期貨案例分析之用遠期進行管理風(fēng)險
來源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間：2010-05-31
實例1：上海聯(lián)合汽車電子公司的原材料的80%左右來自歐洲，而產(chǎn)品卻有80%在國內(nèi)銷售。公司的銷售收入是人民幣，支出的卻是歐元，匯率變化對公司經(jīng)營的影響不言而喻。2002年1月，公司與中行上海市分行做了一筆6個月的歐元遠期售匯交易，當(dāng)時遠期售匯價為7.289，半年后歐元大幅上漲，對人民幣即期匯率達8.226，此時公司卻仍可以按7.289的價格購匯，大大降低了財務(wù)風(fēng)險。
實例2：紹興錦豐紡織品公司在2005年6月3日，簽了一個為期1年的遠期結(jié)售匯合同。當(dāng)時的美元兌人民幣平均價是8.28，錦豐以8.01的價格簽訂了一份1年后交割的金額為800萬美元的人民幣兌美元合同。這樣，如果人民幣升值的空間在合約的預(yù)期空間內(nèi)，企業(yè)通過遠期結(jié)售匯交易可以規(guī)避有關(guān)的匯率風(fēng)險。
【糾錯】
