)工程進度的不利因素有很多，其中屬于組織管理因素的有（�。！�2005年考題】
A．地下埋藏文物的保護及處理
B．臨時停水停電
C．施工安全措施不當
D．計劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)
E．向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤
答案：DE
解析：影響建設(shè)工程進度的組織管理因素包括：向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導致停工待料；領(lǐng)導脫節(jié)，領(lǐng)導不力，指揮失當，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。
4．工程項目建設(shè)總進度計劃是對工程項目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過程的統(tǒng)一部署，其主要內(nèi)容有（�。��！�2005年考題】
A．投資計劃年度分配表
B．設(shè)計總進度計劃表
C．工程項目一覽表
D．年度建設(shè)資金平衡表
E．工程項目進度平衡表
答案：ACE
解析：工程項目建設(shè)總進度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)，其主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。其中，表格部分包括：①工程項目一覽表；②工程項目總進度計劃表；&考試大&③投資計劃年度分配表；④工程項目進度平衡表。
