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注冊(cè)咨詢(xún)工程師工程咨詢(xún)概論輔導(dǎo):可持續(xù)性分析

作者:不詳   發(fā)布時(shí)間:2010-10-09 15:10:11  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
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可持續(xù)性分析

  ①進(jìn)行制約因素分析。列出制約項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的主要因素,并分析原因;

 、谶M(jìn)行項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的條件分析。根據(jù)上一步的因素分析,分析主要條件,區(qū)分內(nèi)外部條件,并提出合理的建議和要求;

 、厶岢霰匾胧┖徒ㄗh。根據(jù)制約因素解決方案,提出完善項(xiàng)目的具體的、詳細(xì)的措施建議,使之具有較強(qiáng)的持續(xù)發(fā)展的能力。建議包括內(nèi)部措施實(shí)施和外部條件創(chuàng)造的具體意見(jiàn),重點(diǎn)是項(xiàng)目業(yè)主無(wú)法控制的外部條件,例如工藝技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改進(jìn)、價(jià)格、收費(fèi)、擴(kuò)建、政策性補(bǔ)助、立法等。

  項(xiàng)目成功度評(píng)價(jià)

 。1)項(xiàng)目成功度的標(biāo)準(zhǔn)?梢詫⒊晒Χ确譃槲鍌(gè)等級(jí):

  ①完全成功:全面實(shí)現(xiàn)或超越項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo),相對(duì)成本而言取得了巨大的效益和影響。

  ②基本成功:大部分預(yù)定目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),相對(duì)成本而言,項(xiàng)目取得了預(yù)期的效益和影響。

 、鄄糠殖晒Γ翰糠帜繕(biāo)得以實(shí)現(xiàn),相對(duì)成本而言,項(xiàng)目只取得了一定的效益和影響。

 、懿怀晒Γ喉(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)非常有限,相對(duì)于成本而言,項(xiàng)目幾乎沒(méi)有產(chǎn)生什么效益和影響。

 、菔。耗繕(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的,無(wú)法實(shí)現(xiàn),相對(duì)成本而言,項(xiàng)目不得不終止。

  [2009年真題]對(duì)于大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效益的工程項(xiàng)目,其成功度可評(píng)價(jià)為( )。
  A.完全成功
  B.基本成功
  C.部分成功
  D.不成功

  [答案] B

 。2)項(xiàng)目成功度的測(cè)評(píng)

  評(píng)價(jià)時(shí)可以根據(jù)實(shí)際的情況,將指標(biāo)分為“重要”“次重要”“不重要”三類(lèi),不重要的指標(biāo)可以不用測(cè)評(píng),而“重要”和“次重要”的指標(biāo)需要測(cè)定,一般情況下測(cè)定10個(gè)左右指標(biāo)。

  測(cè)定各項(xiàng)指標(biāo)時(shí)采用五級(jí)或十級(jí)打分制,即項(xiàng)目后評(píng)價(jià)組每個(gè)成員根據(jù)自己對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的感受程度,分別填入相應(yīng)的分值,經(jīng)必要的數(shù)據(jù)處理,形成評(píng)價(jià)組的成功度結(jié)論,再把結(jié)論寫(xiě)入評(píng)價(jià)報(bào)告。

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