綜合類

　　* 7S模型 （Principle of 7S）

　　* ABC分析法 （ABC-Analysis）

　　* SWOT分析 （SWOT Analysis）

　　* 波士頓矩陣法 （Boston Matrix Analysis）

　　* 新7S原則 （Principle of New 7S）

　　* PDCA循環(huán) （PDCA Cyc）

　　* 平衡記分卡 （Balanced Score Card）

　　* 品管圈 （Quality Control Circle,QCC）

　　* 零庫存 （In-Time Inventory）

　　* 顧客份額 （Constituency Share）

　　* 業(yè)務(wù)流程重組 （Business Process Reengineer）

　　* 動(dòng)態(tài)薪酬 （Dynamic Salary）

　　* 管理審計(jì) （Managed Audit）

　　* 管理層收購 （Management Buy-out）

　　* 逆向供應(yīng)鏈 （Reverse Supply Chain）

　　* 寬帶薪酬設(shè)計(jì) （Broad Band Salary Design）

　　* 員工持股計(jì)劃（Employee Stock Ownership Plan,ESOP）

　　* 人力資源外包 （Epiboly HR）

　　* 360度績(jī)效反饋 （360-Degree Perfromance Feedback）

　　* 人力資源價(jià)值鏈 （Human Resource Value Chain）

　　* 柯氏模式 （Kirkpatrick Model）

　　* 歸因模型 （Attribution Model）

　　* 期望模型 （Expectancy Model）

　　* 五力模型 （The Five-force Model）

　　* 安東尼模型 （Anthony Model）

　　* CS經(jīng)營戰(zhàn)略（Customer Satisfaction）

　　* 532績(jī)效考核模型 （532 Perfromance Appraisal Model）

　　* 101℃理論 （101℃ Theory）

　　* 雙因素激勵(lì)理論 （Dual Stimulant Theory）

　　* 注意力經(jīng)濟(jì) （The Economy of Attention）

　　* 靈捷競(jìng)爭(zhēng)（Adroitly Compete）* 德爾菲法（Delphi Technique）

　　* 執(zhí)行力 （Execution）

　　* 領(lǐng)導(dǎo)力 （Leadership）

　　* 學(xué)習(xí)力 （Learning Capacity）

　　* 企業(yè)教練 （Corporate Coach）

　　* 首席知識(shí)官 （Chief Knowledge Officer）

　　* 第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者 （Fifth Rank Leader）

　　* 智力資本 （Intellect Capital）

　　* 智能資本 （Intellectual Capital）

　　* 高情商團(tuán)隊(duì) （High EQ Team）

　　* 學(xué)習(xí)型組織 （Learning Organization）

　　* 知識(shí)型企業(yè) （Knowledge Enterprise）

　　* 高智商企業(yè) （Knowledge-Intensive Enterprise）

　　* 靈捷組織 （Adroitly Organization）

　　* 虛擬企業(yè) （Virtual Enterprise,VE）