(三)設(shè)計質(zhì)量控制 2.設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法 。1)工作內(nèi)容 1)組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé),編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制。 2)組織設(shè)計招標(biāo)或設(shè)計方案競賽。 協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標(biāo)文件,會同建設(shè)單位對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查。組織評標(biāo)或設(shè)計競賽方案評選。 3)編制設(shè)計大綱(設(shè)計綱要或設(shè)計任務(wù)書)。 4)優(yōu)選設(shè)計單位,協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同。 3.設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法 。1)工作內(nèi)容 1)審查文件 設(shè)計方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方,分析原因,發(fā)出修改設(shè)計的指令。 2)協(xié)調(diào)控制 對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制。及時檢查和控制設(shè)計的進(jìn)度,作好各部門間的協(xié)調(diào)工作,使各專業(yè)設(shè)計之間相互配合、銜接,及時消除隱患。 3)參與主要設(shè)備、材料的選型。 4)組織對設(shè)計的評審或咨詢 5)編寫設(shè)計階段監(jiān)理工作總結(jié) 4.設(shè)計階段質(zhì)量控制原則、任務(wù)和方法 (1)設(shè)計質(zhì)量控制的原則 1)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當(dāng)與社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng),做到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。 2)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當(dāng)按工程建設(shè)的基本程序,堅持先勘察,后設(shè)計,再施工的原則。 3)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)力求做到適用、安全、美觀、經(jīng)濟(jì)。 4)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,計算要準(zhǔn)確,文字說明要清楚,圖紙要清晰、準(zhǔn)確,避免“錯、漏、碰、缺”。 (2)設(shè)計階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主要任務(wù) 1)審查設(shè)計基礎(chǔ)資料的正確性和完整性。 2)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標(biāo)文件或方案競賽文件,組織設(shè)計招標(biāo)或方案競賽。 3)審查設(shè)計方案的先進(jìn)性和合理性,確定最佳設(shè)計方案。 4)督促設(shè)計單位完善質(zhì)量體系,建立內(nèi)部專業(yè)交底及會簽制度。 5)進(jìn)行設(shè)計質(zhì)量跟蹤檢查,控制設(shè)計圖紙的質(zhì)量。 6)組織施工圖會審。 7)評定、驗收設(shè)計文件。 |
輔導(dǎo)科目 |
精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報 名 |
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主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
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齊寶庫 王雙增 |
24 |
齊寶庫 王雙增 |
20 |
王雙增 |
12 |
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夏立明 |
40 |
夏立明 |
20 |
夏立明 |
12 |
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吳海帆 |
32 |
吳海帆 |
20 |
吳海帆 |
12 |
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杜 軍 |
32 |
王 英 |
20 |
王 英 |
12 |
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劉爾烈 |
32 |
劉爾烈 |
20 |
劉爾烈 |
12 |
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孫玉保 |
40 |
孫玉保 |
20 |
李京玲 |
12 |
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每科學(xué)費(fèi):精講班200元 沖刺班100元 習(xí)題班100元 套餐:精講班+沖刺班+習(xí)題班=300元/科(原價400元) | ||||||||||
VIP套餐:同科目精講班+沖刺班+習(xí)題班+內(nèi)部課件+教材+在線模考=500元/科 | ||||||||||
[單科]新學(xué)員報三科及以上9折;老學(xué)員多享一折;報全科7折優(yōu)惠!(VIP套餐、套餐與單科優(yōu)惠不能同時享用) | ||||||||||
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