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| 1.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,可得如下結(jié)論: A、對(duì)于具體的個(gè)人來說,其行為主要受主導(dǎo)需求的作用 B、越是低層次的需求,其對(duì)于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大 C、任何人都具有五種不同層次的需求,而且各層次的需求強(qiáng)度相等 D、層次越高的需求,其對(duì)于人們行為所產(chǎn)生的影響也越大 關(guān)于社會(huì)人基本假設(shè),正確的是(。 A、不能從工作上的社會(huì)關(guān)系去尋求意義 B、從根本上說,人是由經(jīng)濟(jì)需求而引起工作動(dòng)機(jī) C、職工對(duì)同事們的社會(huì)影響力,要比管理者所給予的經(jīng)濟(jì)誘因及控制更為重視 D、職工的工作效率與上司能滿足他們的社會(huì)需求無關(guān) 期望理論屬于( 。 A、過程型激勵(lì)理論 B、行為改造型激勵(lì)理論 C、內(nèi)容型激勵(lì)理論 D、激勵(lì)理論 一個(gè)尊重需求占主導(dǎo)地位的人,下列那種激勵(lì)措施最能產(chǎn)生效果() A、提薪 B、升職 C、解聘威脅 D、工作擴(kuò)大化 以下那種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋(。 A、一個(gè)饑餓的人會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物 B、窮人很少參加排場(chǎng)講究的社交活動(dòng) C、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤 D、一個(gè)安排需求占主導(dǎo)地位的人,可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作 6.中國企業(yè)引入獎(jiǎng)金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用,但到目前,許多企業(yè)的獎(jiǎng)金已成為工資的一部分,獎(jiǎng)金變成了保健因素,這說明(。 A、雙因素理論在中國不怎么適用 B、保健和激勵(lì)因素的具體內(nèi)容在不同的國家是不一樣的 C、防止激勵(lì)因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要作用 D、將獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)成為激勵(lì)因素本身就是錯(cuò)誤的 7.赫茲伯格提出的雙因素理論中,被稱作激勵(lì)因素的是: A、薪金 B、人際關(guān)系 C、賞識(shí) D、職業(yè)安定 |
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