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1、一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán)，各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者，另一方面各專業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán)，這主要體現(xiàn)的是項目管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計的（ �。┰瓌t。
A、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
B、權(quán)責(zé)一致
C、管理跨度與管理層次統(tǒng)一
D、集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一

2、（ �。�對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。
A、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門
B、國務(wù)院發(fā)展計劃部門
C、國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門
D、國務(wù)院安全主管部門

3、在監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)當(dāng)對（ �。┻M(jìn)行審核。
A、監(jiān)理工作內(nèi)容和目標(biāo)
B、監(jiān)理工作依據(jù)
C、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)
D、投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法
E、監(jiān)理設(shè)施

4、在下列FIDIC道德準(zhǔn)則中，（ �。�屬于“對他人的公正”。
A、在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時不偏不倚
B、加強“按照能力進(jìn)行選擇”的觀念
C、不得故意或無意地做出損害他人名譽或事務(wù)的事情
D、在被要求對其他咨詢工程師工作進(jìn)行審查的情況下，要以適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)行為和禮節(jié)進(jìn)行
E、不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬

5、工程項目監(jiān)理中，總監(jiān)理工程師主要承擔(dān)（ 　）職責(zé)。
A、檢查監(jiān)督監(jiān)理人員的工作
B、檢查施工單位的工藝過程或施工工序
C、審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證
D、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查
E、審查和處理工程變更

6、在下列內(nèi)容中，（ 　）是建設(shè)工程信息管理工作的原則。
A、有效性
B、定量化
C、時效性
D、惟一性
E、靈活性

7、審查確認(rèn)施工分包單位是（ 　）的任務(wù)。
A、施工招標(biāo)階段
B、施工階段投資控制
C、施工階段進(jìn)度控制
D、施工階段質(zhì)量控制

8、為了建立投資約束機(jī)制，規(guī)范建設(shè)單位的行為，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照（ �。┑脑瓌t組建項目法人，實行項目法人責(zé)任制。
A、委托監(jiān)理
B、政企分開
C、競爭擇優(yōu)
D、優(yōu)化政策

9、由于工程項目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標(biāo)控制是一種（ �。┻^程。
A、循環(huán)控制
B、動態(tài)控制
C、主動控制
D、反饋控制

10、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由（ �。┴�(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
A、總監(jiān)理工程師
B、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
C、建設(shè)單位
D、施工單位

答案

1、D2、A3、ACD4、BCD5、AD6、ABC7、D8、B9、B10、B