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2012年監(jiān)理師《進度控制》第六章重點解析(4)

作者:   發(fā)布時間:2011-07-16 09:07:06  來源:育路教育網(wǎng)
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  二、掌握施工進度計劃的調(diào)整方法及相應措施

  施工進度計劃的調(diào)整

  施工進度計劃的調(diào)整方法如第四章所述,主要有兩種:一是通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工期;一是通過改變某些工作間的邏輯關系來縮短工期。

 。ㄒ唬┛s短某些工作的持續(xù)時間

  這時,通常需要采取一定的措施來達到目的。

  1.組織措施

 。1)增加工作面,組織更多的施工隊伍;

  (2)增加每天的施工時間(如采用三班制等);

 。3)增加勞動力和施工機械的數(shù)量。

  2.技術(shù)措施

 。1)改進施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時間;

 。2)采用更先進的施工方法,以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預制裝配方案);

 。3)采用更先進的施工機械。

  3.經(jīng)濟措施

 。1)實行包干獎勵;

 。2)提高獎金數(shù)額;

  (3)對所采取的技術(shù)措施給予相應的經(jīng)濟補償。

  4.其他配套措施

  (1)改善外部配合條件;

  (2)改善勞動條件;

  (3)實施強有力的調(diào)度等。

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