育路教育網(wǎng)小編特別為您搜集整理2011年咨詢工程師《工程咨詢概論》模擬試題，希望對(duì)大家有所幫助，取得一個(gè)好的成績(jī)！

    1.咨詢業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓中，項(xiàng)目的分析與選擇基本分為三個(gè)步驟，分別為（ �。�。

    A.尋找合適項(xiàng)目

    B.市場(chǎng)部項(xiàng)目分析

    C.專門部門項(xiàng)目分析

    D.準(zhǔn)備咨詢服務(wù)建議書

    E.做出最終選擇

    答案：BCD

    2.可行性研究中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，把項(xiàng)目投入物分為（ �。�。

    A.可貿(mào)易貨物

    B.固定資產(chǎn)

    C.不可貿(mào)易貨物

    D.其他投入物

    E.流動(dòng)資金

    答案：ACD

    3.項(xiàng)目的稽查特派員要遵循的原則有（ �。�。

    A.客觀公正

    B.科學(xué)民主

    C.獨(dú)立工作

    D.對(duì)項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)

    E.不干預(yù)項(xiàng)目正常投資建設(shè)活動(dòng)

    答案：ACE

    4.下列屬于公開(kāi)招標(biāo)的特點(diǎn)的有（ �。�。

    A.招標(biāo)工作量較大

    B.招標(biāo)工作量較小

    C.所需時(shí)間較多

    D.所需時(shí)間較少

    E.招標(biāo)費(fèi)用較高

    答案：ACE

    5.目標(biāo)評(píng)價(jià)常用的分析方法包括（ �。�。

    A.目標(biāo)樹(shù)法

    B.二叉樹(shù)法

    C.層次分析法

    D.邏輯框架法

    E.對(duì)比分析法

    答案：ACD

    6.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，指為確保項(xiàng)目按時(shí)完成所需要的一系列過(guò)程，包括（ �。�。

    A.項(xiàng)目活動(dòng)順序安排

    B.項(xiàng)目時(shí)間估計(jì)

    C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

    D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

    E.項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施

    答案：ABCD

    7.邀請(qǐng)招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)有（ �。�。

    A.參與競(jìng)爭(zhēng)的公司數(shù)目有限，相應(yīng)有一定的了解

    B.招標(biāo)工作量相對(duì)較小

    C.可以節(jié)約時(shí)間及費(fèi)用

    D.可以做一些相應(yīng)的內(nèi)部調(diào)整

    E.競(jìng)爭(zhēng)力大

    答案：ABC

    8.工程咨詢管理方法的特點(diǎn)是（ �。�。

    A.任務(wù)的特征是階段性與臨時(shí)性

    B.公司內(nèi)部人員的流動(dòng)性

    C.組織機(jī)構(gòu)的靈活性

    D.公司擁有的工程技術(shù)人員、專有特長(zhǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和項(xiàng)目管理體系構(gòu)成其資產(chǎn)的大部分

    E.注重整體性

    答案：ABD

    9.工程咨詢項(xiàng)目選擇分為三個(gè)步驟，包括（ �。�。

    A.國(guó)際組織注冊(cè)登記

    B.準(zhǔn)備建議書

    C.專業(yè)部門項(xiàng)目分析

    D.市場(chǎng)項(xiàng)目分析

    E.提交建議書

    答案：BCD

    10.確定短名單時(shí)，考慮的主要因素和條件包括（ �。�。

    A.咨詢公司的規(guī)模大小

    B.咨詢公司完成類似項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)

    C.咨詢公司在項(xiàng)目所在的類似地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)

    D.咨詢公司完成項(xiàng)目的數(shù)量和業(yè)績(jī)

    E.咨詢公司的技術(shù)水平和綜合實(shí)力

    答案：BCE