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2012年監(jiān)理工程師考試案例分析模擬練習9

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-09-07 15:16:34

    某國家機關(guān)新建一辦公樓,建筑面積50000㎡,通過招投標手續(xù),確定了由某建筑公司進行施工,并及時簽署了施工合同。雙方簽訂施工合同后,該建筑公司又進行了勞務招標,最終確定江蘇某勞務公司為中標單位,并與其簽訂了勞務分包合同,在合同中明確了雙方的權(quán)利和義務。該工程由本市某監(jiān)理單位實施監(jiān)理任務。該建筑公司為了承攬該項施工任務,采取了低報價策略而獲得中標,在施工中,為了降低成本,施工單位采用了一個小磚廠的價格便宜的磚,在磚進場前未向管理單位申報。在施工過程中,屋面帶掛板大挑檐懸挑部分根部突然斷裂。建設單位未按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。經(jīng)事故調(diào)查、原因分析,發(fā)現(xiàn)造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊伍素質(zhì)差,致使受力鋼筋反向,構(gòu)件厚度控制不嚴而導致事故發(fā)生。

    問題:

    1.該建筑公司對磚的選擇和進場的做法是否正確?如果不正確,施工單位應如何做?

    2.施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容有哪些?

    3.施工單位為了降低成本,對材料的選擇應如何去做才能保證其質(zhì)量?

    4.對該起質(zhì)量事故該市監(jiān)理公司是否應承擔責任?原因是什么?

    5.政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是什么?

    標準答案:

    1.施工單位在磚進場前未向監(jiān)理申報的做法是錯誤的。

    正確做法:施工單位運進磚前,應向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料報審表》,同時附有磚的出廠合格證、技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進行送檢的檢驗報告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后,方準進場。

    2.施工單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容:

    (1)開工前檢查;

    (2)工序交接檢查;

    (3)隱蔽工程檢查;

    (4)停工后復工前的檢查;

    (5)分項分部工程完工后,應經(jīng)檢查認可,簽署驗收記錄后,才允許進行下一工程項目施工;

    (6)成品保護檢查。

    3.施工單位為了降低成本,對材料的選擇應該這樣做才能保證質(zhì)量:

    (1)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家;

    (2)合理組織材料供應,確保施工正常進行;

    (3)合理組織材料使用,減少材料損失;

    (4)加強材料檢查驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān);

    (5)要重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料;

    (6)加強現(xiàn)場材料管理。

    4.對該起質(zhì)量事故該市雙源監(jiān)理公司應承擔責任。

    原因是:監(jiān)理單位接受了建設單位委托,并收取了監(jiān)理費用,具備了承擔責任的條件,而施工過程中,監(jiān)理人員未能發(fā)現(xiàn)鋼盤位置反向,構(gòu)件厚度不嚴等質(zhì)量問題,因此必須承擔相應責任。

    5.政府質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩大方面:一是監(jiān)督工程建設的各方主體(包括建設單位、施工單位、材料設備供應單位、設計勘察單位和監(jiān)理單位等)的質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定;二是監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量,尤其是地基基礎、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。

    某監(jiān)理單位與某市中心醫(yī)院簽訂了委托監(jiān)理合同,承擔工程項目全部建設工程的監(jiān)理任務。

    問題:

    1.監(jiān)理單位在施工招標階段的建設監(jiān)理工作主要內(nèi)容有哪些?

    2.監(jiān)理單位的監(jiān)理工作內(nèi)容主要涉及哪些階段?

    標準答案:

    1.施工招標階段建設監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

    (1)擬定建設工程施工招標方案并征得業(yè)主同意;

    (2)準備建設工程施工招標條件;

    (3)辦理施工招標申請;

    (4)協(xié)助業(yè)主編寫施工招標文件;

    (5)標底經(jīng)業(yè)主認可后,報送所在地方建設主管部門審核;

    (6)協(xié)助業(yè)主組織建設工程施工招標工作;

    (7)組織現(xiàn)場勘察與答疑會,回答投標人提出的問題;

    (8)協(xié)助業(yè)主開標、評標及定標工作;

    (9)協(xié)助業(yè)主與中標單位商簽施工合同。

    2.監(jiān)理單位的管理工作內(nèi)容主要涉及的階段有:立項階段;設計階段;施工招標階段;材料、設備采購供應階段;施工準備階段;施工階段;施工驗收階段;

糾錯

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