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2012年監(jiān)理師考試?yán)碚撆c法規(guī)精講8

來(lái)源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2011-09-06 16:30:44

    知識(shí)點(diǎn):建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施

    1.「問(wèn)題」明確和調(diào)整各級(jí)人員的職能分工、權(quán)力和責(zé)任屬于(。

    A.組織措施

    B.技術(shù)措施

    C.合同措施

    D.經(jīng)濟(jì)措施

    「解答」答案是A.

    組織措施是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施,如落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任、改善目標(biāo)控制的工作流程等。

    2.「問(wèn)題」監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,屬于目標(biāo)控制的(。┐胧。

    A.組織

    B.技術(shù)

    C.經(jīng)濟(jì)

    D.合同

    「解答」答案是 B.

    技術(shù)措施對(duì)解決建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是不可缺少的。

    3.「問(wèn)題」對(duì)由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差,可能成為首選措施的是(。。

    A.組織措施

    B.技術(shù)措施

    C.經(jīng)濟(jì)措施

    D.合同措施

    「解答」答案是 A.

    對(duì)由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差,組織措施可能成為首選措施,故應(yīng)予以足夠的重視。

    「復(fù)習(xí)提示」建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施:組織措施;技術(shù)措施;經(jīng)濟(jì)措施;合同措施

    1.組織措施

    (1)組織措施是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施,如落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任、改善目標(biāo)控制的工作流程等。

    (2)組織措施是其它各類(lèi)措施的前提和保障。

    (3)對(duì)由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差,組織措施可能成為首選措施,故應(yīng)予以足夠的重視。

    2.技術(shù)措施

    (1)技術(shù)措施不僅對(duì)解決建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是不可缺少的,而且對(duì)糾正目標(biāo)偏差亦有相當(dāng)重要的作用。

    (2)運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵:1)要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案;2)要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

    3.經(jīng)濟(jì)措施

    (1)經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和采用的措施。

    (2)經(jīng)濟(jì)措施不僅是審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報(bào)告,還需要從一些全局性、總體性的問(wèn)題上加以考慮。

    4.合同措施

    (1)對(duì)于合同措施,除了擬定合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題、防止和處理索賠等措施之外,還要協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu),分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響,對(duì)每一個(gè)合同作總體和具體分析。

    (2)合同措施對(duì)目標(biāo)控制更具有全局性的影響;在采取合同措施時(shí)要特別注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和監(jiān)理工程師的義務(wù)和責(zé)任。

    (3)投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制均要以合同為依據(jù)。

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