命題點22 人月費單價法

　1.酬金

　　咨詢項目的酬金部分由承擔咨詢任務全體成員酬金總和構成。每位咨詢人員的酬金數額等于他(她)的人月費率乘以其人月數。

　　人月費率由咨詢人員的基本工資、社會福利費、海外津貼與艱苦地區(qū)津貼以及咨詢單位管理費和利潤組成。

　　人月數是以月數計算的咨詢人員的工作時間。根據委托服務范圍對咨詢任務所作的說明，可確定預期的咨詢工作類別和范圍、工作深度和進度以及相應進度計劃。進度計劃通常以簡單直觀的“橫道圖”表示，作為計算咨詢人員下作月數的依據。

　　2.可報銷費用

　　可報銷費用是為執(zhí)行咨詢服務任務而發(fā)生的工作費用。

　　預算內容：

　　國際與國內交通旅行費;

　　食宿費(世行、亞行規(guī)定每一類地區(qū)有對應的食宿標準);

　　通訊費;

　　各種資料的編制、打印、復印、傳遞費;

　　辦公設備、用品費;

　　為當地提供的設施和服務所付的費用;

　　其他工作費用。

　　3.不可預見費

　　不可預見費是指在執(zhí)行咨詢任務的過程中發(fā)生在酬金和可報銷費用之外的費用。

　　由于工作量額外增加而導致的咨詢專家酬金;由于通貨膨脹、匯率波動而引起的成本費用的增加等。該項費用相當于客戶的備用金，通常取酬金和可報銷費用之和的5%-15%。如果不發(fā)生上述情況，業(yè)主則不支付這項費用。

　　命題點23 按日計費法

　　1.方法

　　按日計費法是按咨詢人員的工作日數計算所需費用的計費方法，即以每日費率乘以相應的工作日數，加上其他非工資性的工作支出，如差旅費、辦公費等。

　　2.工作日計算方法

　　應按日8小時計算，并應包括咨詢人員為執(zhí)行咨詢任務時所付出的全部時間，如旅途時間等。