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2011年二級(jí)建筑師輔導(dǎo):居住區(qū)建筑面臨的問(wèn)題及對(duì)策(4)

作者:   發(fā)布時(shí)間:2011-01-12 15:34:22  來(lái)源:育路教育網(wǎng)
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    育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年二級(jí)建筑師輔導(dǎo),希望對(duì)大家有所幫助,取得一個(gè)好的成績(jī)!

    4、三制體系的完善

    為保障“三先三后”、“三同時(shí)”、“三并重”的順利實(shí)施,還必須采取完善“三制”,發(fā)揮“三個(gè)積極性”等措施。

    4.1 理順體制

    1.理順投資體制

    主要是要明確政府、企業(yè)和個(gè)人在居住區(qū)建設(shè)中的投資責(zé)任。隨著住房的私有化,個(gè)人將成為住宅最主要的投資者,以國(guó)家和單位為主的住宅投資體制將發(fā)生變化;改變居住區(qū)大市政及公益性配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用攤?cè)胱≌杀镜牟缓侠碜龇,明確這部分費(fèi)用由政府承擔(dān)。

    2.理順管理體制

    (1)強(qiáng)化住宅發(fā)展局對(duì)住宅建設(shè)的綜合管理職能。進(jìn)一步理順住宅發(fā)展局與各專業(yè)部門的關(guān)系,使住宅發(fā)展局承擔(dān)起住宅建設(shè)全過(guò)程管理的責(zé)任。

    (2)理順物業(yè)管理企業(yè)與專業(yè)行政管理部門、街道辦事處和居委會(huì)的關(guān)系。做到各司其職、各負(fù)其責(zé),實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與專業(yè)管理、社區(qū)管理的有機(jī)結(jié)合。

    (3)探索社區(qū)建設(shè)管理新體制。根據(jù)“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”的原則,進(jìn)一步理順條塊管理體制。區(qū)政府有關(guān)職能部門的派出機(jī)構(gòu),按照社區(qū)行政管理的職能,原則上應(yīng)與街道辦事處對(duì)應(yīng)設(shè)置,接受街道和區(qū)政府有關(guān)職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)。公安派出所負(fù)責(zé)街道區(qū)域的社會(huì)治安綜合治理;工商所、稅務(wù)所應(yīng)指定人員參加街道社區(qū)管理機(jī)構(gòu),共同參與社區(qū)管理;區(qū)政府建設(shè)管理部門應(yīng)將環(huán)衛(wèi)清掃、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋維修、物業(yè)管理、路政維護(hù)等作業(yè)行為同行政管理職能分開,行政管理職能由區(qū)政府職能部門行使,部分監(jiān)督檢查職能委托街道協(xié)助管理;經(jīng)營(yíng)性的作業(yè)行為由企業(yè)承擔(dān)。街道辦事處設(shè)立市政管理、社會(huì)發(fā)展、社會(huì)治安綜合治理等委員會(huì),具體負(fù)責(zé)社區(qū)管理、精神文明建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)治安等工作。

    4.2 改革機(jī)制

    1.引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

    在居住區(qū)環(huán)境建設(shè)與管理的全過(guò)程中,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,打破行業(yè)壟斷,提高居住區(qū)建設(shè)與管理水平。

    2.采用激勵(lì)機(jī)制

    在居住環(huán)境的建設(shè)和管理過(guò)程中,引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制。開展設(shè)計(jì)方案、施工質(zhì)量、物業(yè)管理、社區(qū)管理及文明居民等評(píng)優(yōu)活動(dòng)鼓勵(lì)多方參與,發(fā)揮大家的積極性,從而提高居住環(huán)境與管理的水平,保持較高的居住環(huán)境質(zhì)量。

    3.強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

    一方面,健全居住環(huán)境建設(shè)的監(jiān)理機(jī)制,實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)督管理,優(yōu)化居住環(huán)境硬件建設(shè)。如針對(duì)住宅質(zhì)量通病,全面推行住宅監(jiān)理,以提高住宅質(zhì)量;另一方面,完善業(yè)主委員監(jiān)督機(jī)制,使其充分發(fā)揮業(yè)主管理的監(jiān)督管理職能,真正體現(xiàn)業(yè)主自治,促進(jìn)“服務(wù)第一,住戶至上”的物業(yè)管理機(jī)制的建立,促進(jìn)實(shí)行物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)性收入補(bǔ)貼服務(wù)性支出的經(jīng)營(yíng)機(jī)制的實(shí)現(xiàn),保證物業(yè)管理水平的提高。

    4.3 完善法制

    為了創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明、安全的居住環(huán)境,應(yīng)把提高居住區(qū)環(huán)境質(zhì)量納入法制化的軌道。為防止在居住區(qū)開發(fā)過(guò)程中背離中國(guó)國(guó)情和忽視三大效益的整體,必須建立一套具有法律效力的控制體系,即對(duì)居住用地的性質(zhì)、建筑密度、容積率進(jìn)行控制,對(duì)建筑體量、高度、形狀、基地總面積、綠地率進(jìn)行控制,對(duì)用地指標(biāo)和環(huán)境體系進(jìn)行控制,對(duì)人口密度指標(biāo)進(jìn)行控制,以維護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)利益和使用者的利益。

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