⑸ 公用面積的維護(hù)。該條款應(yīng)準(zhǔn)確地界定購(gòu)物中心內(nèi)公用面積的組成。說(shuō)明租戶(hù)為此應(yīng)支付哪些費(fèi)用。該條款往往還授權(quán)業(yè)主

    增加、減少或調(diào)整公用面積分布的權(quán)利。大型購(gòu)物中心內(nèi)的公用面積，一般包括大堂入口、電梯和自動(dòng)扶梯、顧客休息處、走廊及其

    他公用的面積。公用面積的維護(hù)費(fèi)用，通常按租戶(hù)獨(dú)立承租的面積與購(gòu)物中心可出租總面積的比例分?jǐn)�。例如，某租�?hù)承租了3000

    平方米的面積，占整個(gè)購(gòu)物中心可出租總面積30000平方米的0%，該租戶(hù)就要分擔(dān)10%的公用面積維護(hù)費(fèi)用。

    ⑹ 廣告、標(biāo)志和圖形。為了增強(qiáng)物業(yè)的形象和感染力，大型

    零售商業(yè)物業(yè)都為自己設(shè)計(jì)了一套統(tǒng)一的圖形符號(hào)，并以此作為物業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)志。業(yè)主保留對(duì)購(gòu)物中心內(nèi)所有招牌和標(biāo)志的尺寸大小、懸掛位置、語(yǔ)言文字的使用等進(jìn)行限制的權(quán)力。由于這項(xiàng)工作是物業(yè)整體廣告宣傳與促銷(xiāo)活動(dòng)的一部分，因此，租戶(hù)通常要拿出其毛

    利潤(rùn)的一定比例，來(lái)支付旨在推廣其商店和整個(gè)物業(yè)的廣告費(fèi)用。

    ⑺ 折讓優(yōu)惠。同寫(xiě)字樓租約一樣，業(yè)主為了能夠簽訂新的租

    約或保持現(xiàn)有租戶(hù)到期后續(xù)租，常常給予租戶(hù)一定的折讓優(yōu)惠。在理想的情況下，給予租戶(hù)的任何優(yōu)惠盡量不要使租約中所載明的租

    金水平降低，因?yàn)�，任何形式的折讓�?yōu)惠，尤其是租金折扣，會(huì)導(dǎo)致物業(yè)價(jià)值的下降。折讓優(yōu)惠的具體方式，包括向租戶(hù)提供裝修補(bǔ)貼、為租戶(hù)支付搬家費(fèi)用或提供一段時(shí)間的免租期等。

    ⑻ 其他條款。除上述條款外，零售商業(yè)物業(yè)的租約中，還經(jīng)常包括中止租約條款和持續(xù)經(jīng)營(yíng)條款（保持商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)性

    和穩(wěn)定性），有時(shí)還有對(duì)租戶(hù)承租面積的變更、承租人經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)投保做出規(guī)定的條款。對(duì)租戶(hù)使用停車(chē)位的權(quán)力和限制條件的規(guī)定、租

    戶(hù)為整個(gè)物業(yè)統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣計(jì)劃承擔(dān)財(cái)務(wù)義務(wù)的規(guī)定、租期沿展、租約中止的處理等，也常常出現(xiàn)在租約的條款中。

    五、零售商業(yè)物業(yè)的其他管理工作

    零售商業(yè)物業(yè)的管理，需要大量的工作和忠于職守的工作人員。除了保持物業(yè)與時(shí)代發(fā)展的步伐同步、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)和公共

    空間的維護(hù)外，物業(yè)管理企業(yè)還必須與租戶(hù)打交道，處理與之相關(guān)的問(wèn)題。租戶(hù)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，取決于光顧整個(gè)物業(yè)的顧客數(shù)量和惠顧

    其經(jīng)營(yíng)的商店的顧客的數(shù)量，租戶(hù)間的競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)十分激烈，且可能導(dǎo)致他們之間的關(guān)系緊張，物業(yè)管理企業(yè)要以其公平和耐心，協(xié)調(diào)

    好租戶(hù)的關(guān)系，避免矛盾的激化。物業(yè)管理企業(yè)除了對(duì)物業(yè)的硬件設(shè)施和整個(gè)物業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效

    的管理外，還要花費(fèi)很大的力量進(jìn)行整個(gè)物業(yè)的市場(chǎng)宣傳與促銷(xiāo)活動(dòng)，并協(xié)助物業(yè)內(nèi)的每一個(gè)租戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)推廣工作。一般來(lái)說(shuō)，從

    事零售商業(yè)的物業(yè)管理企業(yè)，要花費(fèi)很多的時(shí)間和精力來(lái)關(guān)注其租戶(hù)正在進(jìn)行的商業(yè)活動(dòng)，這是與從事寫(xiě)字樓或居住物業(yè)管理企業(yè)的

    最大差別。零售商業(yè)物業(yè)的管理就象零售業(yè)本身一樣具有動(dòng)態(tài)性，所以，零售商業(yè)物業(yè)管理企業(yè)除了具備一般物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)外，還

    必須有足夠的零售商業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，才能夠保證其管理獲得成功。大型零售商業(yè)物業(yè)每天要接待成千上萬(wàn)的顧客，能否享受到購(gòu)

    物的樂(lè)趣、買(mǎi)到稱(chēng)心如意的商品、得到耐心周到的服務(wù)，決定了其對(duì)整個(gè)物業(yè)的印象和是否愿意經(jīng)�；蓊�。然而，購(gòu)物中心內(nèi)大量的

    人流，往往也為一些犯罪分子提供了方便條件，因此物業(yè)內(nèi)要有應(yīng)各種犯罪行為的防范措施。除了由物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一與保安公司

    簽訂合同，以保障物業(yè)的安全外，物業(yè)管理人員時(shí)常提醒人們保持一定的警惕性，向租戶(hù)及其職員傳授一些預(yù)防犯罪的措施，也是減少犯罪活動(dòng)出現(xiàn)機(jī)會(huì)的有效手段。